Один із способів дізнатися, як довго триватиме ваш наступний робочий проект, це визначити критичний шлях. Шлях складається з усіх найважливіших завдань - тих, які ви абсолютно не можете відкласти, не сповільнюючи проект. Щоб обчислити шлях, додайте час, необхідний для виконання критичних завдань. Це дає вам мінімальний час, необхідний для завершення проекту.
Які завдання є критичними
Некритичне завдання має слабкий час. Якщо це відкладається, скажімо, на пару днів або на тиждень - кількість завдань залежить від завдання - вона не буде підштовхувати ваш проект до кінця. Критичні завдання не мають провисання: будь-яка затримка завершення завдання затримує проект. Завдання з гнучкістю початкового та кінцевого часу, ймовірно, не є критичним. Критичні завдання не мають гнучкості: вони починаються і закінчуються на конкретних датах або після встановленого періоду часу. Вони є послідовними, з одним важливим завданням, що починається, коли закінчується попередній. Затримка в одному завданні затримує всі наступні завдання.
Обчислення шляху
Припустимо, ви переглядаєте проект і знаходите його в чотирьох критичних завданнях. Якщо перше критичне завдання займе тиждень, запишіть це. Зробіть те ж саме для інших критичних завдань. Ви можете використовувати призначені терміни, якщо у вас є, або ви можете покладатися на свій досвід управління проектами, щоб оцінити час. Додайте завдання разом, і ви маєте тривалість критичного шляху.
Зміна шляху
Коли ви додаєте час, ви можете виявити, що критичний шлях довший, ніж вам було надано для роботи над проектом. Якщо ви не можете отримати розширення, ви повинні змінити критичний шлях. Приміщення більшої кількості персоналу до завдання або авторизація понаднормових робіт, наприклад, дозволить вам виконувати завдання швидше.
