Звіт про аналіз ризиків створюється для представлення керівнику або правлінню щодо запропонованих комерційних підприємств. Звіти про ризики є найкращим засобом працівників, щоб переконати своїх начальників розглянути запропоновану ідею через її загальну користь для компанії. При написанні звіту про аналіз ризику важливо бути чітким, лаконічним і повним для інформування та переконання тих, хто розглядає ваші висновки.
Обговоріть всі можливі результати проекту. Включіть як позитивні, так і негативні результати. Пам'ятайте, що для кожного рішення завжди є юридичні, ділові та фінансові результати.
Проектуйте, як буде виглядати загальний проект протягом наступних п'яти років. Візуалізуйте, коли виникнуть певні завдання або маркери. Постарайтеся придумати відчутні маркери, які начальники можуть передбачити, коли проект рухається вперед.
Накресліть замовлення на звіт. Розглянемо, наприклад, написання звіту в такому порядку, як огляд, початкові витрати, прогнозовані часові рамки, переваги, ризики, остаточні висновки та прогнози.
Розробити звіт, якомога більш повний. Перелічуйте специфіку, коли це можливо, посилаючись на доларові суми, витрачений час і необхідні ресурси.
Уникайте переоцінки проекту. Чесність і прямий аналіз є набагато більш придатними, коли компанія просить компанії взяти на себе значні ризики зі своїми активами.
Попросіть принаймні трьох співробітників переглянути доповідь і відкрити будь-які дірки у вашій логіці. Запишіть ці проблеми та виправте їх до закінчення терміну презентації.
