Управління

Корпоративне управління - це внутрішня структура корпорації від найнижчих працівників аж до її керівників. Цей термін також використовується для опису того, як корпорація приймає рішення щодо діяльності, пов'язаної з бізнесом, від досягнення короткострокових і довгострокових цілей до спілкування з ...

Розуміння внутрішньої і зовнішньої мотивації корисно для керівників на робочому місці, оскільки це допомагає їм підтримувати високий моральний стан співробітників. Хоча висока заробітна плата і хороші переваги важливі для співробітників, позитивне робоче місце і цікава робота може зробити стільки, скільки не більше, щоб зберегти співробітників мотивованих і ...

Завдання написання оцінок працівників може бути складною. Щоб забезпечити зворотний зв'язок, який служить для підвищення продуктивності, зосередьтеся на позитивних результатах. Коли справа доходить до надання інформації про організаційні навички, зосереджуйте свою увагу на здатності працівника продовжувати роботу на шляху, вчасно і в межах бюджетних обмежень. ...

Корпоративна робота з командного будівництва об'єднує офісних співробітників для підвищення продуктивності та заохочення більш сильної комунікації та поваги. Використання ігор робить створення команд більш приємним для співробітників. Використані ігри залежать від ваших конкретних цілей і ресурсів, наявних у офісі. Використовуйте ігри під час роботи персоналу ...

Інформаційна система управління (MIS), або система управління інформацією, особливо важлива для підприємств, які працюють спільно з іншими підприємствами, тому вони повинні обмінюватися інформацією або передавати інформацію один одному. Крім того, підприємства з більш ніж одним відділом або підрозділом можуть використовувати MIS ...

Оборотність працівників може бути дорогою, якщо враховуватись підготовка, зниження продуктивності та рекрутинг. Один із способів задоволення працівників - це стимулювання, наприклад, програма знижок для працівників. Програма зі знижкою працівників може включати знижки на продукцію компанії або велику програму, яка надає працівникам компанії ...

Типи ділового спілкування найчастіше використовуються у зв'язку з двома основними типами комунікацій, які відбуваються в бізнес-середовищі - внутрішньому і зовнішньому. Внутрішня комунікація стосується різних взаємодій, що відбуваються між співробітниками в організації. Зовнішнє спілкування стосується спілкування ...

Наглядові посади несуть високий рівень відповідальності, що виграє від сильних міжособистісних навичок. Особисті якості притаманні певним людям, що робить їх ідеальними кандидатами на такі посади. Інші особи повинні працювати, щоб розвивати ці навички, щоб досягти успіху в управлінні. Навіть ті, у кого ...

До тих пір, поки люди організовуються в компанії і групи, правила і підзвітність вступили в гру. Корпоративне управління - це система, яка визначає права та обов'язки різних членів організації, згідно з даними Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР). У ...

Ресторани будуються з складних систем для купівлі, зберігання, приготування та продажу продуктів харчування. Благополуччя ресторану залежить від його інформаційних систем управління, які координують все - від планування персоналу до обслуговування клієнтів. Інформаційні системи управління рестораном повинні зробити ресторан більш ...

Метод критичного шляху був розроблений на основі комбінації ідей двох інженерів DuPont та проекту військово-морського флоту США протягом 1950-х років. Обидва установи працювали на шляхах більш ефективного і точного виконання проектів. Результатом їх концепцій є система планування, яка включає відображення всіх ...

Угода про стратегічне співробітництво являє собою пакт між двома індивідами або групою людей, підприємств або урядів, де об'єднані ресурси, а ключові навички поділяються. Цей тип альянсу часто дозволяє учасникам досягти набагато більше, ніж вони могли б самостійно, від створення нових продуктів і послуг до ...

Визначте, які організаційні зміни підходять для вашої компанії, спочатку зрозумівши переваги та недоліки зміни в організації. Хоча деякі зміни неминучі, вжиття заходів для зменшення впливу може залишити організацію здоровішою в довгостроковій перспективі. Зміни в організації створюються ...

Бюджетні переговори можуть бути спірними, але продуктивними в рік компанії. Вони є спірними, тому що кожен відділ вважає, що він повинен бути повністю затвердженим бюджетом. Вони продуктивні, тому що компанія може навчитися працювати більш гармонійно, коли кожен керівник відомства розуміє ...

Природні поновлювані ресурси - це ресурси, які існують у природному середовищі і можуть бути поповнені за швидкістю, достатньо швидкою для компенсації використання. Види відновлюваних ресурсів - це сонячна, геотермальна, вітроенергетика, вода та біомаса (рослини). Відновлювані ресурси є життєво важливими для майбутнього людського виживання, тому що поточні ставки ...

Введення даних є, мабуть, одним з найважливіших аспектів успіху компанії. Коли дані додаються правильно, розповсюджена інформація може допомогти керівникам заздалегідь планувати, визначити цілі та допомогти виправити недоліки. Коли інформація вводиться в комп'ютерну систему з помилками, висновки перекошені ...

Більшість керівників хочуть, щоб їхні організації були успішними, але не всі вони знають, як досягти цієї мети. Бути менеджером часто дуже відрізняється від навчання або читання про нього, і лише деякі керівники виявляють, що вони готові до цієї ролі, як тільки вони входять до неї. Покинувшись вліво в повсякденних аспектах ...

Організаційна структура є обов'язковою для визначення робочих процесів і ієрархій, що переважають в організації. Дуже необхідно, щоб кожен працівник знав сферу та сферу діяльності. Він також повинен бути ознайомлений з усіма своїми начальниками; кого він може підійти для з'ясування сумнівів. Керівництво вибирає ...

Будь-який бізнес, який має співробітників, збирається зіткнутися зі скаргами працівника в якийсь момент. Підготовка до питань персоналу на робочому місці має вирішальне значення для того, щоб відповідати таким чином, що задовольняє працівників і захищає вас від судових позовів. Чотири загальні кадрові питання, які можуть завдати шкоди вашому бізнесу, якщо їх неналежним чином вирішувати, ...

Ділове спілкування, також зване організаційним зв'язком, стосується передачі будь-яких повідомлень, пов'язаних з бізнесом. Шум, як концепція спілкування, відноситься до бар'єру, що перешкоджає ефективній комунікації.

Теорія відкритих систем - це спосіб мислення про динамічні системи або системи, які взаємодіють зі своїми середовищами. Всі підприємства є динамічними системами, що розвиваються і змінюються у відповідь на зворотний зв'язок. Теорія відкритих систем корисна для підприємств, оскільки вона забезпечує основу для мислення про такі процеси, як зміна ...

Теорія управління, розроблена протягом минулого століття, описує, як компанії планують, організовують, обслуговують, керують та контролюють своїх співробітників. Ефективні менеджери змушують людей виконувати цілі та використовувати матеріали з розумом для досягнення прибутковості та збереження конкурентних переваг. Досягнуті успіхи в технології ...

Генрі Лоуренс Гант, інженер-механік і консультант з менеджменту, винайшов діаграму Ганта в 1917 році. Горизонтальні смуги діаграми Ганта відображають весь період часу проекту, ...

Політика управління кар'єрою допомагає визначити можливості співробітників розвивати навички та знання, необхідні для прийняття більшої відповідальності, переходу до управління або отримання нової ролі. Вказуючи, які ресурси надаються, встановлюючи підзвітність та ведення обліку, фахівців з людських ресурсів ...

Експлуатація та управління виробництвом не нова концепція, адже її історія сягає кінця 18 століття. Починаючи безпосередньо перед промисловою революцією, і продовжуючи в 21-му столітті, управління та виробництво постійно розвивається, що дозволяє збільшувати виробництво ...