Кожна компанія отримує вигоду від впровадження стратегічного плану для керівництва бізнесом. Цей план необхідний тому, що він вирішує такі питання, як розробка бачення, визначає, у який напрямок бізнес розпочне свою діяльність, дає оцінку про те, як довго він займе, і, що найважливіше, диктує конкретно, яким чином компанія досягне своїх цілей. Управління покликане розгорнути новий стратегічний план для своїх співробітників. Вивчіть кілька цікавих способів залучення ваших співробітників і на борт.
Рольова гра
Запровадити новий стратегічний план для бізнесу, залучивши працівників до певної рольової діяльності. Зверніться до своєї команди ключових осіб заздалегідь, щоб репетирувати свій "сценарій". Це передбачає попереднє ознайомлення команди з специфікою плану, щоб вони були готові діяти в рамках презентації. Додайте стільки гумору, скільки можете без втрати уваги на ключові моменти. Веселіться з ним і запросіть співробітників прокоментувати ваш унікальний спосіб розгортання стратегічного плану.
Таємниця гри
Ви можете кинути виклик вашій команді, щоб розкрити специфіку стратегічного плану компанії, граючи в таємницю, в якій співробітники використовують підказки, які допоможуть визначити нові ініціативи компанії. Наприклад, якщо частина плану полягає в тому, щоб працювати на зв'язку, стільниковий телефон і пара воскових «губ» можуть дати підказки цьому аспекту. Розділіть працівників на невеликі групи з набором ключів, а потім попросіть всіх поділитися своїми здогадами. Нагорода правильних відповідей з невеликими призами або пільгами компанії.
Святкування Дня народження
Відсвяткуйте новий стратегічний план своєї компанії, надавши йому частину дня народження, до якої запрошено весь персонал. Прикрасьте кімнату персоналу стрічками, повітряними кулями і знаками "З днем народження", щоб створити атмосферу вечірки. Роздайте вашим співробітникам роги, капелюхи, клікери та конфетті. Встановіть партійні страви, такі як овочі та занурювання, чіпси, сендвічі з пальцями і, звичайно ж, торт до дня народження для робітників. Представляйте план як приймаючу сторону і тримайте гостей зосередженими на візуальних реквізитах, наприклад, графічний графічний PowerPoint дисплей під час святкування продовжується.
Створити книгу для дітей
Інноваційний спосіб розгортання нового плану - представити його як дитячий збірник оповідань. Деякі з найбільш успішних ділових книг були створені таким чином, як, наприклад, надзвичайно популярний "Who Moved My Cheese" Спенсера Джонсона. Ця коротка розповідь про те, як боротися зі змінами на робочому місці була написана для дорослих, але представлена як для дітей. Вибирайте центрального співчутливого персонажа, який крок за кроком вивчає новий стратегічний план. Додайте безліч ілюстрацій, щоб допомогти зобразити ваші ідеї. Зробіть достатню кількість копій, щоб роздати кожному працівнику, і зібрати їх разом для «історії», щоб ви могли представити план всім співробітникам.
