Підтримка низьких витрат на логістику, забезпечуючи при цьому високу продуктивність продукту, є ключем до того, щоб зробити ваше виробниче підприємство прибутковим. Логістичні витрати включають всі витрати, що перевищують основні виробничі витрати на одиницю. Це включає в себе витрати на послуги, транспортні витрати, витрати на запаси і складські витрати. Компанії зосереджуються на цих витратах, оскільки вони девальвують продукт після виробництва, істотно збільшуючи витрати на виробництво матеріалів і зменшуючи продуктивність компанії. Зниження логістичних витрат є важливим напрямком діяльності для покращення загальної продуктивності продукту.
Оцініть обсяги продажів у загальному обсязі виручки від продажів на загальну вартість виробництва, включаючи витрати на матеріали, робочу силу, комунальні послуги та простір. Зверніться до цієї величини як до прибутку, оскільки це являє собою валовий прибуток протягом певного періоду часу, перш ніж розрахувати матеріально-технічні витрати. Зауважимо, що звіти про матеріальні витрати та прибутки починаються з вартості прибутку, а потім представляють втрату прибутку на основі логістичних ускладнень, таких як витрати на послуги, транспорт, склад і запаси. Наприклад, якщо у вас є $ 225,000 у загальному обсязі доходів від продажу та $ 45,000 у виробничих витратах, ви можете розрахувати (225,000 - 45,000 = 180,000).
Розрахуйте витрати на рівні послуг, визначивши незадоволений споживчий попит на основі галузевих обмежень. Включіть виробничі обмеження, такі як неможливість задовольнити великі замовлення через обмеження часу або втрату виробничих днів. Включайте затримки впорядкування, такі як час, необхідний для обробки замовлення, час доставки та керування зворотним замовленням. Включайте витрати на несправність, такі як продукти, пошкоджені під час доставки, помилки виробництва та повернуті продукти. Визначте витрати на рівень обслуговування, вирахувавши фактичну кількість реалізованої продукції без повернення від загальної кількості замовлених одиниць. Наприклад, якщо ви замовили 5500 одиниць, але виконали лише 4800 замовлень, ви можете розрахувати (5500 - 4800 = 700 втрачених продажів).
Визначте рівень транспортних витрат. Розділіть загальні транспортні витрати на загальний обсяг продажів на перевезених продуктах, щоб визначити відсоткові витрати на транспортування. Включіть у цю формулу всі витрати на перевезення, такі як нарахування заробітної плати для працівників транспорту, використання палива, витрати на страхування та витрати на технічне обслуговування. Наприклад, якщо у вас є прибуток у розмірі $ 180,000 протягом місяця і $ 18,000 у транспортних витратах, ви можете розрахувати (18,000 / 180,000 = 0,10 або 10 відсотків транспортних витрат).
Розрахуйте складські витрати як вартість тривалого зберігання виробленого товару. Включайте витрати на землю, витрати на будівництво, комунальні послуги, фонд оплати праці та спеціальні витрати, якщо ваші продукти потребують спеціальних умов зберігання, наприклад, охолодження. Крім того, включіть будь-який додатковий складський простір, який використовується для відсутності товарів, які часто зберігаються, щоб ваша компанія могла використовувати їх пізніше для частин. Представити складські витрати з точки зору чистої грошової вартості або представити їх у відсотках від загального обсягу продажів, розділивши свої складські витрати на загальний дохід від продажів. Наприклад, якщо ваші витрати на склад склали $ 27000, можна розрахувати (27000 / 180,000 = 0,15 або 15% складських витрат).
Визначте витрати на ваші запаси, як вартість короткострокового зберігання виробленого товару, які очікують на відвантаження, а товари в магазині очікують на продаж. Включіть витрати на простір, комунальні послуги, витрати на оплату праці та спеціальні заходи для вашої продукції, такі як необхідність охолодження. Витрати на наявні запаси в чистому грошовому вираженні або у відсотках від вашого прибутку. Наприклад, якщо витрати на ваші запаси становлять 9 000 доларів, можна розрахувати (9000 / 180,000 = 0,05 або 5 відсотків витрат на запаси).
Поради
-
Логістичні витрати і виробничі витрати є двома дуже різними значеннями. Логістичні витрати - це додаткові витрати, пов'язані з обробкою продукції після виробництва.
