Методика оцінювання та розгляду програм (PERT) - це графічний організатор, який може допомогти вам спланувати свій проект і дотримуватися строків. Схема PERT включає час завершення для всіх підпроектів, з пронумерованими віхами, які просуваються зліва направо по діаграмі. Найнижчий номер - це початок проекту; вузол з найвищим номером - це кінець. Графік PERT також визначає час початку та завершення проекту.
Перерахуйте кожний підпроект з розрахунковою часовою лінією для їх завершення.
Сортування списку підпроектів таким чином, щоб жоден з підпроектів не з'явився перед передумовою у списку. Наприклад, копання фундаменту та прокладка електричного дроту є підпроектом у будівництві нового будинку, але неможливо виконати електропроводку до того, як фундамент буде викопаний, тому перше копання фундаменту.
Номер кожного з підпроектів, при цьому перший суб-проект є найнижчим, а останній - найбільшим.
Намалюйте діаграму з кожним з перерахованих підпроектів, починаючи зліва з перших підпроектів, і рухайтеся далі для залежних підпроектів. Намалюйте стрілки між підпроектами, які є передумовами для інших підпроектів.
Поради
-
Для великих проектів, з багатьма підпроектами, ви можете розглянути можливість використання одного з багатьох доступних програмних програм PERT Chart замість того, щоб малювати діаграму вручну.