Для багатьох підприємств, фокусування на кількості доходів і прибутковості переважає всі інші фактори успіху. Зрештою, збільшення доходів і прибутковість є важливим для розвитку бізнесу та отримання здорового результату. Однак деякі підприємства розширюють свою увагу на ці цифри, щоб розглянути ще один важливий елемент: управління.
Поради
-
Керівництво стосується компанії, яка бере на себе відповідальність за бізнес і вплив, який він має на навколишній світ.
Як визначити управління
Часто думаючи про це в біблійних термінах, визначення управління також відіграє важливу роль у сьогоднішньому бізнес-середовищі. У світі торгівлі, управління керується прийняттям відповідальності за бізнес і наслідки, які він впливає на навколишній світ. Це включає в себе розгляд більшої, ніж просто сутички, і вивчення таких елементів, як цінності, етика та мораль. Приклади керівництва включають корпоративне управління, екологічне управління та орієнтоване на обслуговування.
Корпоративне управління
Багато бізнес-лідерів бачать негативний вплив своїх компаній на навколишній світ і активно працюють над зміною своєї ділової практики та більшою відповідальністю за свої дії. Це називається корпоративним управлінням або корпоративною соціальною відповідальністю.
В результаті ділової практики в минулому, світ зараз стикається з такими загрозами, як зміна клімату, зменшення місцевого біорізноманіття, забруднення води та дефіцит, соціальні заворушення та нерівне розподіл багатства. Як наслідок, багато хто з найбільших у світі компаній зосереджуються на корпоративному керуванні в інтересах своїх нинішніх та майбутніх зацікавлених сторін.
Наприклад, Starbucks переробив критичні аспекти своєї організації, щоб допомогти знайти рішення для суспільних питань. Це включає заохочення клієнтів та працівників до залучення до програм місцевих громад, забезпечення чистої води дітям у країнах, що розвиваються, та надання грантів програмам молодіжної лідерства.
Екологічне управління
Деякі підприємства зосереджують свою увагу на зміні своєї ділової практики, включаючи більш стабільні та екологічно чисті ініціативи, є ключовою рушійною силою їхнього бренду. Ефекти від зміни клімату стають зрозумілими у всьому світі, і багато організацій починають вирівнювати спосіб, у який вони працюють, з новими цінностями, які зосереджені на стійкості.
Патагонія розпочала 1% для руху планети, яка є організацією, яка надихає інших підприємств та окремих осіб на підтримку екологічних причин. Компанія Unilever заявила, що її місія полягає у від'єднанні її впливу на навколишнє середовище від свого зростання. Вона працює над зміною своїх виробничих процесів, щоб вона могла додатково зменшити викиди парникових газів, водозабір і загальні відходи.
Сервісно-орієнтоване керування
Управління взаємодією між особами всередині компанії та з тими, що знаходяться поза компанією, наприклад, клієнтами, постачальниками, партнерами та членами місцевої громади, також є частиною керування бізнесом. Підприємства повинні встановити узгоджені кодекси поведінки та повідомити про важливість цих правил всім своїм працівникам.
Наявність чітко визначеної місії компанії, бачення та набору основних цінностей та забезпечення того, щоб всі члени компанії були обізнані з ними, також є способом забезпечити взаємодію співробітників бізнесу з іншими, маючи на увазі керівництво. Ці дії допомагають людям діяти з типом пристойності цінностей компанії, що перекладається на її команди і організацію в цілому.
У багатьох новинах часто зустрічаються компанії, які дистанціюються від скорочення зв'язків з працівниками, які поводилися неналежним чином. Це посилає громадськості повідомлення, що бізнес не виправдовує поведінку працівника.
Керівництво для малого бізнесу
Керівництво в корпоративному секторі не повинно відчувати себе недосяжним для малого бізнесу. Існує багато простих дій, які можуть зробити маленькі підприємства, щоб діяти як керуючі компанії. Для початку, розробка місії компанії, яка враховує вплив бізнесу на громаду, може допомогти інформувати інші дії.
Якщо місія вашої компанії полягає у зменшенні впливу на навколишнє середовище, наприклад, ви можете почати з цифрового, а не друкувати документи. Також допомагають компостування та переробка матеріалів з обідів працівників. Дії, які ваш малий бізнес приймає, щоб бути керуючим, не повинні конкурувати з корпораціями Fortune 500. Подивіться на спільноту навколо вас і на те, як ваш бізнес впливає на нього, і працюйте разом, щоб поліпшити сфери, які потребують уваги на один крок за кроком.
