Управління
Деякі люди є природженими лідерами. Бути лідером вимагає здатності брати під контроль ситуацію, приймати рішення і надихати інших наслідувати. Існує більше одного типу лідера. Стиль, з яким ви ведете, часто має багато спільного з тим, наскільки добре ви керуєте. Хоча кожен із цих стилів може бути ефективним,
Аналіз заробленої вартості - це інструмент оцінки проекту, який дозволяє організації оцінювати кошти, витрачені на проект, обсяг робіт, вкладених у проект, та вартість завершеної роботи. З іншого боку, аналіз швидкості горіння оцінює темп, з якого компанія використовує кошти інвесторів.
Внутрішній контроль - це процедури, які компанії розробляють для захисту своїх активів і для отримання точних, надійних фінансових звітів. Коли компанія не має сильних процедур внутрішнього контролю, шахрайство може статися набагато простіше. Організації повинні захистити себе від можливих загроз шляхом моніторингу своїх внутрішніх ...
Вертикальна організаційна структура - це традиційна установка зверху вниз, де лідери передають напрямки та рекомендації працівникам нижчого рівня. Горизонтальна організаційна структура відноситься до рівня співпраці, що відбувається між підрозділами та відділами. Сучасні компанії стали більш гладкими, ведучими ...
Компанії всіх типів мають різні групи зацікавлених сторін, які повинні бути щасливими. Розуміння того, хто є всі ваші зацікавлені сторони, їхній рівень зацікавленості у вашій компанії та скільки зусиль потрібно внести, щоб зберегти задоволеність кожного типу зацікавлених сторін, може ускладнитися. Карта зацікавлених сторін може полегшити завдання.
Оцінки забезпечують основу для вашого бізнесу, щоб забезпечити роботу, яку клієнти не отримали б, не маючи відчуття витрат, які можуть породжувати їхні проекти. Як ви оцінюєте вплив, скільки ви оцінюєте і наскільки точно ви можете документувати перспективні витрати. Два з найпоширеніших методів оцінки: знизу вгору та зверху вниз ...
Погані відносини, які поширюються на робочому місці, можуть бути різного роду, поширюючись серед співробітників і перетворюючи щасливе робоче місце в надмірне жаль. Замість того, щоб прийняти присутність деяких негативних особистостей у своєму робочому місці і сказати собі, що нічого не можна зробити, щоб подолати ці ...
Оцінка ефективності є інструментом управління, який використовує формальні та неформальні процеси для оцінки результатів роботи особи з точки зору підготовки та розвитку та необхідних заходів для подальшого вдосконалення. Цей процес здійснюється шляхом обговорення між роботодавцем або її ...
Теорія етичної поведінки, утилітаризм вважає, що дія є "правильним" в тій мірі, в якій вона приносить користь людям або суспільству, або шляхом створення щастя, поліпшення самопочуття або скорочення страждань. Утилітаризм на робочому місці зосереджується на етиці, демократії, правах і обов'язку в бізнесі ...
Хоча не всі зобов'язання з аудиту є однаковими по суті або за обсягом, вони часто поділяють основні етапи підготовки, планування, польових випробувань і аудиторських процедур, а також надають аудиторську думку. Професіонали, власники бізнесу, співробітники та клієнти повинні бути знайомі з процесом аудиту завдяки його ...
Керівники проектів покладаються на декілька статистичних заходів, щоб визначити, наскільки успішно просувається проект, і чи очікується, що його буде завершено вчасно і в рамках бюджету. Двома найбільш помітними статистичними заходами є показники індексу ефективності витрат та коефіцієнти індексу продуктивності графіка. Коефіцієнт CPI показує, наскільки добре ...
Наймання некваліфікованих робітників - осіб з обмеженою підготовкою та освітою - може спочатку зберегти ваші бізнес-гроші у вигляді зниження початкової заробітної плати. Однак, наймання некваліфікованих працівників, особливо для кваліфікованих посад, може мати недоліки, пов'язані з виробництвом, довговічністю та загальною продуктивністю компанії.
Безпека - це тематика, яка сьогодні є найвищим у списку всіх. Від побутових систем сигналізації та шифрування даних до біометричних даних, кожен зацікавлений у заходах безпеки для захисту чогось цінного. Більшість організацій зосереджують увагу на фізичній та інформаційній безпеці через регуляторні питання або через те, що вони дійсно ...
Протягом робочого дня або часу, необхідного для завершення проекту, ваші співробітники можуть відчути затишшя у своїй мотивації. Низька мотивація призводить до зниження продуктивності та знижує продуктивність компанії, що може вплинути на ваш результат. Впроваджуйте веселі ігри для мотивації ваших співробітників, щоб ви підтримували ...
Як власник салону або менеджер, ви встановлюєте тон і дрес-код для вашого салону з вашим одягом, вимагаючи, щоб ваші співробітники слідували. Ви хочете створити естетику, яка робить ваш салон виділенням від усіх інших. Переконайтеся, що ваші співробітники одягаються в традиційно професійних, висококласних випадкових або традиційно випадкових ...
Організаційне лідерство - це управління. Лідерство само по собі є трансформативним, мова йде про зміщення пріоритетів у працівників і створення послідовників через артикуляцію бачення. Однак, коли лідерство вбудовано в організацію, визначення змінюється на лідерство, а не вище, ніж ...
Управління якістю в сфері охорони здоров'я гарантує, що пацієнти отримують чудове медичне обслуговування. Функція медичних організацій (таких як медичні клініки та лікарні) є відповідальною за виконання своїх завдань, щоб показати свою належну старанність для оптимального догляду за пацієнтами. Використовуючи якість ...
Заставний обов'язок - це завдання або завдання, що виконуються працівником, який лежить поза його головної ролі. Незважаючи на те, що назва може припускати військову роботу, часто існують обов'язкові зобов'язання у всіх типах робочих місць, хоча лише деякі організації, такі як Міністерство внутрішніх справ, використовують певний термін "застава ...
Багато компаній, особливо малі, є несистематичними щодо забезпечення підвищення заробітної плати. Вони іноді роблять це довільно, коли компанія справляється добре, але утримує підвищення, коли працівники відчувають, що вони доклали багато зусиль, щоб заслужити. Якщо ви хочете, щоб зберегти і мотивувати хороших співробітників, він платить, щоб продумати ...
Оцінка роботи являє собою кульмінацію процесу оцінки ефективності, яка починається тоді, коли працівник приходить на роботу і закінчується наприкінці циклу огляду (тобто щорічні оцінки роботи). В організації, менеджер використовує оцінку роботи для вимірювання рівня працездатності співробітника під час огляду ...
Роботодавці часто хочуть висловити вдячність працівникам за наполегливу працю та відданість справі. Але придбання індивідуальних подарунків для співробітників може виявитися складним, дорогим завданням, особливо якщо існує велика група працівників. Зменшіть стрес від покупок і зменшіть свій бюджет, вибравши недорогі подарунки, які ...
Міжнародна організація зі стандартизації (ISO) є неурядовою мережею національних агентств, метою яких є розробка міжнародних стандартів для бізнесу та уряду. Міжнародні стандарти призначені для торгівлі між країнами. Вони забезпечують технологічну базу і систему кращих ...
Ігри співробітників не повинні бути зарезервовані для офісних партій. Ігри можуть бути відтворені в рамках командних зустрічей або зустрічей у всіх офісах. Ігри можуть служити проривом льоду або забезпечити спосіб дізнатися більше про колег та менеджменту. Ігри співробітників можуть варіюватися від підготовки офісних навичок до простого забезпечення розваг.
Сильне лідерство є наріжним каменем успішного бізнесу. Оскільки більшість людей не народжені з вродженими лідерськими здібностями, ви повинні допомогти поточним та потенційним лідерам вашого бізнесу усвідомити свій потенціал. Безліч простих ігор і заходів - багато з яких навчають і зміцнюють більше одного ...
«Лідери читачів» - це спільний урок керівництва школами та семінарами. Навчання та врахування рад великих лідерів є ключовим кроком до того, щоб стати кращим лідером. Хоча інструменти лідерів використання в їх конкретних умовах може змінюватися, основні принципи лідерства поза часом і застосовні ...
