У підходах до тренінгу та підходах до навчання управлінських кадрів вхідний чи поточний працівник працює безпосередньо з старшим менеджером або з особою, яку вона має замінити. Це може тривати кілька тижнів, щоб забезпечити належну підготовку, з тим, щоб новий співробітник став новим менеджером. У більшості випадків дубляж поступово бере на себе обов'язки попередника. Це дає змогу слухачеві вивчити роботу.
Коли використовувати
Для того, щоб бути ефективними, тренінги з коучингу та недостатнього навчання повинні бути реалізовані в рамках щоденної роботи менеджера, яка набагато раніше виходила на пенсію або виходила з компанії. Інститут персоналу повідомив, що 51% компаній вважають, що коучинг є "вирішальним для своєї стратегії", і сприяє стійкості діяльності організації.
Дослідження також виявило, що роботодавці повинні забезпечити, щоб їх керівники отримували оновлене, передове навчання з метою досягнення результатів. Якщо працівників постійно навчають щодня, щоб взяти на себе управлінську роль, менеджер і решта працівників можуть бути впевнені, що компанія буде в хороших руках після зміни управління.
Переваги
Компанії, які реалізують ці методи, мають тенденцію до більш легких переходів під час зміни в управлінні. Нові менеджери відчувають більшу впевненість у прийнятті на себе своїх обов'язків, оскільки вони затьмарили своїх попередників і краще знають історію, поточний стан та майбутнє керівництво компанії.
Тренінги з коучингу та недостатнього навчання забезпечують відмінну підготовку на робочому місці для поточних працівників і підвищують їх лідерські навички та продуктивність. Він також зберігає імпульс, навіть коли відбуваються переходи персоналу.
Недоліки
Такий тип навчання з менеджменту вимагає, щоб вихідний менеджер займав додатковий час для підготовки вхідного співробітника, який може забрати щоденні обов'язки та завдання. Прийняття цього додаткового часу може тимчасово уповільнити продуктивність. Це також може бути дорогим, оскільки компанії, можливо, доведеться платити дві вищі зарплати одночасно, коли новий працівник навчається.
