Багато організацій охоплюють концепцію просування зсередини. Тим не менш, існують як переваги, так і недоліки для заповнення вакансій вашої робочої сили. Переваги включають можливість безперервності та скорочення процесів набору та відбору. Недоліки включають дорогі зусилля з підбору персоналу, збільшення часу, посадки та зміни бізнес-процесів. Хоча роботодавці не зобов'язані заповнювати посади всередині країни, має бути принаймні деяке внутрішнє розміщення, тому кваліфіковані претенденти можуть подавати заявки на різні ролі та рекламні можливості.
Набір і відбір
Перевага заохочення зсередини може безпосередньо вплинути на вартість процесу підбору та відбору вашої організації. Заповнення вакансії з вашої робочої сили набагато дешевше, ніж використання зовнішньої реклами для залучення кваліфікованих заявників. З іншого боку, фахівець з працевлаштування повинен також планувати розміщувати відкриття на робочому місці, щоб дати працівникам можливість висловити свою зацікавленість у цій посаді. Кількість кваліфікованих заявників зсередини, як правило, буде набагато нижчою, ніж заявники за межами компанії, що призводить до того, що витрати на прийом на роботу будуть значно нижчими.
Оборот та утримання
Наймання з існуючої робочої сили може позитивно вплинути на обіг і утримання. Працівники, які приєдналися до вашої організації, вважаючи, що вони матимуть можливість розвиватися і рости під час своєї кар'єри, заохочуються, коли вони бачать поточних співробітників, що надаються можливості для просування по службі та інших ролей в компанії. Крім того, утримання працівників залишається стабільним або навіть зростає, коли працівників відбирають для заповнення посад, для яких вони мають здібності, знання та можливості.
Безперервність бізнесу
Якщо ваша компанія має певні традиції, які вона хоче підтримувати, просування зсередини зберігає зв'язок між співробітниками і демонструє стабільну ділову репутацію разом з обіцянкою розвитку співробітників. Наймання кандидата ззовні вимагає часу навчання, а також часу, коли новий співробітник звикає до робочого середовища. Злиття в тісне, колегіальне та продуктивне робоче середовище може бути важким для новачків, які володіють знаннями галузі, але мало знають, як саме працює ваша компанія.
Свіжі точки зору
Реклама вакансій вашої організації для найму нових співробітників є одним з найкращих способів запровадження нової та інноваційної перспективи компанії, яка переживає стагнацію. Залучення нових осіб на борт іноді має важливе значення для розробки нових ідей, продуктів і різноманітності талантів. Зовнішні заявники можуть додати вашій компанії корисні навички, знання та досвід, підвищивши свій поточний фонд талантів.
Незадоволена робоча сила
Недоліком рекрутингу зсередини є можливість співробітників, які вважають, що вони мають право на просування по службі. Ці працівники, можливо, присвятили довготривалу службу компанії, але, з тієї чи іншої причини, просто не кваліфіковані для заповнення відкриття. Індивідуальні зустрічі для обговорення причин, по яких член вашої існуючої робочої сили не є кваліфікованим, витрачають час на роботу фахівців-рекрутерів та працівників, які могли б бути витрачені на ретельну роботу щодо заходів, які призводять до швидкого вибору життєздатного кандидата. Крім того, якщо ваша компанія є однією з тих, які з гордістю заявляють про заохочення зсередини, це її спосіб визнати власний талант, коли поточні працівники зазвичай відхиляються на вакансії, це може знищити будь-яку довіру, яку ваші співробітники мали у компанії, якій вони вважали забезпечить можливості для розвитку.
