Управління
Небезпечні колеги можуть створити незручне робоче середовище, і їхня поведінка може варіюватися від непродуктивного до середнього. Невпевненість є поширеною практично у всіх, але рівень незахищеності та її вплив на поведінку також можуть сильно відрізнятися.
Традиційне управління, що часто порівнювалося зі стилем Теорії X Дугласа МакГрегора, викладеним у його книзі 1960-х років "Людська сторона підприємства", був видатним стилем управління протягом більшої частини ХХ століття. Вона включає в себе набагато більш авторитетну і директивну форму лідерства, тоді як більш популярні ...
Існує не один тип організації. Підприємства можуть розвиватися різними способами в залежності від галузі та способу, яким керівництво хоче розвивати бізнес. Це призвело до певної кількості подвійності в організаціях. Деякі з них механістичні, інші - органічні. Деякі віддають перевагу великі вертикальні структури з багатьма ...
Організаційна або ділова функція є основним процесом або комплексом заходів, що здійснюються в рамках департаменту або областей компанії. Загальні функції включають операції, маркетинг, людські ресурси, інформаційні технології, обслуговування клієнтів, фінанси та складування.
Багато підприємств працюють і успішно працюють через своїх співробітників. Часто працівники несуть відповідальність за основну частину роботи, а також за задоволеність клієнтів та якість продукції та подій. Без належної підготовки, співробітники як нові, так і поточні не отримують інформацію та розробляють ...
Пожертвування та спонсорство є життєво важливими для бізнесу - зокрема, для благодійних організацій та неприбуткових організацій, які працюють переважно з грошових подарунків. Хоча нюанси між двома категоріями будуть відрізнятися в залежності від організації, пожертвування, як правило, колишній подарунок, який йде на загальну компанію ...
У бізнесі те, що вимірюється, робиться. Ключові показники ефективності (KPI) допомагають команді, відділу або організації зосередитися на важливих факторах успіху. Компанії контролюють KPI для моніторингу операцій. КПЕ надають управлінським даним, які можна використовувати для покращення послуг, узгодження операцій з організаційними цілями ...
Екстранет працює як Інтернет, оскільки це спосіб комунікації віддалених ділових партнерів за допомогою комп'ютерів та інших електронних пристроїв. Хоча Інтернет є загальнодоступним, екстранет є приватним, і власник екстранет вирішує, хто отримує запрошення для доступу до нього. Екстранет включає великі ...
Культурні відмінності відіграють значну роль у переговорних стилях. Як розмовна, так і невербальна комунікація може вплинути на делікатні переговори між двома або більше сторонами. Час для вивчення культурних відмінностей та ділового етикету є важливою складовою підготовки до будь-яких важливих ділових переговорів.
Сертифікація управління програмами, яка пропонується виключно Інститутом управління проектами, є повноваженнями, доступними для осіб, відповідальних за управління програмами та ресурсами. Керівники програм ініціюють проекти для підтримки стратегічних цілей програми, а потім призначає керівникам проектів керувати ...
Управління не є простим завданням; воно вимагає навичок, які необхідно вивчити, а також знань і досвіду, отриманих завдяки практичному досвіду. Управлінські навички являють собою знання, необхідні для виконання конкретних завдань, пов'язаних з роботою, знання, які зазвичай потрібно придбати завдяки практичному завданню ...
Формальні лінії комунікації допомагають поліцейським організаціям встановлювати порядок і безпеку в рамках командного ланцюга, але надмірна залежність від формальних режимів може перешкоджати гнучкості і здатності швидко реагувати, коли виникають ситуації. Формальні канали комунікації використовуються як частина випробувань і досліджень, ...
Постановка цілей та її вплив на поведінку та продуктивність працівників були широко досліджені та обговорені. Успішна реалізація стратегій встановлення цілей призведе до того, що працівники будуть більш мотивованими для виконання конкретних завдань, а також вищого морального духу та більш ефективного робочого місця.
Тримання працівників мотивованими для очищення свого особистого простору, а також спільних сфер роботи вимагає певної винахідливості. Ви хочете мотивувати їх, але не ображати їх і зробити їх стійкими. Ось де знаки, які передають веселе, але точкове повідомлення, можуть служити ніжним нагадуванням без загрози.
Процес стратегічного управління надає організації конкретну структуру, в рамках якої приймаються рішення. Метою стратегічного управління є узгодження повсякденної діяльності організації з її місією. Інтеграція в процес стратегічного управління є спільною проблемою для корпорацій ...
Багато компаній рекламують той факт, що вони наймають зсередини як спосіб спокусити топ-талантів подати заявку на посади. Пропаганда зсередини має багато переваг, включаючи знайомство і мотивацію для працівників. Однак існують кілька недоліків, які обмежують здатність компаній оптимізувати ці переваги.
Вимірювання продуктивності є необхідним компонентом управління персоналом. Без надійного способу вимірювання результатів діяльності підприємства не знали, до кого сприяти, а кого відправити. Об'єктивними показниками ефективності є стандарти, які можна виміряти в точні терміни, такі як обсяг продажів або відвідуваність. Ці види ...
Навчання є необхідністю на робочому місці. Без цього співробітники не мають чіткого розуміння своїх обов'язків або обов'язків. Компанія, яка не має належної програми навчання не може підтримувати робочу модель бізнесу, тому що робоче місце, ймовірно, повний працівників, які мають лише невелике уявлення про те, як завершити їх ...
Культура, визначена широко, відноситься до способів мислення, які характерні для групи людей з подібним походженням. Ці способи мислення можуть бути спільними для етнічних груп, статей, національностей і навіть професій. Різноманітність точок зору пропонує багатокультурному колективу багатовимірний підхід до ...
Компанії намагаються все, щоб підвищити моральний дух працівників, наприклад, пропонуючи нагороди за продуктивність і залучаючи спікерів, але іноді пропускають найважливіший аспект моралі компанії: почуття гідності та поваги. Тим не менш, надання почуття гідності і поваги вимагає зусиль з боку менеджерів і колег-колег, ...
Компанії використовують висловлювання та місії, щоб керувати своїми співробітниками та керівниками у роботі на робочому місці. Звіт про бачення забезпечує образ, який компанія прагне досягти. Кожна команда вищого керівництва визначає, як вона хоче, щоб компанія виглядала як для співробітників, так і для клієнтів. Заява про бачення ...
Планування і планування йдуть рука об руку. План - це теорія або деталі того, як буде зроблено щось подібне до проекту. План використовується для створення дорожньої карти для досягнення мети. Розклад, коли він пов'язаний з планом, призначає час і дату для конкретних етапів плану.
Ефективне управління людськими ресурсами гарантує, що організація зберігає відповідну кількість працівників з відповідними навичками та можливостями, необхідними для підтримки місії організації. Менеджери людських ресурсів зазвичай використовують ключові показники ефективності для визначення результатів і визначення необхідних дій для ...
Компанії часто плутають стилі керівництва з корпоративною культурою. Хоча корпоративна культура компанії часто може бути під впливом її лідерства (чим менше компанія, тим більше ймовірність того, що це правда), слідуючи культурі, як це робиться. Цінності, звичаї, традиції та смисли, що практикуються ...
Одягаються дні - це конкретні дні, коли працівникам дозволяється одягатися в більш повсякденний одяг, ніж зазвичай. Працівники, які зазвичай носять костюм і краватку, можуть одягатися в хакі; певні роботодавці можуть навіть дозволити своїм співробітникам носити джинси та футболки або навіть шорти та сандалі. Існують різні переваги ...
