Деякі компанії можуть встановлювати стандарти роботи (якість роботи, кількість робіт, своєчасність результатів, спосіб виконання) до виконання робіт, тому роботодавець і працівник мають чіткі очікування щодо роботи. Працівники можуть отримати оцінку ефективності в певний час, щоб визначити, наскільки добре вони виконують свою роботу в порівнянні з набором стандартів, необхідних для кожної роботи. Компанії можуть обирати різні терміни (шкали чисел від найнижчого до найвищого), щоб визначити стандарти для продуктивності. Незалежно від того, які терміни використовуються, буде вестися необхідний тип розрахунку.
Елементи, які вам потрібні
-
Копії посадових інструкцій та пов'язаних з ними стандартів роботи
-
Копія політики компанії щодо оцінки працівників
-
Документування працівника за період оцінювання
Перегляньте назву роботи, опис та необхідні стандарти роботи. Кожен стандарт роботи повинен мати відповідний рейтинг. Наприклад, якщо посада є касиром, стандартним може бути баланс готівки в кінці кожного дня. Оціночні оцінки можуть бути видатними = 1, дуже хорошими = 2, задовільними = 3, граничними = 4, і незадовільними = 5. Інші числові можливості 1-3 = бідні, 4-6 = задовільні, 7-9 = хороші, і 10 = відмінно.
Підготувати оцінку відповідно до політики компанії щодо того, як оцінювати співробітників. Деякі компанії можуть використовувати розрахунок «Менеджмент за цілями», який називається MBO. Цей тип оцінювання визначає цілі продуктивності, які працівник сподівається досягти протягом періоду оцінки. Наприклад, торговий представник може мати завдання подати необхідний звіт про продаж до першого дня кожного місяця. Оцінка оцінки для МБО може бути оцінена як досягнута або не досягнута для кожної мети. При такому оцінці прийнятним є лише певне число (встановлене керівником і працівником) недосягнутих цілей.
Слідкуйте за будь-якою проблемою оцінки рейтингової шкали, перш ніж передати оцінку працівнику. Наприклад, якщо використовуються ознаки (можуть описувати характер людини), можуть бути деякі нечесні оцінки. Наприклад, якщо однією з ознак є якість, різні наглядові органи можуть визначити хороший, справедливий і незадовільний по-різному. Одним із способів забезпечення справедливого розрахунку балів для всіх працівників є включення описових фраз, які визначають кожну ознаку. Якість може бути визначена конкретно як точність і прийнятність виконаної роботи, тому не залишається мало несправедливої інтерпретації.
Поради
-
Підготуйтеся до оцінки заздалегідь.
Поясніть, яким чином вони були визначені.
Зосередьтеся на майбутній діяльності та рості.
Увага
Не порівнюйте продуктивність одного працівника з колегою.
