Макс Вебер став першою людиною, яка визначила традиційне лідерство. Він описав три стилі лідерства: харизматичний, бюрократичний і традиційний. Традиційне лідерство визначається як стиль, де влада надається лідеру на основі традицій минулого. Нинішні приклади - королі, диктатори і багато хто з сьогоднішніх бізнес-лідерів. У минулому майже всі лідери вважалися традиційними і їхня влада була прив'язана до їхніх колишніх лідерів. Багато з цих лідерів успадкували свою владу від своїх попередників. Сьогодні традиційні лідери піднімаються до влади через великі організації.
Витоки традиційного лідерства
Сучасне традиційне лідерство походить від промислової революції, коли робітників очолювала ясла, що мали повну владу. Значна частина традиційного керівництва запозичила свої концепції від військових і сформувала лідерство типу «зверху вниз». Такий тип керівництва розміщує керівників на вершині, а робітників на нижній сходинці влади. Менеджери приймають рішення про роботу і видають накази або вказівки щодо завершення роботи.
Сучасні приклади
Сучасні приклади традиційного лідерства зустрічаються у багатьох корпораціях. Організаційні схеми з яслами на чолі є показниками того, що в компанії існує традиційне лідерство. Влада здійснюється виконавчою або виконавчою радою, і всі рішення приймаються командувачами. Сьогоднішні військові є прекрасним прикладом традиційного лідерства. Офіцери, або лідери, приймають рішення, а ті, хто їх керує, виконують накази. Поліцейські та пожежні підрозділи також є сучасними прикладами традиційного лідерства.
Традиційні риси лідерства
Деякі традиційні риси лідерства - це здатність використовувати силу і вплив для того, щоб вести. Можливості прийняття рішень і бажання діяти також є важливими навичками для традиційного лідера. Послідовники лояльні до своєї позиції і те, що вона представляє, а не той, хто має певний офіс. Інші традиційні риси лідерства - це здатність приймати дії і давати енергію для реалізації цілей і завдань. Всі зусилля спрямовані на досягнення того, що очікується, і результати є найважливішим доказом успіху.
Пастки традиційного лідерства
Традиційне керівництво дійсно має проблеми. Традиційні лідери не завжди вітають нові ідеї, оскільки він, як правило, є джерелом для всіх нових бізнесів і способів функціонування. Без втручання її команди, традиційний лідер часто не знає про зміни і проблеми і повільно реагує на зміни. Традиційний лідер також має тенденцію до частого обороту серед своєї команди. Співробітники засмучуються тим, що не мають участі в їх роботі і часто залишають, коли виникають кращі можливості.
