Багато компаній вважають, що вони взаємно вигідні для передачі продукції в інший відділ або дочірню компанію. Замість того, щоб платити за звичайну роздрібну ціну за продукти, бухгалтери передавальних і приймаючих центрів погоджуються щодо трансферної ціни. Для того, щоб транзакція була корисною для обох сторін, ціна переказу повинна бути вищою, ніж додаткові витрати на створення продукту, але нижче, ніж поточна ринкова ціна.
Розрахуйте мінімальну ціну переказу для фірми, що передає продукт. Мінімальна ціна переказу дорівнює додатковій вартості для створення одного продукту. Додаткова ціна включає пряму оплату праці, прямі матеріальні та прямі накладні витрати, але виключає витрати, які понесли б передавальний центр, незалежно від того, чи він виготовив продукт. Іншими словами, мінімальна ціна переказу повинна бути додатковим відтоком грошових коштів, які компанія отримує шляхом виготовлення переданого продукту.
Знайдіть максимальну ціну переказу для продукту. Загалом, максимальна ціна переказу для продукту - це ціна, яку фірма повинна сплатити за продукт на відкритому ринку. Довідково-бухгалтерські записи для розрахунку середньої ціни, яку компанія виплатила в минулому за одну і ту ж кількість переданого об'єкта. Альтернативно, отримуйте котирування від одного або двох постачальників за однакову кількість переданих товарів.
Встановіть ціну переказу за кожну позицію між розрахованою мінімальною та максимальною ціною. Додайте відсоток прибутку або включіть фіксовану вартість проекту, щоб отримати ціну переказу, придатну для обох сторін. Якщо ціна встановлюється нижче мінімальної ціни, то передавальний центр буде брати на себе збиток за рахунок фірми-одержувача. І навпаки, приймальний центр не виграє, якщо ціна переказу встановлюється вище максимальної.
Помножте ціну переказу за кожну позицію на кількість переданих елементів, щоб отримати загальну ціну переказу. Наприклад, скажімо, що продукт має ціну трансферу $ 15, і 100 пунктів передаються. Загальна вартість переказу - 15 доларів, помножена на 100, або $ 1500.
Зафіксуйте трансфертну ціну як внутрішньофірмовий рахунок приймаючому центру і як внутрішньофірмовий дохід і вартість товарів, що продаються передавальному центру. Наприклад, скажімо, що ціна за ціною $ 15 коштує $ 10 для виробництва. Приймаюча фірма дебетує рахунок активу елемента та зараховує витрати на внутрішню компанію на суму 1500 доларів США. Передача фірми дебетує готівку за 1500 доларів США і кредитує дохід від продажу за 1500 доларів. Потім він дебетує вартість реалізованої продукції за 1000 доларів США і кредитує інвентарний рахунок на 100 доларів.
