Розроблений у 1990-х роках Вільям Р. Міллер і Стівен Ролнік, мотиваційне інтерв'ю стало важливим методом консультування, орієнтованим на пацієнта, який покликаний допомогти лікувати залежність і мотивувати зміни поведінки. Мотиваційне інтерв'ю підкреслює переговори щодо конфлікту у відносинах консультування, з акцентом на розвиток самостійності, впевненості та рішучості людини до змін.
Заохочує зміни
Мотиваційне інтерв'ю заохочує людину розвивати особисту мотивацію для участі в процесі змін. Під час мотиваційного інтерв'ю людина розуміє, чому вона стійка або амбівалентна до змін, а потім визначить і висловить причини для зміни.
Адреси опір
Індивідуума буде також заохочуватися до визначення проблем, з якими вона стикається, та до активного розробки рішень для вирішення цих проблем. Мотиваційне інтерв'ю звертається до опору змінам шляхом залучення особи до процесу вирішення проблем.
Сприяє автономії
Мотиваційне інтерв'ю також сприяє автономії. Проводячи людину, відповідальну за пошук практичних рішень для своїх проблем, мотиваційне опитування допомагає людині розвивати творчі ідеї для змін. Потім він заохочує його переконання, що зміни можливі.
Забезпечує зворотний зв'язок
У мотиваційному інтерв'ю людині буде надано чуйний, не аргументований зворотній зв'язок щодо його думок, почуттів та досвіду. Цей зворотний зв'язок може допомогти людині відчути себе так, наче він був зрозумілий і зростати більш комфортно з вивченням ідей для змін.
Підвищує довіру
Мотиваційне інтерв'ю поліпшує довіру людини, а також регулярне обстеження особистих навичок та успіхів. Мотиваційне інтерв'ю передбачає регулярне підтвердження сильних сторін людини, а також перегляд минулих досягнень.
