Управління
Управління людськими ресурсами відноситься до управління людським капіталом - співробітниками, які сприяють досягненню бізнес-цілей. Кілька функцій і практик людських ресурсів допомагають менеджерам залучати і утримувати співробітників, працювати в межах державних і федеральних законів, а також планувати майбутні організаційні ...
Задоволеність співробітників важлива для загального успіху вашої компанії. Вплив незадоволених працівників може варіюватися від високого обороту та низького рівня продуктивності до втрати доходів і поганого обслуговування клієнтів. Хоча філософія, місія та цінності компанії є фундаментальними для успіху, людський капітал ...
Задоволеність роботою працівників може бути досягнута за допомогою декількох різних методів. Менеджери можуть тісно співпрацювати з працівниками, щоб розвивати кращі робочі процеси, співробітникам можна приділяти більше уваги щодо того, як їхня робота виконується, а менеджери можуть гарантувати, що працівники відчуватимуть виклик на роботі. Розуміння позитивного ...
Організаційна культура - це особистість організації - "те, як справи робляться". Вона визначається як неформальні цінності, норми та переконання, які контролюють взаємодію індивідів і груп всередині країни і ззовні. Організаційна культура є сильною, коли існує висока спільна прихильність до ...
ANSI посилається на Американський національний інститут стандартів, некомерційну організацію, яка визначає стандарти, що використовуються підприємствами. Його роль як незалежної організації дозволяє їй діяти, наприклад, як посередник між конкурентними підприємствами в галузі, щоб сприяти стандартизації, яка інакше не могла б ...
SWOT-аналіз і аналіз GAP - це типи бізнес-звітів, які використовуються для оцінки поточної позиції бізнесу щодо його потенційного успіху. Хоча обидва звіти про оцінку складаються з метою сприяння майбутньому росту, між ними є схожість і відмінності.
Мотивування працівників стимулами та винагородою є одним із способів підвищення продуктивності та збільшення доходів. Це також може бути моделлю для поліпшення морального стану співробітників, якщо це зроблено правильно. З іншого боку, спроби мотивувати працівників високим тиском або нестійкими шляхами можуть призвести до негативних наслідків ...
Корпорації часто викладають переваги колективної роботи, надаючи своїм співробітникам почуття власної власності у своїй роботі. Проте це не завжди може бути так, а робота в команді іноді може завдати шкоди здоров'ю організації за певних обставин. Деякі співробітники добре працюють у командному середовищі, інші ...
Спеціалісти з контролю якості найчастіше працюють на виробничих потужностях, хоча спеціалісти з контролю якості можуть бути знайдені практично в кожній галузі. Спеціалісти з контролю якості гарантують, що відділ або процес, який вони працюють, відповідають мінімальним стандартам якості. Процеси змінюються залежно від конкретного процесу ...
Конфлікт задач існує в межах групи або команди, коли між членами групи існують розбіжності щодо виконання завдань.
Чи можете ви побачити потенційного лідера лише за його зовнішнім виглядом, манерою або рівнем освіти? Ткани теоретиків сперечаються, що ви можете. Корені підходу теорії ознак до лідерства почалися ще в Древній Греції з описом типів особистостей Гіппократа, на думку Роджера Гілла, автора книги "Теорія і практика ...
Основні правила етики - основи. Це ті підстави, за допомогою яких ми приймаємо етичні рішення. Оскільки вони є «правилами», а не нормами або принципами, вони повинні бути практичними за характером, легко здатними до дії. Те, що вони є "наземними" правилами, означає, що вони не є ...
Однією з головних цілей керівництва в керівництві є забезпечення того, щоб працівники почували себе мотивованими до роботи, і немає жодного правильного шляху до цього. Існує обмежена кількість факторів, які менеджер може контролювати на робочому місці; тому мотивація має бути процесом. Цей процес повинен включати готовність використовувати ...
Організація без стратегії нагадує корабель без керма. Бізнес може мати персонал, ресурси та енергію, але якщо він не має чіткого і переконливого бачення того, куди він прямує, то він змушений битися. Методи організаційної стратегії розроблені таким чином, щоб уникнути цієї ситуації, і ...
Коли людині протистоїть інша людина, тому що його потреби і цілі різні, він стикається з конфліктом. Почуття гніву, розчарування, болю, тривоги чи страху майже завжди супроводжують конфлікт. Управління конфліктами визначає конфлікт і керує ним, використовуючи ефективне спілкування, вирішення проблем і розуміння кожного ...
Six Sigma - це процес статистичного контролю якості, який спрямований на майже нульовий коефіцієнт дефекту в 3,4 дефекту на мільйон можливостей. Вона має п'ять кроків реалізації - визначає, вимірює, аналізує, вдосконалює та контролює (DMAIC). Спочатку визначаються можливості дефекту. Частота дефектів потім вимірюють і аналізують. ...
Успішне управління людськими ресурсами створює зв'язок між лінійним керівництвом та робочою силою компанії. Малі компанії з кількома співробітниками, природно, досягають взаємодії між вищим керівництвом і персоналом. Великі організації, такі як багатонаціональні фірми, мають багато рівнів управління та співробітників. Людські ...
Для того, щоб компанія належним чином використовувала свої ресурси, необхідно створити план. Не маючи належного планування людських ресурсів, компанія може втратити гроші через недостатньо кваліфікованого персоналу або неналежного штатного розкладу, стверджують фахівці з кадрового розвитку компанії Accel Team Development ...
Бібліотека вільного управління визначає стиль лідерства як "характер того, як хтось діє при введенні певної теорії або моделі". Керівництво часто потрапляє під егідою управління, але Джим Клеммер з Clemmer Group стверджує, що керівництво та лідерство - це дві різні форми дій. ...
Для того, щоб оцінка результативності працівників була ефективною, необхідно мати стратегічні цілі, які ви хотіли б виконати, перш ніж розпочати оцінку, на думку експерта з менеджменту Джоша Грінберга, написаного на веб-сайті Performance Appraisals. Плануйте оцінювання ефективності та допоможіть співробітникам ...
У економіці термін "непрацюючі ресурси" означає гроші, капітал або працю, що втрачається. Наприклад, якщо хтось є безробітним, ця людина є бездіяльним ресурсом, чий талант втрачається. Термін недіючі ресурси був придуманий англійським економістом Джоном Мейнардом Кейнсом у своїй статті "Загальна теорія ...
Ініціативи на робочому місці спрямовані на конкретну демографічну ситуацію, оскільки вона є соціально відповідальною, вносить необхідні ресурси та таланти, підвищує корпоративний бренд та репутацію, забезпечує економічну віддачу та просуває бізнес стратегічно. Ефективне використання цієї практики означає продовження ...
Гуманістична етика, або гуманізм, є етичним підходом, який приділяє велику увагу умові людей скрізь, без будь-яких відмінностей. Ця доктрина вважає, що людські потреби в основному однакові і обертаються навколо захисту основних свобод у контексті економічної системи ...
Управління людськими ресурсами охоплює багато ключових функцій в організації, що несе остаточну відповідальність за управління персоналом, пільги, компенсації, відносини з працівниками та навчання. Кращі HR менеджери виступають в якості консультанта виконавчого керівництва в розробці стратегій, щоб найняти і тримати кращих співробітників, ...
Стратегії бізнес-втручання передбачають різні підходи, які бізнес може використовувати для здійснення змін у своїй організаційній структурі або процесах. Зміни можуть відбуватися в загальній структурі організації або в межах певних частин залежно від бажаної мети для бізнесу. Обставини, які ...
