Нові співробітники в організації можуть відчувати тривогу в оточенні, яке повністю відрізняється від попереднього робочого місця. Працівник повинен мати можливість швидко отримати відчуття навколишнього середовища, структуру нагляду та очікування щодо роботи, щоб з самого початку працювати добре. Структурована орієнтація працівників може допомогти їй зробити найкраще з перших тижнів працевлаштування.
Орієнтація на фонд і персонал
Орієнтуйте нового співробітника на навколишнє середовище, в якому він буде працювати. Познайомте його зі своїм керівником, якщо це не ви, а з його співробітниками. Покажіть йому, як дістатися до конкретних ділянок зі своєї робочої станції, наприклад, у приміщенні постачання, областях офісних машин і кімнаті відпочинку. Якщо він працює на вулиці, покажіть йому підстави і ділянки, де він може знайти потрібні йому інструменти. Можливо, вам буде цікаво призначити нового співробітника наставником, щоб він міг звернутися до когось з питаннями пізніше, не відчуваючи, що він турбує колег. Дайте новому співробітнику блокнот і ручку, щоб він міг робити записи про імена, місця або що-небудь ще, що може допомогти йому пізніше.
Орієнтація на безпеку та політику
Орієнтуйте співробітників на безпеку в її новому середовищі, а також про політику та процедури компанії. Покажіть їй операції заводу, сходи, маршрути виходу та офісні машини. Дайте їй книгу або перелік правил техніки безпеки, ознайомтеся з програмою безпеки і покажіть їй, де знаходиться аптечка першої допомоги. Також є гарною ідеєю надати новим співробітникам надзвичайні процедури, наприклад, як вийти з будівлі у випадку пожежі. Більша частина цієї інформації також може бути надана в довіднику працівника, а також інші важливі відомості, такі як час відпустки, правила одягу, правила про лікарняні та інші правила та процедури.
Очікування праці та компанії
Переконайтеся, що ваш співробітник орієнтований не тільки на свої обов'язки, але й на атмосферу, яку ви хочете виховати у вашій компанії. Переконайтеся, що він знає, чого очікується від нього щодо результатів роботи, і що він має всі інструменти, які йому потрібні, щоб виконати свою роботу. Поговоріть зі своїм співробітником про те, що бачить ваша компанія, і що ви очікуєте від нього щодо сприяння атмосфері, яку ви хочете отримати у вашій компанії. Наприклад, якщо ваша компанія розробляє відбитий образ, поясніть це співробітникові, і дайте йому знати, що хоча ви чекаєте добре виконану роботу, ви також хочете, щоб він познайомився зі своїми колегами і веселився. Якщо ваша компанія сприяє більш «затиснутому» образу, поясніть йому, які типи поведінки ви очікуєте від проекту.
