Крос-тренінг означає навчати працівників, як виконувати декілька ролей в організації, на відміну від однієї. Переваги цієї стратегії людських ресурсів включають більшу гнучкість працівників, оптимальне охоплення робочих місць, культуру співпраці та поліпшення морального стану.
Більша гнучкість працівників
Коли співробітники знають, як виконувати багато робочих місць у вашому бізнесі, компанія та працівники отримують користь. Компанія отримує вигоду від більш універсальної робочої сили з працівниками, які можуть виконувати різні завдання. Така гнучкість допомагає звести до мінімуму час простою, коли працівники не мають конкретних завдань. Для працівників гнучкість і широкий набір навичок покращують їхню загальну цінність для компанії та інших потенційних роботодавців. У організаціях, де працівники виконують фізично складні завдання, гнучке виконання завдань також зменшує ризики травм від надмірного використання груп м'язів.
Оптимальне покриття функцій вакансії
Покриття робочих місць - це вигода, тісно пов'язана з гнучкістю працівників. У компанії з спеціалізованими працівниками відсутність одного працівника може погіршити продуктивність і призвести до втрат доходу. Перехресне навчання охороняє від таких негативних наслідків, коли працівники хворіють, перебувають у відпустці або несподівано виходять з роботи, згідно з Forbes. Якщо функція критичної роботи залишається без нагляду, ви можете підключити перехресного працівника, який працює в менш важливій ролі. Inc. Журнал вказує, що здатність мати більш широке охоплення робочих місць скорочує витрати також від прогулів.
Поради
-
Формальне сподівання, що працівники отримають перехресну підготовку з двох або більше ролей, сприяє ефективності програми перехресного навчання.
Спільна культура
Перехресне навчання сприяє еволюції колективної культури. Такий розвиток відбувається з двох основних причин. Один з них працівники приймають розум, допомагаючи бізнесу успішно працювати незалежно від обов'язків. Інша полягає в тому, що знання обов'язків багатьох організаційних ролей може забезпечити співробітників більш емпатією і розумінням співробітників.
Покращено мораль
Поліпшений моральний дух є поширеним у організаціях, які проводять поїздку Inc. звіти. Перекваліфіковані працівники відчувають себе більш цінними, і зазвичай вони більш безпечні у своїх ролях в організації. Внаслідок сильної моралі продуктивність праці часто збільшується, а оборотність працівників зменшується.
