Стиль керівництва керівника може здатися конкретним, жорстким і незмінним. Або це може бути рідина, змінюючись, щоб пристосуватися до даної ситуації. Незалежно від того, який стиль керівництва індивідуальний керівник, важливо пам'ятати, що не кожен стиль підходить для кожного випадку. Менеджери, які здатні адаптувати свій особистий стиль для отримання бажаних результатів, є, як правило, більш успішними лідерами, ніж ті, хто намагається нав'язати один і той же стиль управління кожному співробітнику.
Директива демократ
Демократичний лідер вітає і заохочує учасників у процесі прийняття рішень. Директор-керівник мікроменеджменту працівників, що точно розповідає їм, як завершити щоденні робочі процеси. У поєднанні ці два стилі створюють директивний демократичний стиль лідерства, в якому лідер отримує внесок від працівників при прийнятті рішень, але потім тісно контролює роботу, щоб забезпечити його належне завершення.
Директива Autocrat
Автократичним лідером є той, хто приймає всі важливі рішення всередині організації з невеликою кількістю або без участі працівників. Це часто поєднується зі стилем директиви, щоб створити менеджера, який не приймає жодного внеску від працівників у процесі прийняття рішень, а також мікроменеджменту кожного аспекту роботи. Це, мабуть, один з найменш ефективних стилів керівництва керівництвом, особливо якщо це єдиний стиль, який менеджер знає, як його використовувати. Однак, це важливо в робочому середовищі, де працівники або не можуть або не бажають виконувати роботу без абсолютного нагляду.
Дозвільний демократ
Дозволеним лідером є той, хто надає працівникам велику гнучкість на робочому місці, дозволяючи їм визначити, як найкраще підходити до своїх щоденних робочих процесів. У поєднанні з демократичним стилем, це, мабуть, найкраще підходить для управління високо мотивованими співробітниками, які здатні контролювати свої власні робочі процеси. Дозвільний демократ вимагає від висококваліфікованих працівників, як правило, отримуючи найбільш інноваційні ідеї та рішення. Цей тип менеджера часто в змозі впевнено делегувати багато високих обов'язків працівникам.
Дозвільний автократ
Дозвільний автократ - це менеджер, який приймає всі важливі рішення в організації, а потім надає працівникам гнучкість у визначенні того, як завершити щоденні робочі процеси. Це корисний стиль керівництва для високо мотивованих, але некваліфікованих працівників, які готові виконувати роботу, але не мають підготовки або освіти для прийняття важливих рішень для організації.
