Стратегії диференціації бізнесу

Зміст:

Anonim

Компанії використовують багато бізнес-стратегій, щоб диференціювати себе на ринку, насиченому конкурентами. Бізнес може використовувати свою цінову та продуктову суміш, щоб дати собі конкурентну перевагу, згідно з «Загальними бізнес-стратегіями» Портера. Але коли продукція або бізнес не є загальним, брендинг відіграє важливу роль у забезпеченні частки ринку.

Унікальний продукт

З того часу, коли інноваційний продукт потрапляє на ринок, коли він копіюється, бізнес може створити для себе унікальну позицію як лідера ринку. У цій стратегії ділової диференціації компанія використовує свої інновації, щоб вирізати позицію, яка відрізняє її від конкуренції, і домінувати на ринку. Прибуток продукту застосовується до досліджень і розробок, необхідних для підтримки конкурентних позицій.

Одним з прикладів є технологічний сектор, де Apple створила унікальну версію звичайних комп'ютерних пристроїв. Дохід, отриманий, був перекладений на аналогічні фірмові музичні та мобільні телефонні пристрої та планшетні ПК, які використовують операційне програмне забезпечення, яке може бути пов'язане. Як наслідок, комп'ютерна компанія має унікальну лінійку продуктів з великим прибутком.

Стратегія ціноутворення

Коли всі продукти є рівними або відносно однорідними, стратегія ціноутворення використовується для диференціації одного продукту від іншого. Існує два способи, якими бізнес може використовувати стратегію ціноутворення для диференціації продукції: преміальне ціноутворення та недооцінка конкуренції. Преміальна ціна, відома як стратегія скіммінгу, коли ринкова ціна ціни на свою продукцію вище, ніж її конкуренція. Суть цієї стратегії полягає в обґрунтуванні уявлення про те, що продукт кращий за конкуренцію. Часто це спостерігається в розкішних або сильно фірмових товарах.

Встановлення цін значно нижче, ніж у конкурентів, відоме як проникнення на ринок. Ця стратегія ціноутворення можлива, за умови, що бізнес може отримати вигоду від ефекту масштабу, тобто він виробляє досить великі обсяги для зниження собівартості виробництва. Ця стратегія залежить від собівартості продукції; якщо витрати на виробництво достатньо низькі, то бізнес буде пожинати прибуткові доходи від підриву ринку.

Стратегія брендингу

Якщо інноваційні продукти та стратегії ціноутворення є конкурентоспроможними, то бізнес може диференціюватися з брендингом. Брендінг практикується в бізнесі, оскільки компанія Proctor & Gamble розпочала свою першу рекламу на мило слонової кістки в 1881 році. Сьогодні це необхідна тактика для диференціації бізнесу та створення конкурентних переваг. Метою брендингу є отримання та збереження лояльності клієнтів шляхом присвоєння бренду цінностей, а в деяких випадках і цілої субкультури. Бренди використовують логотипи, зображення, рекламні оголошення та нові медіа-програми, щоб залучити громадськість, зберегти клієнтів і створити справедливість. Фірмовий продукт, такий як Kleenex, може бути настільки впливовим для популярної культури, що його назва замінює фактичний термін у щоденній розмові. Це одна з вершин, яких може досягти бренд у диференціації від конкуренції.