Емігранти - це працівники організацій однієї країни, яким доручено працювати в інших країнах на довгострокових або короткострокових бізнес-проектах. Вони допомагають своїм компаніям створювати операції в інших країнах, виходити на закордонні ринки або передавати навички та знання діловим партнерам своїх компаній. Досвід допомагає організаціям розвивати свою базу управлінських навичок та їх здатність домогтися успіху на глобальному ринку.
Вдосконалити знання місцевого ринку
Живучи та працюючи на експортних територіях, емігранти отримують більш глибоке розуміння місцевих ринкових умов, ділової практики та культурних факторів, ніж працівники, які намагаються вести зарубіжний бізнес зі штаб-квартири. Це місцеве розуміння та обізнаність допомагають організаціям зменшити ризик і уникнути помилок, які можуть обмежити успіх ринку.
Створити культуру компанії
Емігранти тісно співпрацюють з зарубіжними дочірніми компаніями, дистриб'юторами, агентами та партнерами спільних підприємств, щоб гарантувати, що вони розуміють культуру, стандарти та цінності материнських компаній. Вони також використовують своє розуміння культурних відмінностей, щоб змінити будь-який з цих факторів у відповідності до місцевої ділової практики. Заохочуючи культуру і практику материнської компанії, емігранти гарантують, що клієнти отримують послідовний стандарт обслуговування на всіх експортних територіях.
Передача знань
Емігранти передають знання та навички іноземним партнерам. Наприклад, якщо вони створюють виробничі операції, емігранти можуть допомогти партнерам втілити корпоративні практики та стандарти якості або використовувати технології та технології, розроблені в материнській компанії. Емігранти, що працюють з місцевими дистриб'юторами або агентами, можуть надати партнерам знання про продукцію та ринок і розробити спільні програми для покращення проникнення на ринок.
Збільште локальний контроль
Призначаючи іноземців для управління бізнесом на експортних територіях, організації можуть збільшувати бізнес та фінансовий контроль над місцевими операціями. Вони встановлюють фінансові та операційні цілі з діловими партнерами, працюють з ними для досягнення цілей та контролюють ефективність. Вони надають штабам точні звіти і можуть вжити заходів для усунення недоліків, якщо партнери не в змозі досягти цілей. Емігранти також забезпечують дотримання місцевими партнерами політики та процедур, а також стандартів якості та обслуговування клієнтів.
Розвивати талант управління
Призначення співробітників до закордонних завдань допомагає організаціям розвивати свої управлінські навички та компетенції. Емігранти вчаться розпізнавати і розуміти різноманітність місцевих ринкових умов на різних територіях, надаючи їм більш широку перспективу щодо маркетингу. Вони також розвивають лідерські та міжособистісні навички для управління або співпраці з мультикультурними командами. Розвиток управлінських талантів через призначення іноземців допомагає організаціям розвивати навички для досягнення успіху на глобальних ринках.
Зміна ролі
Незважаючи на те, що емігранти роблять важливий внесок у допомогу своїм організаціям розвивати експортні ринки, їхня роль змінюється, повідомляє TLNT, веб-сайт, присвячений управлінню талантами та людськими ресурсами. Організації все більше усвідомлюють цінність розвитку місцевих талантів на експортних ринках як спосіб задоволення потреб окремих ринків. Замість того, щоб відправляти послідовність емігрантів на місцеві операції, вони заохочують емігрантів розвивати місцевих спадкоємців, які можуть взяти на себе відповідальність.
