Продуктивність є найважливішим компонентом будь-якого діючого бізнесу. На кожному рівні члени команди повинні навчитися працювати разом для досягнення цілей і ініціатив компанії. Успішний менеджер або керівник може керувати працівниками таким чином, щоб підвищити продуктивність, виконавши шість кроків.
Дайте чіткі інструкції на основі політики, ініціатив та вимог вашої компанії. Як лідер, люди будуть дивитися на вас за напрямком. Наявність чітких напрямків допоможе групі більш ефективно та швидко завершити проект, а також усунути необхідність повторного виконання компонентів, виконаних неправильно.
Досліджуйте членів вашої групи, поки не дізнаєтеся про їхні сильні сторони, слабкі сторони, навички та потреби. Балансуйте групу, щоб забезпечити широке поєднання здібностей. Це, швидше за все, дасть результати швидко і точно.
Встановіть чіткі очікування для всіх у групі. Встановіть розумні часові рамки для завершення проекту. Не перевантажуйте і не перевантажуйте жодного члена команди, або може виникнути відчуття антагонізму, що зменшить загальну продуктивність групи.
Адаптація до ситуаційних потреб. У реальних ситуаціях виникатимуть надзвичайні ситуації. Це може створити незбалансовані виступи, і комусь може знадобитися більше, ніж його справедлива частка обов'язку проекту. Підготовка людей до покриття інших або подання, якщо це необхідно, гарантує, що жодна частина проекту не буде відкинута і що група буде більш продуктивною в цілому. Це усуне потребу в останній хвилині, щоб завершити проекти.
Визнавати і винагороджувати членів команди, які перевершують очікування. Люди потребують визнання для добре виконаних робіт, і якщо вони знають, що їхні зусилля будуть оцінені і визнані, вони будуть працювати більше для організації. Підтримуйте розвиток навичок індивідуумів, щоб вони могли принести свої нові навички до подальших проектів.
Оцініть продуктивність команди наприкінці кожного проекту. У разі потреби переоцінити навички та виміряти внесок і продуктивність кожного члена. Якщо необхідно, перегляньте свою стратегію до початку наступного проекту.
Поради
-
Зробіть приклад себе - будьте видимою частиною команди і дайте вашим людям знати, що вони можуть звернутися до вас з проблемами, ідеями або іншими проблемами.
Увага
У кожній групі будуть недо- та переможці; бути готовими згладити будь-які групові спори, що виникають внаслідок невідповідності внесків.
