Рада директорів (BOD) формує найвищий рівень повноважень в управлінні компанією і включає виборних осіб, які представляють інтереси акціонерів. Вони гарантують, що стратегічні рішення Головного виконавчого директора (CEO) найкраще захищатимуть і допомагатимуть будь-кому, хто володіє капіталом у бізнесі. Для неприбуткових організацій БП виконує інтереси громадськості та організації. Під керівництвом та перевіркою БП, генеральний директор стратегічно вирівнює ресурси для досягнення цілей компанії найбільш ефективним чином.
Підзвітність
БПД стає фінансово відповідальною. Вона встановлює суму дивідендів, що виплачуються акціонерам, та скільки коштів реінвестується у компанію. Крім того, члени БПК повинні переконатися, що розкриття фінансових даних є точною і дійсно відображає стан компанії.Ця підзвітність забезпечується Законом Сарбейнса-Окслі від 2002 року, який створив Раду з нагляду за бухгалтерським обліком публічних компаній (PCAOB), який може перевіряти фінансові звіти компаній та позначати шахрайство з бухгалтерським обліком, що може призвести до штрафних санкцій та іноді до ув'язнення.
Обов'язки
КП переглядає програми, обрані генеральним директором, які найбільш ймовірно досягають фінансових цілей компанії. Ця перевірка включає інвестиційні рішення, прийняті виконавчою командою компанії, та витрати, необхідні для підтримки зусиль. Ця влада поширюється на вибір головного виконавчого директора, який може найкраще виконувати обов'язки і встановити рівень компенсації для цієї посади, за словами Картера Макнамара MBA, кандидата наук, який спеціалізується на підготовці керівників та організацій. КП захищає цінності компанії під час перехідного періоду, забезпечуючи безперервність у керівництві в періоди наступності генерального директора.
Правові обов'язки
Члену правління довіряють фідуціарні обов'язки, які охоплюють три юридичні обов'язки: догляд, лояльність і послух. Він повинен діяти добросовісно і в інтересах акціонерів і організації. Він також повинен мати на увазі благо організації, а не базувати своє рішення на особистих інтересах, і, нарешті, він повинен підкорятися політиці, зазначеній у документах, що регулюють корпорацію (підзаконних актах) і регулюванні галузі, як зазначає Джеффрі. С. Тененбаум Еск., Venable LLP, 2006 року - лауреат премії «Видатний неприбутковий юрист року» Американської асоціації юристів.
Управління ризиками
У світлі підзвітності перед акціонерами, КП часто зважує ризики компанії про відсутність корпоративних цілей та наслідків, які це може мати для розподілу дивідендів або фінансового повернення компанії. Заходи щодо пом'якшення, розроблені генеральним директором, входять до портфоліо стратегічних рішень, які компанія переслідує і розглядається БП, відповідно до Мартіна Ліптона, JD, партнера-засновника Wachtell, Lipton, Rosen & Katz.
Кваліфікація
Місце на БП вітає обраного 18-річного або старшого індивідуума і не може бути надане суб'єкту господарювання. Щорічні вибори зазвичай узгоджують осіб з лідерським ноу-хау або експертом у промисловому просторі компанії. Інвестори з великим правом власності на компанію можуть бути обрані на раду, оскільки вони найбільше зацікавлені в захисті інтересів акціонерів.
