Операційний бюджет - це детальний прогноз ділової активності на короткостроковий майбутній період. Операційні бюджети мають іншу точку зору, ніж капітальні бюджети, які використовуються для планування далеких, довгострокових проектів. Власники, як правило, використовують операційний бюджет для планування одного року доходів і витрат для свого бізнесу. Існують конкретні кроки з підготовки оперативного бюджету.
Підготуйте бюджет продажу. Бюджет продажів є підрозділом операційного бюджету і стосується виключно діяльності, що приносить прибуток компанії. Наприклад, бюджет збуту сервісної компанії буде відображати кількість прогнозованих продажів, прогнозовану ціну та грошові надходження від цих продажів. Бюджет продажів призведе до оцінки загального обсягу продажів у доларах протягом року та оцінки грошових надходжень за рік.
Підготувати бюджет витрат. Бюджет витрат - це проекція всіх витрат, які бізнес буде понести на наступний період. Як правило, бюджет витрат розділяється на два розділи: витрати на виробництво доходу та фіксовані витрати. Для виробничих компаній витрати на виробництво доходів - це вартість реалізованої продукції. Для сервісних компаній вартість виробництва доходів - це вартість реалізації.
Підготувати операційний бюджет. Почніть з прогнозованого доходу від бюджету продажів. Відніміть витрати на виробництво доходу з бюджету витрат. Ця сума дорівнює валовому прибутку. Далі відняти фіксовані витрати. Потім відніміть такі фінансові витрати, як відсотки та амортизація. Остаточна сума - це прогнозований дохід.
Поради
-
Підготовка операційного бюджету є корисним засобом для власників бізнесу, щоб капіталізувати ринкові можливості та контролювати загрози. Підприємства з високими прогнозованими доходами можуть розслідувати розширення, тоді як підприємства з високими прогнозованими втратами можуть потребувати зниження витрат.
Увага
Виручка від продажу не те ж саме, що і готівка. Не забувайте стежити за грошовими коштами вашої компанії на додаток до ваших продажів.
