Огляди працівників є цінними для компанії, оскільки вони допомагають визначити можливих кандидатів на керівництво, щоб допомогти керувати майбутнім компанією, і вони дозволяють компанії знати, чого очікувати на шляху підвищення зарплати для майбутнього бюджету. Працівники також отримують вигоду від переглядів, оскільки ці регулярні оцінки допомагають співробітникам зрозуміти, на що потрібно працювати, щоб покращити та просунутися в компанії. Отримання цілеспрямованих позитивних відгуків у відгуках працівників може допомогти мотивувати та надихати працівників на розширення їхніх навичок та підвищення ефективності роботи.
Професіоналізм
При наданні позитивного відгуку працівнику під час огляду, зберігайте свій професіоналізм. Не дайте особистих думок і не створюйте відчуття, що використовуєте думку. Коли ви робите оцінку діяльності працівників, ви намагаєтеся допомогти розвивати кар'єру цього працівника. Це допоможе вам зберегти свій професіоналізм, якщо ви намагаєтеся пам'ятати, що ви не будете єдиним менеджером, який цей співробітник має у своїй кар'єрі. Щоб допомогти їй, вона потребує професійного керівництва, а не особистої думки.
Приклади
Ефективний і проактивний менеджер зберігає нотатки про всіх своїх співробітників протягом року, а потім використовує ці нотатки, надаючи конкретні приклади позитивної діяльності працівника. Це не допоможе співробітникам повідомити їм, що вони мають потенціал для успіху, або що вони мають високий рівень здібностей у певному навику. Це допоможе використати конкретні приклади, щоб співробітники точно знали, про що ви говорите, і посилатися на цей приклад як модель для виконання майбутніх завдань.
Створіть мікс
Співробітники отримують позитивні відгуки про свою індивідуальну роботу, але також допомагають вказати на їхні сильні сторони під час роботи з членами команди, за словами доктора Девіда Г. Джавіча, написаного на сайті підприємця. Змішайте в роботі в команді позитивні відгуки разом з індивідуальними похвалами, щоб допомогти вихованню почуття роботи в групі. Позитивне підкріплення для окремих працівників як учасників групи може допомогти побудувати довіру кожного співробітника, який повинен дати свій внесок і відчути себе частиною команди.
Позитивний в негативний
У огляді продуктивності ви не хочете маскувати негативні риси вашого працівника, покриваючи їх позитивними поглядами. Тим не менш, ви можете перетворити негатив на позитивний, вказавши на уроки, які можна отримати з кожної помилки співробітника. Зробіть співробітника помилками на основі плану поліпшення працівників, і вкажіть працівникам, чого вони можуть очікувати при виправленні помилок. Наприклад, виправлення помилок може призвести до більшої ефективності, що полегшить роботу. Знайдіть позитивні способи вирішення негативних питань, і ви можете отримати кращі результати від відгуків співробітників.
