Управління

Як отримати сертифікацію персоналу

Як отримати сертифікацію персоналу

Отримання Сертифікату HR відкриє багато дверей для визнання та просування. По-перше, це свідчить про те, що ви віддані справі програми HR, що ви опанували знаннями та навичками, необхідними для досягнення відмінної продуктивності, і що ви на крок випереджаєте конкуренцію. Сертифікація HR надає вам ...

Як написати звіт про аналіз роботи

Як написати звіт про аналіз роботи

При пошуку відповідного кандидата для відкритої позиції у вашій компанії, важливо, щоб ви задокументували точні навички, риси та кваліфікацію, необхідні для досягнення успіху у цій посаді, аналізуючи роботу. Одним з поширених способів документування результатів аналізу роботи є написання офіційного звіту. Звіт буде ...

Як написати брифінг-звіт до Виконавчої команди

Як написати брифінг-звіт до Виконавчої команди

Короткий. Якщо ви думаєте про це, лінгвісти не могли обрати кращий термін для опису ділових документів, які узагальнюють інформацію про «необхідність знати» для керівників, які не мають часу або схильності пробиратися через масові дисертації. Якщо вас попросять підготувати брифінг-звіт, збережіть слова "стислий" і ...

Як розрахувати коефіцієнт виснаження працівників

Як розрахувати коефіцієнт виснаження працівників

Коефіцієнт виснаження працівників також відомий як плинність кадрів. Цей показник показує, як часто працівники за місцем ведення бізнесу змінюються протягом місяця. Зазвичай компанії віддають перевагу низькій швидкості стирання, але ставки відрізняються в залежності від галузі. Наприклад, у ресторані швидкого харчування буде більш високий працівник ...

Як розрахувати ймовірність в PERT

Як розрахувати ймовірність в PERT

Методика оцінки та аналізу проекту (PERT) є інструментом, який використовує керівництво проекту для управління проектом. Графік PERT містить інформацію про підпроекти та приблизний час завершення. Кожному підпроекту присвоюється розрахунковий час завершення, виходячи з розподілу ймовірностей для очікуваного завершення ...

Як скласти звіт про оцінку програми

Як скласти звіт про оцінку програми

Оцінка програми, викладена в детальному звіті, є ключем до перевірки зусиль вашої організації та демонстрації того, що ви досягли того, чого ви прагнете досягти. Структура та формат звітів про оцінку програм залежать від організації. Часто ці звіти використовуються для надання інформації іншим особам ...

Посадові інструкції з адміністрування контракту

Посадові інструкції з адміністрування контракту

Адміністратор контракту управляє контрактами компанії, починаючи від трудових контрактів, до переговорів з постачальниками. Він є зв'язком між компанією та її діловими партнерами, щоб переконатися, що компанія, яку він представляє, отримує вигоду від кожного підписаного контракту.

Як створити Шаблон кодексу поведінки

Як створити Шаблон кодексу поведінки

Створення шаблону кодексу поведінки для вашої організації можна розробити з вашого власного викладу базових цінностей, або з джерел у подібних організаціях. Наприклад, ваші дитячі спортивні команди, ймовірно, мають деякі досить основні основні цінності, такі як "спортивне майстерність" і "робота в команді". Розробка коду ...

Як розробити базову лінію для плану проекту

Як розробити базову лінію для плану проекту

Ви можете розробити базову лінію для свого плану проекту, визначаючи та організовуючи інформацію про проект, включаючи, але не обмежуючись, завдання, ресурси та завдання. Базовий рівень проекту - це початковий знімок вашого розкладу при першому збереженні інформації про проект, щоб відстежувати прогрес і порівнювати оновлення.

Як просувати ідеї щодо безпеки на робочому місці

Як просувати ідеї щодо безпеки на робочому місці

Безпека на робочому місці передбачає запобігання нещасним випадкам, розвиток конструктивних відносин між співробітниками та створення безпечного робочого середовища. Ідеї ​​щодо безпеки на робочому місці повинні бути ефективними.Небезпечне робоче середовище впливає на здоров'я співробітників і продуктивність компанії, а також збільшує витрати компанії через ...

Як скласти розклад заходів

Як скласти розклад заходів

Існує багато причин, що потребують розкладу заходів. Новим співробітникам потрібен графік підготовки та орієнтації. Учасникам семінару потрібен маршрут. Великі рекламні кампанії потребують організованої лінійки часу. Розклади необхідні для таких важливих подій, як політичні відкриття. Погано розроблений графік ...

Опис завдання керівника керування

Опис завдання керівника керування

Роль супервізора управління - це багатозадачна функція, яка підтримує керівництво бізнесом, усуває неполадки, створює нові рішення, забезпечує командний розвиток, надає керівництво та підтверджує відповідальність у всіх сферах, призначених цьому менеджеру. Це може бути здивованою і напруженою роллю часом, і вона може ...

Що таке опис роботи менеджера готелю Outlet?

Що таке опис роботи менеджера готелю Outlet?

Менеджер відділення готелю є капітаном персоналу індустрії гостинності з метою надання зразкового обслуговування клієнтів. Він повинен бути високо мотивованим професіоналом, відданим сервісу найвищого рівня та мати виняткові організаційні та управлінські навички. В основному працюють зі старшим / виконавчим шеф-кухарем, ...

Зовнішній та внутрішній SWOT-аналіз

Зовнішній та внутрішній SWOT-аналіз

SWOT-аналіз - це інструмент стратегічного управління, який допомагає бізнесу концептуалізувати різні аспекти власних операцій. Термін SWOT є абревіатурою для сильних, слабких сторін, можливостей і загроз. Чотири категорії поділені на зовнішній і внутрішній аналіз: враховуються сильні і слабкі сторони ...

Як розпочати відділ в корпорації

Як розпочати відділ в корпорації

Більшість компаній починають з малого, з відданою командою, яка бере на себе різні завдання і обов'язки, коли вони виникають. Як підприємство починає, компанії неминуче додають персонал і розмежують ролі, щоб допомогти бізнесу працювати більш гладко, і ви в кінцевому підсумку закінчити з відділами або підрозділами в організації. Іноді, ...

Як розрахувати основні показники ефективності

Як розрахувати основні показники ефективності

Ключові показники ефективності зазвичай використовуються керівництвом як спосіб узгодження бізнес-цілей з продуктивністю працівників. Вони особливо корисні для допомоги керівництву в кількісному оцінці продуктивності в галузях, які важко виміряти. КПЕ допомагають керівництву відстежувати вдосконалення процесу за допомогою процесу ...

Як запропонувати нові ідеї

Як запропонувати нові ідеї

Розміщення ідеї своїм начальникам або під час ділової зустрічі може залякати. Але, виступаючи з новими ідеями та пропозиціями, ви можете показати, що ви бажаєте взяти на себе ініціативу, яка може бути позитивною для вас, навіть якщо ваші ідеї не використовуються. Спосіб, яким ви пропонуєте свою ідею і як ...

Функціональна структура організації

Функціональна структура організації

Найбільш поширена структура, що знаходиться в організаціях, функціональна структура складається з підрозділів або відомчих груп, визначених за спеціальністю, таких як інженерія, розробка, маркетинг, фінанси, продаж або людські ресурси, які контролюються з найвищого рівня управління. Це відрізняється від розділеного або продукту ...

Як написати добру самооцінку

Як написати добру самооцінку

Одним з найбільших турбот кандидатів на роботу є відповідь на запитання "Розкажіть про себе". У деяких інтерв'ю, навіть якщо ви переживаєте це питання і приземляєте роботу, ви можете потрапити в іншу "казку про себе" пастку з самооцінкою. Самооцінки - це документи, написані ...

Важливість планування людських ресурсів

Важливість планування людських ресурсів

Людські ресурси, або HR, можуть бути найважливішим відділом у компанії. Це єдиний відділ, який впливає на кожного співробітника згори донизу, і відповідає за управління тим, що майже завжди є найбільшими витратами для компанії — витрати працівників. Як це зазначає Workforce.com, "Всеосяжний ...

Як перетворити готель на незалежне проживання

Як перетворити готель на незалежне проживання

Перепрофілювання існуючого готелю для використання у якості самостійного старшого життя передбачає знання того, що майбутні мешканці потребуватимуть для того, щоб жити ефективно та комфортно. Реконструкція існуючої будівлі та створення нових резиденцій для людей похилого віку створюють нові робочі місця, покращують базу місцевих податкових надходжень і покращують ...

Як створити інструмент оцінки ефективності

Як створити інструмент оцінки ефективності

Оцінка ефективності є загальним і потужним інструментом у бізнесі. Вони дозволяють роботодавцю надавати зворотний зв'язок з працівником, а також давати їм можливість знати, як вони можуть покращити свою діяльність і де найсильніші їхні навички. Оцінка може дати хороший співробітник знати, що вони цінують і важкий працівник шлях для того, як ...

Як виміряти прогрес зі стратегічними цілями

Як виміряти прогрес зі стратегічними цілями

Стратегічні цілі пов'язують і вдихають життя у ваші бачення і місії. Кожен з них встановлює очікування досягнення довгострокової мети високого рівня, найчастіше пов'язаної з фінансами, зростанням і підтримкою конкурентних переваг. Специфічність і вимірюваність є життєво важливими, оскільки без них стратегічні цілі ...

Як проводити зустріч з використанням правил порядку Роберта

Як проводити зустріч з використанням правил порядку Роберта

«Правила Порядку Роберта», правила правил парламентської процедури, можуть допомогти організаціям проводити більш ефективні зустрічі. Зустрічі очолює голова, який відповідає за проведення засідання, застосовуючи правила книги та вказуючи, хто може говорити в певний час. Ваш перший обов'язок голови ...

Переваги та недоліки системного аудиту

Переваги та недоліки системного аудиту

Системний аудит аналізує загальну ефективність, ефективність та економічність процесів, систем, контролю та продуктивності в операційному підрозділі або в повній організації. Вона може гарантувати, що кожен компонент організації працює для досягнення цілей. Аудитор, який використовує системний аудит, повинен отримати ...