Управління

Яка мета організаційної діаграми?

Яка мета організаційної діаграми?

Організаційні схеми ("організаційні діаграми") є корисними бізнес-інструментами, що відображають порядок штатного розпису компанії. Зазвичай проілюстровані в ієрархічному форматі, орг-схеми допомагають людям визначити, хто робить те, що в організації, скільки співробітників працює в компанії і що таке ланцюг командування. Ця інформація ...

Перелік навичок керівника зсуву

Перелік навичок керівника зсуву

Начальник зміни повинен бути в змозі ефективно спілкуватися, керувати та вести людей, бути відповідальним і постійно вдосконалювати своїх керівників. Для цього вони повинні бути обізнаними як у загальних навичках лідерства, так і в практиці бізнесу компанії, для якої вони працюють. Також важливо, що вони мають ...

Недоліки різноманітності на робочому місці

Недоліки різноманітності на робочому місці

З введенням різноманітності на робоче місце зникає однаковість. Не є робочим місцем місце, де "ми" і "їх" чітко визначені; жарти змінюються, більш ніж одна мова чується в офісах, ви не можете сказати секретарку від менеджера за їхньою статтю, пандусами для фізично ...

Які елементи є Хартією проекту?

Які елементи є Хартією проекту?

Характер проекту - це документ, який офіційно визнає проект. Характер проекту - це те, що дає менеджеру проекту повноваження використовувати ресурси та розподіляти їх за необхідності. В результаті цього, як правило, рекомендується, щоб менеджер проекту був ідентифікований і призначений якнайшвидше, на ...

Що таке сертифікація ISO 9001?

Що таке сертифікація ISO 9001?

Сертифікація ISO 9001 демонструє відповідність компанії ISO 9001: 2008, набір керівних принципів, розроблених Міжнародною організацією зі стандартизації. Ці стандарти визначають філософію управління якістю. При застосуванні, практика дає безвідмовну продукцію або послуги і призводить до високої ...

Заходи для використання з "Хто перемістив мій сир?"

Заходи для використання з "Хто перемістив мій сир?"

"Хто переїхав мій сир?", Книга 1998 року Спенсера Джонсона, використовує сир як метафору, щоб дослідити, як по-різному люди мають справу зі змінами. Історія з тих пір використовується компаніями, щоб допомогти співробітникам вирішувати зміни та стреси. Фактично Департамент праці Сполучених Штатів перераховує цю книгу як таку, що має ...

Недоліки системи управління ефективністю

Недоліки системи управління ефективністю

Добре налаштована система управління ефективністю стала новим способом досягти організаційного успіху деякими. Управління ефективністю означає відповідність працівників завданням і функціям, еквівалентним їхній кваліфікації та знанням. Система охоплює підготовку та розвиток персоналу, динаміку команди та організаційну ...

Які переваги сучасних офісних технологій?

Які переваги сучасних офісних технологій?

Сучасна офісна технологія робить приміщення самого офісу менш актуальним, оскільки охоплення та ефективність доступу до Інтернету покращуються. Сучасне офісне середовище більше стосується того, що ви можете зробити на відміну від того, де ви це робите. Нова технологія змінює сферу діяльності офісу. Офіси неминуче ...

Різниця між корпоративним управлінням та корпоративним управлінням

Різниця між корпоративним управлінням та корпоративним управлінням

Корпоративне управління - це загальний процес прийняття рішень в компанії. Корпоративне управління - це набір правил і практик, які гарантують, що корпорація обслуговує всіх зацікавлених сторін. Наприклад, команда корпоративного менеджменту може вирішити, що компанія повинна придбати нову штаб-квартиру; a ...

Вплив організаційної структури на поведінку

Вплив організаційної структури на поведінку

Вплив організаційної структури на поведінку виникає з декількох джерел відмінностей. Як структуруються відносини звітності, визначається, хто приймає рішення. Як заплановані процеси потоку робіт впливають на тих, хто бере участь і хто несе відповідальність за кінцевий продукт або послугу. Оскільки винагорода працівників ...

Вплив конфлікту на робочому місці

Вплив конфлікту на робочому місці

Конфлікт на робочому місці може набувати форми конфліктів особистості між працівниками, між працівником і керівником, або між працівником і організацією, коли працівник не погоджується зі зміною місії або політики, що походить від безликих керівників. Ці конфлікти не потребують уваги, вони є дорогими. Вони руйнують ...

20-річні подарунки для співробітників

20-річні подарунки для співробітників

У цій статті обговорюються подарунки, які компанії, що відзначають свій 20-річний ювілей, можуть забезпечити на честь своїх співробітників.

Ідеї ​​для програм нагородження працівників

Ідеї ​​для програм нагородження працівників

Вечеря нагородження працівників є важливим засобом для компаній, які заохочують велику роботу та сприяють здоровій конкуренції серед своїх співробітників. Як правило, нагороди нагород дозволяють співробітникам привести близьких членів сім'ї та друзів, щоб вони спостерігали, як вони отримують нагороду, їли приємний обід, а потім йшли додому. Щоб розірвати одноманітність, ...

Ідеї ​​для подарунків для позааудиторних зустрічей

Ідеї ​​для подарунків для позааудиторних зустрічей

Ваше засідання на місцях було заплановано. Ви, ваші співробітники або ваші співробітники збираєтеся десь за межами офісу, і ви відповідаєте за координацію та приведення подарунків. Це можуть бути випадкові малюнки в стилі лотереї або, можливо, визнання для добре виконаної роботи. У будь-якому випадку, ви повинні визначитися з елементами ...

Що таке ISO 9002?

Що таке ISO 9002?

ISO 9002 був стандартом, виданим Міжнародною організацією зі стандартизації (ISO), який керував роботою, пов'язаною з забезпеченням якості у виробництві, монтажі та обслуговуванні. ISO 9002 застаріла, і 9002 акредитація не може бути отримана сьогодні. ISO 9002 поступилася групі стандартів, званої ISO ...

Фактори, що визначають організаційну структуру

Фактори, що визначають організаційну структуру

Організаційна структура - це карта способу функціонування Вашого бізнесу з точки зору ієрархії прийняття рішень, контролюючого органу та розміщення працівників з подібними функціональними обов'язками. Кожна організаційна структура має свої унікальні переваги та недоліки, а також знання факторів ...

Фактори, які впливають на ефективність працівників в організації

Фактори, які впливають на ефективність працівників в організації

Працівники не працюють у вакуумі. Існують різні чинники, особисті, на основі компанії та зовнішні, які впливають на їхню продуктивність. Визначення цих факторів може сприяти поліпшенню результатів набору, збереження та організації.

Як контролювати покращення процесу

Як контролювати покращення процесу

Моніторинг процесу моніторингу гарантує, що особи та групи не повторюють попередні помилки. Вона встановлює міцний фундамент для розширення вашого бізнесу. Дотримуючись певних кроків, можна відстежувати вдосконалення процесу.

Мета і процес планування людських ресурсів

Мета і процес планування людських ресурсів

Планування людських ресурсів (HR) є, мабуть, найбільш важливою діловою практикою в організації або бізнесі. Сукупність процесів та ініціатив, що стосуються рекрутингу, відбору та найму нових кандидатів, управління працівниками, аналіз поточних та майбутніх вимог до робочої сили та навчання робочої сили та нових ...

Як написати доповідь після смерті

Як написати доповідь після смерті

Після завершення проекту залишається лише проаналізувати, що відбулося, що пішло не так, і що команда може зробити, щоб майбутні проекти були більш успішними. Як правило, це робиться в доповіді після засудження. Неоціненною передумовою для остаточного, пост-проектного засідання є звіт про затримання, який дає конкретні приклади ...

Як написати звіт про ефективність роботи

Як написати звіт про ефективність роботи

Звіт про ефективність є цінним інструментом для бізнесу. Це дозволяє документувати та відстежувати виступи співробітників. Важливо ретельно писати ці звіти, оскільки вони можуть бути каталізаторами для заохочення більш позитивної або негативної поведінки працівників. Добре написаний звіт про ефективність поєднує в собі інформацію, аналіз, ...

Як написати протокол зустрічі персоналу

Як написати протокол зустрічі персоналу

Протоколи засідань персоналу забезпечують письмовий протокол прийнятих рішень, обговорюваних питань, прийнятих голосів, наданих завдань та інших питань, що стосуються персоналу. Важливо зафіксувати деталі зустрічі, а також суть обговорення. Вам не потрібно записувати кожне слово, сказане під час ...

Як створити комп'ютерне програмне забезпечення для навчання

Як створити комп'ютерне програмне забезпечення для навчання

Створення комп'ютерного навчального програмного забезпечення для представлення самостійних навчальних посібників, тестів і демонстрацій або моделювання передбачає використання програмного забезпечення для настільних видавництв або інструменту розробки, наприклад Adobe Captivate, Articulate або мови програмування для створення комп'ютерного файлу або файлів. CBT зазвичай надає інструкції та ...

Як розрахувати рентабельність інвестицій у проекті

Як розрахувати рентабельність інвестицій у проекті

Коли бізнес завершує проект, вони хочуть знати, наскільки успішним він був у формуванні доходу. Одним із способів визначення успіху проекту є аналіз рентабельності інвестицій. Аналіз рентабельності інвестицій (ROI) показує, скільки доходу генерується проектом, у порівнянні з вартістю проекту. ...

Як розробити модулі навчання

Як розробити модулі навчання

Проектування навчальних модулів передбачає створення пакету матеріалу про конкретний предмет або діяльність, з яких люди можуть вчитися. У деяких випадках це може передбачати створення рамки та вмісту, які інші можуть використовувати для навчання цього предмету. Важливо зрозуміти, для кого призначений ваш модуль. Чи є це для ...