Управління продуктивністю працівників може підвищити конкурентоспроможність організації та збільшити її продуктивність. Не тільки це, воно також може збільшити моральний дух і створити сильніші команди і просунути кращих виконавців на успішну кар'єру. Всі зацікавлені сторони в організації виграють від впровадження системи управління ефективністю.
Вища продуктивність
Системи управління ефективністю призначені для того, щоб співробітники та організації функціонували на оптимальному рівні, а результатом роботи системи є те, що працівники здатні виробляти більше, тому що вони мають належну підготовку і є правильними для роботи. Співробітники, які мають кар'єрні шляхи, які є аспектом управління ефективністю, мають зацікавленість у тому, щоб члени їхньої команди та відділ досягли успіху. У результаті продуктивність збільшується.
Розвиток співробітників
Кращі виконавці в організації заслуговують на просування, коли з'являється така можливість. Системи управління ефективністю допомагають персоналу персоналу та керівникам відділів визначати найпопулярніших працівників і розробляти їх для наступного кроку в їхній кар'єрі. Без процесу ідентифікації найкращих виконавців, талановиті люди можуть застрягти в робочих місцях під своїм рівнем кваліфікації і в результаті припинити роботу. Крім того, коучинг для підвищення продуктивності є важливою частиною управління ефективністю і може допомогти працівникам подолати їхні недоліки, щоб вони могли просувати свою кар'єру та зміцнювати свою організацію.
Продукти та послуги вищої якості
Працівники, які пройшли належну перевірку, пройшли навчання і тренувалися, мають схильність до створення високоякісних продуктів і послуг. Це пояснюється тим, що вони володіють належними навичками та турботою про свої робочі місця, достатньо для їх правильного виконання, і в той же час шукають нові та інноваційні способи усунення відходів від своїх процесів та систем. Затримки, переробку, надмірне транспортування та перевиробництво зводяться до мінімуму, коли впроваджується система управління ефективністю. Це включає в себе виробничі підлоги та адміністративні офіси.
Коригувальні дії та припинення дії
Системи управління ефективністю мають процедури корекційних дій, які можуть допомогти персоналу швидко та професійно виправити дефіцит поведінки. Також визначені керівні принципи для припинення роботи співробітників, що полегшує роботодавцям дотримання закону, коли вони припиняють роботу співробітника. Система кроків коригувальних дій може полегшити роботодавцям і керівникам коригувати свої методи коучингу, щоб краще керувати своїм персоналом. Без цього аспекту управління ефективністю, легко коригується поведінка може призвести до припинення.
