Як написати план компенсації. План компенсації, який ви пишете для своєї компанії, повинен надати вашим керівникам важливий інструмент для отримання максимальної користі від тих, хто доповідає їм. Добре продумана компанія компенсаційний план, який винагороджує продуктивність справедливим, ефективним і дієвим чином. Вона повинна дозволити вам гнучко реагувати на потреби компанії, але захистити вас від постійного реагування на індивідуальні обставини.
Напишіть план компенсації, який пройде випробування часу
Включайте всі форми компенсації, які зазвичай доступні вашим співробітникам, коли ви пишете план компенсації вашої компанії. Це включає, якщо застосовується, заробітну плату, бонуси, продуктивність і заслуги, заробітну плату та понаднормову роботу, компенсаційний час, оплачувану відпустку та відповідні договори про повернення, 401k плани та інші пенсійні виплати, опціони на акції та інші плани розподілу прибутку, пільги для здоров'я, відшкодування за навчання вартість пільг на місці, таких як догляд за дітьми компанії та інші пільги.
Вкажіть політику Вашої компанії щодо робочого часу, часу перерви, понаднормового та компенсаційного часу та оплачуваного часу, включаючи свята, відпустки, хвороби та особисті дні в плані компенсації. Незважаючи на те, що ваш план компенсації не є контрактом quid pro quo, це правильне місце для вас, щоб чітко вказати, за що оплачуються ваші працівники, з точки зору робочого часу.
Встановіть мінімальні або базові рівні компенсації та кроки в межах вашої компанії на основі посади, посадової інструкції, кваліфікації та освіти, статусу працівника як оплачуваної або погодинної оплати праці, професійного досвіду та стажу роботи. Ці мінімуми відображають те, що ви будете платити заробітною платою та заробітною платою.
Доповнити базову компенсацію бонусами та заслугами або стимулами продуктивності, які дозволяють максимальну гнучкість винагороджувати продуктивність. Структуруйте ці елементи вашої компенсації, щоб заохотити кожного довгострокового співробітника передбачити, що продуктивність буде винагороджуватися, не зав'язуючи руки і не створюючи відчуття права серед ваших співробітників.
Наголошуйте на доларах, які ви витрачаєте на пільги після сплати податків, такі як охорона здоров'я, щоб ваші співробітники зрозуміли, що ви вносите ці долари як частину їхньої загальної компенсації, і що долар після сплати податків набагато більш цінний для них, ніж попередній долар податку.
Відображення на робочому місці, промисловості та географічному середовищі вашої компанії у встановленні рівнів та етапів компенсації. Ви хочете платити, що потрібно для залучення кращих працівників, але з різницею у вартості життя компанія, що знаходиться в Шарлотті, не повинна платити своїм співробітникам те, що вони повинні зробити, якщо вони знаходяться в Пало-Альто.
Поради
-
Обережно вибирайте та впроваджуйте політику вигод, щоб ви могли бути впевненими у надійності постачальників, а також звертатися до своїх співробітників та у потенціал вашої компанії продовжувати фінансувати переваги на довгостроковій перспективі.
