Організаційна структура не є просто справою для бюрократів. Те, як ви структуруєте свою компанію або неприбуткових організацій - хто повідомляє кому, і хто має право приймати рішення - може вплинути на вашу ефективність і моральний стан вашої компанії. Структура, яка не дає зрозуміти, де лежить влада, може залишити працівників плутаними щодо того, кому звернутися за керівництвом або авторизацією. Навіть якщо ви розпочали свою організацію з добре продуманою структурою, можливо, що з ростом вашого бізнесу він переріс ваш оригінальний дизайн.
Запишіть поточну організаційну структуру. Незалежно від того, чи є ваша організація великою ієрархією з однією особою на верхньому і декількох рівнях управління, або невеликою компанією, де всі прийняття рішень походить від вас, вам знадобиться її для того, щоб отримати її на папері, перш ніж вирішити, як її покращити. Стандартним підходом, посиланням на веб-сайт для бізнес-сторінок, є накреслення кожної позиції персоналу рядків, що ведуть до і з коробки, для представлення людей, яким керує та повідомляє персонал.
Вирішіть, чи відповідає ваша організація вашій організації і виконує ваші цілі, повідомляє веб-сайт Inovus. Можливо, все, що потрібно для поліпшення ситуації, - це усунення шару керування, але також можливо, що якщо ви розширилися на декілька місць, менеджери в різних містах потребують більшої незалежності або гнучкості для того, щоб виконати роботу.
Виберіть нову структуру, яка дозволить максимально підвищити ефективність і продуктивність. Призначення відповідальності географічно є одним підходом, Reference For Business states. Інший підхід полягає в структуруванні окремих ланцюжків командування на людські ресурси, продаж, ІТ та інші відділи. По-третє, розділити операції на основі ринкової структури компанії, заснованої на тому, хто займається корпоративними клієнтами, клієнтами малого бізнесу, державними клієнтами тощо. Ви також можете повністю відкинути ієрархічну структуру і створити гнучкі команди для роботи над різними проектами.
Діліться новими організаційними схемами з організацією, рекомендує веб-сайт Бізнесу. Співробітники повинні знати, кому вони повідомляють, з ким вони звертаються за інформацією і хто відповідає за різні функції в системі. Лікування структури як таємниці призведе лише до плутанини.
Поради
-
Існує декілька програмних пакетів, які допомагають в організації проекту.
