Управління

Що таке збільшення ресурсів?

Що таке збільшення ресурсів?

Щоб залишатися фінансово конкурентоспроможними, багато компаній вирішили збільшити свої ресурси, а не підтримувати постійну чисельність персоналу. Наймання працівників за кінцеву кількість часу надає роботодавцям гнучкість у своїх проектах. Вони можуть найняти працівника через збільшення ресурсів без довгострокового зобов'язання. ...

Якими є обов'язки співробітника по виробничих відносинах?

Якими є обов'язки співробітника по виробничих відносинах?

Офіцер у сфері виробничих відносин, як правило, працює на посаді кадрових ресурсів і керує відносинами між співробітниками фабрики та вищим керівництвом. Ці зв'язки офіцерів не працюють поза обробної промисловості. Натомість вони спеціалізуються на питаннях, які є ключовими у виробництві бізнесу, який вони представляють. Є кілька ...

Поради щодо підготовки конвеєрних стрічок

Поради щодо підготовки конвеєрних стрічок

«Навчання» конвеєрної стрічки означає регулювання шківів, неробочих і навантажувальних умов конкретного ременя таким чином, щоб ремінь не став нецентризованим. Само собою зрозуміло, що з такою кількістю різних частин і частин, які можна розглянути, це може бути складним і складним процесом. Якщо ви опинитеся перед завданням ...

Контрольний список для внутрішнього аудиту TS 16949

Контрольний список для внутрішнього аудиту TS 16949

Автомобільним постачальникам необхідно підтримувати якісні специфікації для відправки поставок автовиробникам. Міжнародна організація зі стандартизації опублікувала внутрішній аудит під назвою ISO / TS 16949. Цей аудит охоплює внутрішній контроль за системою управління якістю, яка розглядає компанію ...

Важливість Стратегії людських ресурсів

Важливість Стратегії людських ресурсів

Протягом останніх двадцяти років увага до стратегії людських ресурсів значно зросла. Це посилене визнання, частково, бізнес-стратегів і людських ресурсів академічних цитат безпосередньо сприяли напрямку уваги в русі в користь HR. Важливість людського ресурсу ...

Які обмеження внутрішнього контролю в бухгалтерському обліку?

Які обмеження внутрішнього контролю в бухгалтерському обліку?

Внутрішній контроль забезпечує рівень довіри до фінансової інформації, що відображається у фінансовій звітності. Внутрішні контролі обмежують доступ індивідуальних працівників до маніпулювання даними або спотворення фінансових даних. Внутрішній контроль має вирішальне значення для персоналу, який регулярно працює з компанією ...

Недоліки оцінок "зверху вниз"

Недоліки оцінок "зверху вниз"

Перш ніж вкладати час і гроші в проект, підприємства хотіли б знати, чи варто це робити. Оцінка вартості проекту дає підприємцям уявлення про його життєздатність. Існує більше ніж один спосіб прийти до таких оцінок, кожен зі своїми перевагами і недоліками. Оцінка "зверху вниз" одна ...

Вимоги до контролю документів

Вимоги до контролю документів

Контроль документів використовується для підвищення ефективності конкретної організації шляхом контролю версій конкретного документа, що випускаються. Це гарантує, що всі співробітники мають правильні версії конкретного документа. Стандарти ISO - це набір міжнародних стандартів, які допомагають стандартизувати процеси в межах ...

Ідеї ​​для нагороди довголіття

Ідеї ​​для нагороди довголіття

Нагородження за довголіття, як правило, надається працівнику, який служив вашій організації протягом багатьох років. Кількість років буде залежати від політики Вашої організації. Незалежно від того, чи бажаєте ви шанувати вірного співробітника чи службовця, який служив протягом багатьох років, існує безліч ідей, які можуть допомогти ...

Ідеї ​​збору коштів для тренажерних залів

Ідеї ​​збору коштів для тренажерних залів

Перш ніж почати планувати свою діяльність зі збору коштів у тренажерному залі, зрозумійте, хто повинен брати участь, щоб зробити його вартістю. Якщо це пов'язано з Вашим персоналом, перевірте, чи немає конфліктів за графіком. Якщо вам потрібні члени тренажерного залу для участі, отримайте загальне уявлення про те, хто готовий допомогти. Для фандрайзерів, які залежать від ...

Недоліки традиційної організаційної структури

Недоліки традиційної організаційної структури

Традиційні організаційні структури, що часто асоціюються з зверху вниз, високо процесуальними механістичними організаціями, велику частину бізнес-ландшафту на початку і в середині 20-го століття. Хоча традиційні структури перевершують у галузях, де процедурна однорідність прирівнюється до якості, вони, як правило, мають деякі ...

Способи відстеження змін політики та процедур

Способи відстеження змін політики та процедур

Для відстеження змін у політиці та процедурах можна створити численні методи. Приватні та державні установи, організації та компанії - як малі, так і великі - можуть використовувати різні методи розробки політики та процедур, щоб спробувати нові стратегії та / або вдосконалити методи, які працюють. Згідно з Університетом ...

Недоліки призначення начальника відділу інформації

Недоліки призначення начальника відділу інформації

Головний інформаційний директор, або CIO, контролює всі комп'ютерні та інші інформаційні системи в компанії. Робота вимагає від CIO часто аналізувати цілі компанії та створювати плани для інтеграції нових технологій або використання існуючого обладнання для досягнення цілей. CIO повинен зробити це, зберігаючи ...

Право спостереження за працівниками в кабінеті для розваг

Право спостереження за працівниками в кабінеті для розваг

У державному секторі закон про приватність є досить чітким питанням. Коли він застосовується до корпоративних ситуацій, таких як моніторинг продуктивності працівників на майно компанії або в робочий час, справа не настільки сприятлива для конфіденційності. Хоча більшість держав гарантують конфіденційність працівників у таких чутливих областях, як ...

Корпоративні ідеї теми відступу

Корпоративні ідеї теми відступу

Планування корпоративного відступу означає, що ви заохочуєте своїх колег до створення кількох днів командної розбудови та стратегічного планування. Зберігайте плани активного спілкування та залучення, включивши тему до структури ваших сесій. Якщо виконується послідовно, тематика допомагає керувати певними точками ...

Ідеї ​​збору коштів для танцювальних команд

Ідеї ​​збору коштів для танцювальних команд

Багато шкіл і молодіжних організацій спонсорують місцеві молодіжні танцювальні команди, які виступатимуть на шкільних заходах і змаганнях. Проте, цей вид рекреаційної діяльності може стати дорогим, коли ви враховуєте вартість обмундирування або костюмів, обладнання, конкурсних внесків і транспортних витрат. Один зі способів зібрати гроші, щоб допомогти ...

Вплив організаційної структури на мотивацію працівників

Вплив організаційної структури на мотивацію працівників

Організаційна структура може зробити або розірвати бізнес. Старший менеджмент та висхідна звітність повинні забезпечувати міцну базу для працівників, щоб вони були достатньо мотивованими. Коли є тріщини в цій структурі, або відсутність мислення вперед, підприємства ризикують втратити своїх кращих співробітників через відсутність ...

Щоденні теми безпеки на робочому місці

Щоденні теми безпеки на робочому місці

Безпека на робочому місці є пріоритетом для багатьох власників бізнесу. Хороший рівень безпеки може допомогти власникам бізнесу зберегти вартість страхування, а також допомогти співробітникам продовжувати працювати, а не відновлюватися від нещасних випадків. Багато роботодавців пропонують періодичні заняття з безпеки для сприяння безпечній практиці на робочому місці, яке може ...

Що таке автократичне лідерство?

Що таке автократичне лідерство?

Автократичні лідери - це люди, яких ви не любите любити. Такі лідери прагнуть володіти абсолютною владою над своїми послідовниками, вимагаючи дотримання на основі залякування. Через авторитарний стиль лідерства такі особи вступають у віртуальну диктатуру, рідко нагороджуючи зусиллями своїх підлеглих.

Коучинг і призначення дублювачів як методи навчання тренінгу

Коучинг і призначення дублювачів як методи навчання тренінгу

У підходах до тренінгу та підходах до навчання управлінських кадрів вхідний чи поточний працівник працює безпосередньо з старшим менеджером або з особою, яку вона має замінити. Це може тривати кілька тижнів, щоб забезпечити належну підготовку, з тим, щоб новий співробітник став новим менеджером. У більшості випадків дубльовані ...

Проблеми виробничих відносин

Проблеми виробничих відносин

Промислові відносини - це дослідження взаємодії між промисловістю, її працівниками та урядами, які їх контролюють. Це також вивчення різних інституцій та організацій, які формуються в результаті цих взаємодій, таких як профспілки та бізнес-спілки. Багато проблем є центральними для ...

Методи прогнозування планування людських ресурсів

Методи прогнозування планування людських ресурсів

Планування людських ресурсів передбачає вивчення майбутніх кадрових потреб організації. Працівники залишатимуть свої посади з багатьох причин, включаючи кращі робочі місця, щоб вийти на пенсію та отримати освітні можливості. Фірми також усувають позиції через економічні умови і при переведенні акценту на нові ...

Види конфлікту працівників-супервізорів

Види конфлікту працівників-супервізорів

Конфлікт між працівниками та керівниками часто може бути вирішений в межах відділу або робочої області. Якщо конфлікт пов'язаний з діяльністю, працівник і керівник можуть відійти назад і подивитися на те, що сприяє конфлікту і досягти взаєморозуміння щодо очікувань щодо роботи. Так само, коли ...

Переваги моніторингу навколишнього середовища

Переваги моніторингу навколишнього середовища

Моніторинг навколишнього середовища або управління є процесом вимірювання та оцінки умов на робочому місці для оцінки ризиків для здоров'я працівників. Ця практика особливо важлива для підприємств, які використовують небезпечні речовини, такі як важкі метали. Вона включає періодичні медичні огляди працівників та екологічні ...

Шляхи пом'якшення конфлікту інтересів

Шляхи пом'якшення конфлікту інтересів

Коли людина формує відносини, особисті або професійні, він може почати бажати і працювати в напрямку певних цілей. Наприклад, батьки можуть побажати, щоб її дитина отримала хороші оцінки. Якщо два або більше відносини мають несумісні цілі, людина може приймати рішення, які виграють одна сторона від іншої. Це ...