Що означає мотивація?

Зміст:

Anonim

Мотивація полягає в тому, що «вогнем у живіт», що рухає силою, що змушує людей робити те, що потрібно, щоб отримати те, що вони хочуть. Це психологічний процес, який ініціює, спрямовує і підтримує цілеспрямовані поведінки.

Поради

  • Мотивація - це бажання або потреба, яка змушує людей діяти. Мотивована робоча сила є життєво важливою для успіху бізнесу.

Як мотивація впливає на бізнес

Успішні власники бізнесу дізнаються, що мотивує своїх співробітників. Зовнішня мотивація включає нагороди, такі як гроші, соціальне визнання, похвала і нагороди. Продаж нагороди є одним з найбільш поширених зовнішніх винагород. Відділ продажів веде доходи та зростання організацій. Зовнішні нагороди також стимулюють конкурентний характер фахівців з продажу.

Внутрішня мотивація надходить зсередини. Це не залежить від зовнішніх винагород або вигод. Особи з цією мотивацією роблять свою діяльність самостійно. Їхньою нагородою є особисте задоволення і задоволення добре виконаної роботи.

Переваги мотивованої робочої сили

Мотивація є критичним елементом досвіду працівників. Це колективна енергія, яка просуває вашу команду в дію, а дія - в результати. Яскрава, спільна, мотивована культура у вашій організації - це безпрограшна стратегія успіху. Мотивовані працівники виходять за межі вимог щодо роботи, оскільки вони цього хочуть.

Мотивація ваших співробітників має безліч переваг. Ви можете зменшити прогули, підвищити утримання співробітників і сприяти роботі в команді з ефективною мотивацією. Щасливі, мотивовані люди надають вашому бізнесу конкурентну перевагу на ринку.

Мотивація непослідовна

Мотивація іноді може бути невловимим або неіснуючим в іншим чином мотивованих осіб. Люди не можуть приносити свою гру на роботу щодня. Динамічні топ-виконавці можуть іноді боротися, щоб повернутися на шлях. Справжня мотивація повинна виходити зсередини, незалежно від зовнішніх винагород. Знайдіть правильний баланс мотивації, щоб щодня залучали серця і розум ваших співробітників.

Практичні семінари для власників бізнесу

Мотивована робоча сила тримає колеса кожного бізнесу. Розвивати ухил до мотивації. Проводити щотижневі інтерактивні зустрічі з усім персоналом. Попросіть пропозиції щодо вдосконалення робочого місця. Будьте відкритими і мають політику відкритих дверей.

Розвивайте навички своїх людей за допомогою семінару з мотивації працівників. Семінари налаштовують навички лідерства, постановки цілей та впливу. Дізнайтеся про популярні мотиваційні моделі та використовуйте те, що ви навчаєте, щоб налаштувати мотиваційну програму для своєї організації.

Різні люди, різні мотивації

Різні люди реагують на різні мотиви. Надайте вашим співробітникам матеріальні та нематеріальні мотивації. Розглянемо їхні покоління та окремі особистості.

Наприклад, тисячоліття, які народилися між 1981 і 1997 роками, складають основну частину робочої сили США. Зміцнення соціальних зв'язків є стратегічним пріоритетом для організацій з тисячолітньою робочою силою. Вони процвітають у взаємодії з іншими і віддають перевагу роботі в команді. Мотивуйте їх соціальними подіями, програмами денного догляду та фітнес-орієнтованою культурою.

Ідеї ​​для мотивації працівників

Просування по службі є основною мотивацією для більшості працівників будь-якої організації. «Попереду» залишається вкоріненою амбіцією нашого суспільства протягом десятиліть. З просуванням виходить престиж, більше переваг і більше грошей. Тим не менш, грошові нагороди самі по собі не мотивують. Виховуйте пристрасть ваших співробітників до досконалості, пропонуючи навчальні ресурси та професійний розвиток. Дайте бюджетам директорів керувати. Запропонуйте менеджерам середнього та високого рівня виступати на конференціях та виставках. Заохочуйте своїх найкращих виконавців бути підприємницькими. Дайте їм можливість світити.

Виділіть важливість творчості. Заохочуйте співробітників внести свої унікальні перспективи до ідей та стратегічних планів. Сприяти лідерським навичкам з усіх співробітників початкового рівня до керівництва вищого рівня. Заохочуйте працівників до інновацій у своїй роботі та обміну знаннями з іншими в організації. Створіть програми розпізнавання працівників, якими особливо привабливими користуються висококваліфіковані фахівці, які користуються прожектором.

Стимули в наборі інструментів мотивації працівників можуть включати в себе обіди в офісі або південну перерву в йозі. Популярні телекомунікаційні, гнучкі робочі години та соціальні заходи, такі як ночі в пабі. Навіть святкування дня народження працівників офісу є цінними мотивами. Любителі вихованців цінують можливість взяти своїх найкращих друзів на роботу. Запрошуйте творчих пропозицій від своїх співробітників. Прислухайтеся до зворотного зв'язку та внесіть необхідні зміни.