Додаткові виплати працівникам включають виплати, які закон не вимагає від роботодавця. До таких пільг можна віднести фізичне здоров'я, психічне здоров'я та зловживання психоактивними речовинами, рецептурні ліки, стоматологічне страхування та страхування зору для працівника та її сім'ї, страхування життя, пенсійний план, допомога у навчанні та допомога при оплаті догляду за дитиною. Роботодавці зазвичай сплачують частину вартості плану допомоги, щоб працівники отримували покриття за зниженою ставкою. Додаткові пільги часто включають оплачувані канікули та особисті дні, а також відпустку по вагітності та материнству. Вони пропонують роботодавцям кілька переваг.
Створення позитивних відносин
Роботодавець може запропонувати дискреційні вигоди для побудови позитивних відносин з працівниками. Коли працівники цінують свій пакет допомоги, вони можуть більш сприятливо подумати про свого роботодавця і більше пишатися роботою для своєї компанії. Це може змусити їх довше залишатися з компанією, а не їхати, тому що вони відчувають, що їх роботодавець недооцінює і не надає їм компенсації. Роботодавці повинні прагнути запропонувати своїм співробітникам низку переваг, які будуть їм корисними. Наприклад, якщо заявники, як правило, включають молодих людей у шлюбі, вони, ймовірно, оцінять здоров'я сім'ї та охоплення дітей.
Відповідні переваги конкурентів
Аналогічним чином, роботодавці, які не пропонують ті ж переваги, що і їхні конкуренти, або кращі, мабуть, матимуть труднощі з залученням і утриманням кращих співробітників. Конкретний набір пільг може бути нормою в їхній сфері, тому надання цих пільг або кращих з них може допомогти роботодавцям випередити свою конкуренцію. Реклама привабливого пакету пільг, ймовірно, призведе до більш кваліфікованих кандидатів, щоб подати заявку в компанії. Репутація компанії в цій галузі може зростати.
Вибір варіантів
Роботодавці не можуть спрогнозувати, які переваги потребуватимуть або хочуть їхні працівники. Справжня вартість програми вигод полягає у сприйнятті працівником його вартості. Таким чином, пропонування масиву дискреційних варіантів має більше сенсу, ніж пропонування одного фіксованого плану. Крім того, роботодавці повинні пропонувати своїм працівникам вибір тих переваг, які вони хочуть, і дозволити працівникам персоналізувати свої плани. Наприклад, у працівників може бути вибір для вибору зору та стоматологічної допомоги, а потім зробити вибір щодо того, що їх індивідуальний план передбачає, як і сума франшизи.
Підвищення продуктивності
Працівники, які є фізично і психічно здоровішими внаслідок профілактичних медичних пільг, можуть працювати більш продуктивно. Крім того, працівники, які отримують допомогу в навчанні для подальшого навчання в цій галузі, будуть, мабуть, більш обізнаними і продуктивними. Роботодавці все частіше пропонують оздоровчі плани, які охоплюють переваги, які зазвичай вважаються "додатковими", як допомога при відмові від куріння, втраті ваги та управління стресом. Такі плани можуть призвести до більш щасливих, більш психологічно і емоційно збалансованих співробітників, які можуть працювати разом як більш продуктивна команда.
