Управління
Теорія лідерства була розроблена в кінці 1900-х рр. Кількома видатними дослідниками управління та науковцями. Вона грунтується на передумові, що природні лідери народжуються з поєднанням ознак і навичок, і що компанії повинні підкреслити ці риси, коли вони ставлять людей на керівні ролі. ...
Операційний план - це документ, який описує, як ви сподіваєтеся отримати свій продукт або послугу від ідеї до виробництва та розповсюдження. Вона описує кроки, які ви виконуватиме, і визначають, як саме ви плануєте досягти своїх цілей. Він деталізує людей, які беруть участь, фінанси, необхідні для впровадження, ...
Організаційна комунікація - як компанія спілкується всередині - життєво важлива для виживання бізнесу. Зазвичай, якщо є проблема, всі говорять про неї, але мало хто намагається її виправити. Використовуючи окремий метод для виявлення сильних і слабких сторін комунікації у вашій організації, ви можете здійснити зміни, які ...
Без організації системи управління базами даних, управління та каталогізації даних, інформаційна система буде організованим конгломератом даних. Кінцева роль системи управління базами даних полягає в тому, щоб здійснювати управління та забезпечувати обслуговування файлів даних за допомогою захисту даних для забезпечення цілісності даних.
Ведення бізнесу є набагато складнішим, а успіх менш вірогідний, коли ви працюєте на фундаменті "хіт або міс". Планування є ключовим, і в той час як постійно мінливе бізнес-середовище гарантує, що ви ніколи не зможете передбачити кожен імовірний сценарій, хороший план - це дорожня карта, яка може тримати вас в русі, незалежно від того, як ...
Стандарти та протоколи є принципами функціонування у виробництві, комунікації або експлуатації в бізнес-середовищі. У світі, де здатність швидко і ефективно взаємодіяти вважається наріжним каменем будь-якого бізнесу, ці рекомендації можуть надати величезні переваги вашому бізнесу або організації.
Раціональний підхід до вироблення політики в бізнесі - це продуманий, уважний розгляд проблем, з якими стикається бізнес, та поетапна розробка стратегій для вирішення цих проблем. Сильні сторони такого підходу випливають з його впорядкованої структури. Працівники всіх рівнів можуть бачити, як цей план бере ...
Складання співвідношень у даних, діяльності, продуктивності та функціях допомагає компаніям використовувати наявні ресурси для отримання кращого прибутку. Іноді результати визначають ефективність або сфери, де може відбуватися координація, що призводить до усунення дублювання. У інших випадках кореляції можуть визначати шаблон, який ...
Відомий співак / автор пісень Боб Ділан одного разу співав: "Час, вони - змінюються". Для багатьох людей ці зміни незручні, оскільки потребують адаптації. Однак, коли мова йде про здоров'я компаній, зміни надзвичайно важливі з цілого ряду причин, особливо якщо вони хочуть зберегти ...
На будь-якому архітектурному проекті архітектор повинен стежити за великою кількістю інформації. Часто архітектору не вдається виконати всі завдання, пов'язані з архітектурним проектом. У той же час, інші, зацікавлені в архітекторі, потребують способу отримати практичний досвід і мережу ...
Засідання з інструментів, які також називаються переговорами екіпажу або зустрічами задніх дверей, - це короткі зустрічі, які компанії проводять для обговорення питань, які в першу чергу зосереджуються на питаннях безпеки. Зустрічі з інструментами є неформальними і часто проводяться першими під час робочого тижня. Кваліфікований посередник проводить зустріч, і є час ...
Модель зрілості моделі Інтеграція - це процес, який має на меті поліпшити роботу організації. Модель CMMI виконує це завдання, знижуючи витрати, пов'язані з виробництвом, доставкою та постачанням продукту. Вона забезпечує технологічні рішення організації і не надає конкретних інструкцій ...
Стандарт Kaizen - це японський метод ведення бізнесу, заснований на теорії управління поступових і постійних змін. Kaizen зосереджується на аспектах процесів компанії, які можна вдосконалювати, вдосконалювати і постійно змінювати, що призводить до підвищення ефективності та продуктивності. Кайзен охоплює концепцію ...
Створення розкладу ресторану для декількох співробітників може бути дуже заплутаним, якщо ви не організовані. Але за допомогою типової електронної таблиці менеджер може спростити свою роботу і витрачати менше часу на планування людей і більше часу на керування. Нижче наведено основні кроки для виконання цього завдання.
Процесові мапи використовують символи, щоб дати просту візуальну схему того, як робота, завдання або процес повинні виконуватися. Але, якщо ви використовуєте занадто багато символів, вони можуть ускладнюватися і важко дотримуватися. Дотримуйтеся декількох ключових символів - це полегшує створення карти процесу, яку зрозуміє ваша аудиторія. Вам не потрібно нічого фантазії ...
Якщо працездатність співробітника почала знижуватися, або якщо існує конкретне питання, яке необхідно вирішити, розглянути питання про проведення консультації. Консультація дозволяє вам працювати один на один з працівником і, сподіваюся, придумати план поліпшення. Консультування також стає частиною ...
Більшість керівників мають дві основні обов'язки: управління відомчими функціями та управління робочою силою. Професійний досвід керівника, тривалість перебування на посаді та функціональний досвід роблять управління операціями відділу відносно простим; проте деякі лідери борються з відповідальністю за управління працівниками. Здоровий глузд ...
5S вважається одним з фундаментальних стовпів Lean workplace. "5S" позначає п'ять японських слів, починаючи з S, які перераховують чистоту робочого місця та систему організації Toyota Production System. Ця методологія однаково застосовується до офісних та заводських приміщень ...
Програми безпеки, які включають документально оформлену політику та процедури, рятують працівників від нещасних випадків і заощаджують гроші компанії. За словами керівника з питань безпеки Марка Стейнхофера з групи з управління безпекою, зниження показників травматизму та захворюваності працівників на 20 відсотків, а компанії бачать прибуток від $ 4 до $ 6 на гроші ...
Хтось сприймає її реальність. Сприйняття в спілкуванні визначає, як людина буде спілкуватися і як вони будуть отримувати інформацію від іншої людини. Сприйняття в комунікації грунтується на трьох елементах. Ваше сприйняття інших є продуктом того, як ви бачите себе, що ви пам'ятаєте краще, якщо ...
Повідомлення про просування - це коротка довідка про просування по службі. Існують два типи промо-акцій. У першому випадку роботодавець, як правило, керівник або менеджер з людських ресурсів, інформує працівника про те, що вона отримала акцію. У другій ситуації промо-акція - це оголошення, надіслане до ...
Зв'язок усередині організації є критичним. Чим більше співробітників та співробітників, тим більше довіри вони відчуватимуть до свого роботодавця. Дослідження показують, що співробітники віддають перевагу особистої взаємодії зі своїм начальством, але часові обмеження та розмір організації не завжди дозволяють ...
Якщо ви є власником бізнесу, дуже важливо, щоб ви дізналися, як визначити небезпеку для здоров'я та безпеки на робочому місці. Це не тільки для захисту ваших співробітників від шкоди, але й для захисту вашого прибутку. Тільки одна травма може призвести до набагато вищих страхових премій. Крім того, ви ризикуєте подати позов ...
Три основні структури стали основою для функціонування організації: функціональна; проектований; і матриці. Кожна структура має переваги, і якщо вона використовується правильно і в правильному середовищі, структура може продовжувати завершення проектів. Кожна структура також має недоліки, але поки вона є ...
Завдання - це одиниця роботи. Обсяг завдання може варіюватися від питання, що вимагає мінімальної робочої сили до однієї, що вимагає значної праці, яка включає в себе безліч підзадач для її завершення. Завдання, як правило, стосуються конкретних, обмежених у часі цілей і завдань. Таким чином, організація та відстеження завдань важливо ...