Професіонали з людських ресурсів - це працівники, відповідальні за технічні аспекти управління персоналом. Фахівці з людських ресурсів зазвичай працюють з менеджерами при прийомі на роботу та звільнення працівників, а також при управлінні компенсаціями та пільгами. Ці завдання можуть бути виконані в будинку або вони можуть бути передані в зовнішню фірму. Як правило, фахівці з людських ресурсів працюватимуть з керівництвом для прийняття рішень щодо того, який персонал є необхідним і хто, зокрема, повинен бути найнятий.
Консалтинг
Одна з головних ролей професіоналів у сфері людських ресурсів полягає в наданні консультацій керівництву щодо того, який персонал повинен найняти, щоб зробити бізнес ефективним. Хоча керівництво повинне мати загальне уявлення про те, що необхідно працівникам для управління компанією, фахівці з людських ресурсів можуть надати професійну інформацію щодо того, які позиції компанія вимагатиме. Остаточні рішення про організаційну структуру компанії, однак, залишаються вищим керівництвом.
Рекрутинг
Після того, як компанія визначила свою організаційну структуру, вона почне набирати на ці посади, як це станеться, коли співробітник буде виходити з компанії. Незважаючи на те, що керівництво матиме критерії для того, хто повинен зайняти посаду, умілі фахівці з людських ресурсів зможуть керувати компанією через процес набору персоналу. Це буде зроблено шляхом визначення форумів, за допомогою яких можна знайти кандидатів, сформулювати процес оцінки кандидатів та проведення раннього процесу відбору кандидатів.
Оренда
Хоча фахівці з людських ресурсів можуть надавати консультації керівництву про навички, необхідні для конкретної посади, і полегшувати процес найму, остаточне рішення про те, хто найняти, як правило, залишається за керівництвом або безпосереднім керівником працівника. Як тільки хтось був визначений як можливий кандидат, людські ресурси можуть допомогти у проведенні попередньої перевірки або у виявленні можливих переваг або недоліків для розглянутої особи. Ця інформація допомагає керівництву у прийнятті рішення.
Навчання / оцінка
Після найму працівника компанія часто поміщає його на випробувальний термін. За цей час у моніторингу його діяльності можуть бути залучені фахівці з людських ресурсів. Якщо працівник відповідає очікуванням, він, швидше за все, буде продовжуватися. Однак, якщо оцінювачі вважають, що його продуктивність відсутня, вони можуть запропонувати, щоб він був звільнений або пройшов період перепідготовки. Однак остаточне рішення, як правило, залишається наглядачам працівника.
