Управління
Стиль демократичного лідерства, який також іноді називають стилем участі, активно залучає працівників до процесів прийняття рішень організації. Хоча лідер підтримує контроль над процесом прийняття рішень і має останнє слово, працівники отримують голос у прийнятті рішень ...
Планування виробництва - це управління і розподіл ресурсів, подій і процесів для створення товарів і послуг. Бізнес регулює свій виробничий графік на основі наявності ресурсів, замовлень клієнтів та ефективності. Метою планування виробництва є збалансування потреб клієнта з доступними ...
Співробітник місячних програм призначений для того, щоб визнати топ-співробітників у вашій компанії і нагородити їх за добре виконану роботу. При виконанні належним чином ця система стимулювання може зробити ваші співробітники відчути себе гідними і побудувати лояльність до керівництва та компанії.
Оцінка ефективності - це оцінка роботи, навичок та продуктивності працівника протягом певного часу. Компанії та працівники отримують вигоду з практики оцінки роботи працівника. Компанії можуть використовувати стандартний метод для оцінки співробітників, наприклад, перелік конкретних областей, в яких ...
Протягом 60-х років багато хто вважав, що їхнє суспільство перевертається. Оскільки молоді люди довго робили волосся і експериментували з новими способами життя, консерватори та багато людей старшого покоління побоювалися, що їхнє суспільство розпадається, як говорить Роджер Чепмен у «Культурних війнах». Деякі з значень, що вкорінюються ...
Керівна команда компанії відповідає за прийняття стратегічних рішень щодо персоналу, ресурсів, ланцюжка поставок і маркетингових зусиль. У кожному з цих підрозділів, менеджери можуть зберегти компанії значні суми грошей, отримуючи перевагу над конкурентами. Джеффрі Харрісон пояснює в книзі ...
Бізнес-етика передбачає концепцію соціальної відповідальності, хоча ці дві ідеї залишаються чіткими. Соціальна відповідальність є підмножиною етики, оскільки вона стосується соціальних наслідків етичних рішень і способів покращення цих рішень --- або шкоди --- навколишньому співтовариству. Автори ділової етики ...
Коли ви встановлюєте ліміт витрат для проекту, який ви виконуєте, важливо, щоб ви доклали максимум зусиль, щоб потрапити в цей ліміт. Незалежно від того, чи є ви особою, бухгалтером для бізнесу або в ролі державної служби, витрати, що виходять за межі контролю, завдадуть шкоди вашій здатності ефективно виконувати свої цілі та ...
Ford Motors проводить виробничі та маркетингові операції по всьому світу. Оперативне планування компанії зосереджено на щоденній виробничій діяльності, що сприяє досягненню її загальної організаційної стратегії. Плани операцій Ford та його дочірніх компаній обертаються навколо закупівель, ланцюжка поставок і ...
Лідерство може мати позитивний або негативний вплив на зміни, залежно від використовуваних методів зміни та їх ефективності в рамках організаційної динаміки. Національна служба охорони здоров'я в Сполученому Королівстві характеризує вплив керівництва: "Сильне і чітке керівництво має вирішальне значення для того, щоб надихати людей ...
Порушення зв'язку в бізнесі може призвести до розчарування, втрати продуктивності та напружених відносин з працівниками. Неможливість вирішення проблеми у спілкуванні з працівниками може призвести до ще більшого погіршення ситуації. Деякі причини перерви в спілкуванні легко помітити, як культурні та особистісні ...
Стилі лідерства можуть варіюватися від менеджера до менеджера і від ситуації до ситуації. У 1939 році Курт Левін виділив кілька стилів лідерства: автократичний, демократичний і laissez-faire. Взагалі кажучи, ці категорії досі застосовуються до менеджерів у сьогоднішньому діловому світі.
Підприємства використовують фінансову інформацію та нефінансову інформацію для управління своєю діяльністю. Менеджери створюють звіти, що надають інформацію про ефективність як фінансових даних, так і нефінансових даних. Менеджери та власники бізнесу повинні розуміти значення обох типів інформації та впливу кожного ...
Планування людських ресурсів - це процес оцінки складу та змісту поточної робочої сили та прогнозування майбутніх потреб. Це включає аналіз внутрішніх і зовнішніх факторів, які впливають на людські ресурси організації. Вона також вимагає реагування на проблеми і вжиття заходів для закриття розриву ...
Авторитет на робочому місці - це концепція, безпосередньо пов'язана з керівництвом на робочому місці. У більшості випадків авторитет на робочому місці зумовлений або власністю, або зовнішнім сприянням безпосередньо керівництву. У більш рівноправних робочих місцях працівники іноді просуваються вгору за допомогою внутрішнього просування і, швидше за все, командують ...
Впровадження плану оплати за продуктивність може бути складним завданням, оскільки воно включає в себе зміну від організаційної культури права на одну на основі продуктивності. Потенційне зростання планів за оплату за продуктивність полягає в тому, що вони залучать і мотивують провідних талантів і краще пов'язують дії співробітників з організацією ...
Місія - це одне з найпростіших і найнеобхідніших потреб бізнесу, але воно часто не береться до уваги у власників малого бізнесу та підприємців. Переваги місії є більш ніж достатньою підставою для роботодавців, щоб вони витратили час на розробку, оскільки це є основною ідеєю, на якій компанія ...
Як роботодавець та інтерв'юер може бути важко розібратися з хорошими кандидатами від менш кваліфікованих. Коли ви проводите інтерв'ю, переконайтеся, що ви задаєте відповідні питання, так що кандидат, якого ви обираєте, не тільки орієнтований на професійну діяльність і кар'єру, але також має цілі та здорові інтереси поза межами ...
Управління знаннями, КМ, системи покращують надійність інформації шляхом додавання даних про контекст і відносини до збережених документів. Шість етапів управління знаннями включають створення, захоплення, аналіз, індексацію, зберігання та розповсюдження інформації. Додаючи інформацію до документів за допомогою тегів або ...
Класичне уявлення про соціальну відповідальність у бізнес-цінах максимізують прибуток як головний пріоритет управління. Проте в 1984 р. Р. Едвард Фрімен вперше розробив концепцію соціально-економічного погляду на соціальну відповідальність, яка враховує добробут суспільства в цілому. У 1986 році W.C. Фрідріх далі опрацьовував ...
Багато підприємств вирішили створити кодекс керівних принципів як засіб допомоги працівникам діяти етично. Ці керівні принципи можуть бути офіційно кодифіковані у формі заяви, наприклад, письмової місії або етичного кодексу, або вони можуть бути передані неформально працівникам компанії і ...
Багато успішних підприємств використовують управління якістю для оптимізації своїх бізнес-процесів. Управління якістю - це безперервний процес, спрямований на усунення помилок і збільшення прибутку. Існує кілька основних інструментів, які компанії використовують для виявлення проблем у своєму бізнесі та розробки потенційних рішень. Ці інструменти також ...
Людські істоти є соціальними істотами, і всі наші взаємодії пов'язані з комунікацією на певному рівні. Навіть якщо ми не говоримо, ми спілкуємося з іншими через наш одяг, прикраси, які ми носимо, і навіть нашу пози і вираз обличчя. Лінгвісти та інші фахівці з комунікації часто порушують зв'язок ...
Існує багато подібностей між презентаціями та навчанням. Навчання часто передбачає презентацію як метод навчання. Презентації можуть призвести до збільшення знань учасників, як і навчання. Обидві презентації та навчання намагаються вибрати найбільш ефективний спосіб надання інформації аудиторії. ...
Навіть при швидкому відкритті після 10 хвилин більшість аудиторій втратить 75% своєї здатності до прослуховування. Іншими словами, спікер має коротке вікно, щоб захопити свою аудиторію, і вона повинна працювати протягом усього виступу, щоб привернути слухачів до її презентації. Ефективні оратори використовують різні навички презентації для ...
