Управління

Досягнення 100 років - це досягнення, яке заслуговує на відзначення будь-якої організації. Столітнє святкування - це можливість визнати минулі досягнення і нагадати працівникам і клієнтам про довгу історію організації. Сторіччя ювілею можуть включати тарілки, повітряні кулі, банери ...

SCAMPER - це акроіна для цілого ряду завдань, що використовуються при вирішенні бізнес-завдань. Вона означає заміну, комбінування, адаптацію, модифікацію, використання для інших видів використання, усунення та перерозподіл. Учасники мозкового штурму SCAMPER використовують групу спрямованих питань, щоб вирішити поточну проблему або скористатися новою можливістю. ...

Принципи планування людських ресурсів вимагають уваги до таких фундаментальних понять, як важливість HR, інтеграція людських ресурсів і цілей компанії, ефективність і централізований процес прийняття рішень. Управління персоналом перетворилося з функції, що базувалася на процесах 1980-х років, на всеосяжній ...

Інформаційна система людських ресурсів (HRIS) - це програмний пакет, розроблений для надання допомоги фахівцям з людських ресурсів (HR) для управління даними. Фахівці з людських ресурсів використовують ці системи для полегшення потоку робіт, підвищення ефективності та зберігання та збирання інформації. Кілька компаній пропонують роботодавцям пакети HRIS. ...

Ефективне розташування офісу визначається часом і грошима, які він заощаджує співробітникам, наскільки добре він спрощує потік робіт і додає легкості до швидкого використання обладнання. Якщо ваш офісний дизайн дозволяє співробітникам ефективно працювати в межах своїх часових обмежень і перетворює певний прибуток для вашої компанії, то це успішно.

Англійська мова є складною мовою, багато слів мають кілька значень. Це збільшує потенціал для нерозуміння і зривів у спілкуванні. Один із способів перегляду бар'єрів в комунікації - розділити їх на внутрішні та зовнішні бар'єри або екологічні бар'єри. Важливо бути в курсі всіх ...

Мета може варіюватися від чогось такого, як проходження через наступні п'ять хвилин дня до досягнення позиції кар'єри мрії. Допомагати людям працювати над досягненням своїх цілей може бути натхненним завданням, але це не повинно бути надмірним. Створюйте візуальні засоби, такі як плакати, щоб заохотити досягнення мети, швидкий спосіб ...

Ще в 1973 році професор Віктор Врум і Філіп Йеттон опублікували «Нормативну модель поведінки лідерства», в якій вони вникали в наслідки залучення підлеглих до прийняття рішень. Їх дослідження призводять до того, що відомо сьогодні як теорії лідерства на основі участі - демократичний стиль лідерства. ...

Система внутрішнього контролю - це система в компанії, яка розробляє методи і процедури для забезпечення ефективних операцій, встановлення надійної фінансової звітності, запобігання шахрайствам і дотримання правил і законів. В системі внутрішнього контролю присутні п'ять взаємопов'язаних компонентів. Ці ...

Внутрішній контроль - це процес, який забезпечує надійну фінансову звітність, ефективність операцій та дотримання законів. Це процес, який компанії розробляють і використовують внутрішньо для профілактичних і детективних заходів. Існує кілька основних компонентів і ризиків, якщо система не налаштована належним чином. ...

Дослідження співробітників, щоб оцінити їх задоволення від роботи допомагає роботодавцям судити моральний стан своїх організацій. Результати опитування можуть вказувати на лояльність і мотивацію працівників, а також на ті сфери діяльності компанії, які, на думку працівників, необхідно покращити або навіть ліквідувати. Використовується правильно, опитування можуть дати ...

Люди спілкуються за допомогою різних методів, таких як відправка електронної пошти, розмова по телефону та розміщення друкованих оголошень у певних місцях. Зв'язок - це процес надсилання та отримання повідомлень між двома людьми, людиною та групою або групою. Письмове та усне спілкування використовується щодня ...

Від віце-президента департаменту до нового прокату на рівні початкового рівня, менеджер з людських ресурсів знає, що продуктивність кожного співробітника впливає на нижчий результат. Ось чому розважливі менеджери покладаються на ключові показники ефективності (KPI), тести, які вимірюють досягнення працівників, щоб знати, які співробітники допомагають ...

Розробка або вдосконалення ділової активності може бути складним завданням, незалежно від того, чи ви створюєте веб-сайт, проектуєте виробничу операцію або організовуєте роботу вашої фірми. Блок-схеми є способом візуального представлення кожного кроку процесу і послідовності, в якій повинні виконуватися кроки. За допомогою ...

Дизайн процесу вимагає уваги до деталей і великої кількості запитань. Кожен крок процесу повинен бути задокументований. У той же час такі питання, як: «Чому цей процес необхідний і на кого впливає цей процес?». необхідно відповісти.

Керування працівниками є важливою частиною ведення малого бізнесу. Бізнес-організації часто покладаються на працівників для своєчасного та ефективного виконання бізнес-функцій. Репутація бізнесу також може покладатися частково на продуктивність його працівників. Власники підприємств часто розробляють співробітника ...

Організаційний конфлікт - це термін, що стосується конфлікту в компанії або організації. Це може бути негативний аспект бізнесу, але також функціонує часом. Дисфункціональний конфлікт призводить до зниження продуктивності, в той час як функціональний конфлікт стимулює продуктивність і продуктивність. Якщо конфлікт управляється ...

Багато роботодавців прагнуть розвивати командну роботу на робочому місці; однак, це спільне виконання завдання може бути не таким, як здається. Хоча є певні переваги для спільної роботи, є й деякі недоліки. Перед тим, як присвятити себе завданням створення робочого місця, багатого для роботи в команді, розглянемо ...

Операційні процедури, процеси та механізми організації є основою системи управління ризиками. Ці процедури, які часто називаються внутрішніми контролями, гарантують, що працівники виконують рекомендації вищого керівництва, галузеву практику та регуляторні принципи при виконанні своїх завдань. ...

Оскільки вони зростають і розвиваються, організації проходять низку змін протягом всього життєвого циклу. Ці зміни створюють необхідність у добре спланованому процесі розвитку. Щоб зрозуміти відмінності між організаційними змінами і розвитком, важливо знати сенс кожного терміна і осмислювати його.

Будь-які зміни, які організація намагається здійснити, мають перешкоди. Однак, якщо організація наполегливо працює над впровадженням змін, це може допомогти зменшити кількість перешкод, з якими може зіткнутися компанія. Перш ніж приносити новини про величезні зміни в компанії, власники і вище керівництво повинні оцінити ...

Успішний бізнес вимагає співпраці і керівництва роботодавців і працівників. Це включає в себе правильні бесіди з генеральним директором, керівниками, менеджерами та будь-ким, хто сприяє зростанню бізнесу. Щотижневі чи щомісячні зустрічі часто проводяться для обговорення різних тем, щоб утримати всіх ...

Роль людських ресурсів у злиттях та поглинаннях може бути однією з найважливіших, окрім фінансового аспекту для передачі влади новому власнику. Придбання передбачає фінансування та логістику, але придбання має глибокі емоційні наслідки для працівників, чия компанія набувається. У людських ресурсах ...

З появою мобільних телефонів на ринку багато роботодавців мають справу з проблемами, пов'язаними з ними на роботі. Співробітники часто приносять свої мобільні телефони на роботу, і це потенційно може викликати численні небезпеки для інших. Роботодавці в деяких випадках мають справу з втраченою продуктивністю, травмами та відповідальністю.

Системи оцінювання ефективності мають свої плюси і мінуси, які залежать від робочої сили, розмірів компанії та філософій, професійних груп та філософій управління ефективністю. Вимушений розподіл оцінювання продуктивності працівників викликає критику за його жорсткий підхід до виховання працівників ...