Працівники не працюють у вакуумі. Існують різні чинники, особисті, на основі компанії та зовнішні, які впливають на їхню продуктивність. Визначення цих факторів може сприяти поліпшенню результатів набору, збереження та організації.
Робота Fit
Працівники повинні бути кваліфіковані для виконання роботи, щоб задовольнити очікування. Найкраще підходить для роботи визначені навички, знання та ставлення до роботи. Якщо працівник не працює з будь-якої з цих причин, результати постраждають.
Технічна підготовка
Співробітники можуть принести навички на роботу, але, ймовірно, існуватимуть внутрішні, специфічні для компанії чи галузі види діяльності, які потребуватимуть додаткової підготовки. Якщо процес вимагає нового пакету програмного забезпечення, то нереально очікувати, що працівники розберуться; вони повинні пройти відповідну підготовку.
Чіткі цілі та очікування
Коли всі розуміють цілі та очікувані результати, простіше зробити кроки, щоб дістатися і виміряти продуктивність на цьому шляху. Організації без чітких цілей частіше витрачають час на завдання, які не впливають на результати.
Інструменти та обладнання
Так само, як водій потребує транспортного засобу в робочому стані, працівники повинні мати інструменти та обладнання, необхідні для виконання конкретних завдань. Це включає в себе фізичні інструменти, матеріали, програмне забезпечення та інформацію. Застаріле обладнання, або взагалі відсутнє, має негативний вплив на суть справи.
Мораль і культура компанії
Мораль і культура компанії важко визначити, але працівники зможуть повідомити, коли вони бідні або позитивні. Слабкий моральний дух існує, коли є значне нюхання, скарги, і люди просто не хочуть прийти на роботу. З позитивного результату робоче місце підсилюється почуттям мети та команд, які дійсно хочуть працювати разом.
