Управління
Поява технологій на світовому ринку сприяло появі таких інструментів, як комп'ютери, операційне програмне забезпечення та роботи. Незважаючи на цю технологічну перевагу, довгострокова продуктивність все ще залежить від розумної співпраці між людиною та машиною. Управління персоналом вручає корпоративне лідерство ...
Закон Сарбейнса-Окслі від 2002 року збільшив кількість систем внутрішнього контролю, які компанія повинна використовувати. Системи внутрішнього контролю допомагають усунути етичні дилеми, підвищити підзвітність, запобігти шахрайству та підвищити якість фінансової інформації, що використовується кредиторами та інвесторами; однак система внутрішнього контролю ...
Співробітники на рівні С є тими, що знаходяться у верхньому ярусі корпорації, чоловіки та жінки у виконавчих люксах. Вони приймають найважливіші рішення щодо напрямку компанії і зазвичай отримують найвищий долар за це. Термін є досить недавньою частиною бізнес-лексики, і це було не так давно ...
Клінічне опитування можна визначити як процес оцінки клієнта або потенційного працівника, щоб виявити важливу інформацію щодо його поточного стану або особистості. В основному використовується в психіатрії та інших областях медицини, щоб зібрати деталі про минуле і поточні сильні сторони особистості і ...
Якщо ваш роботодавець просить вас написати самооцінку, це не обов'язково, тому що він ледачий або байдужий. У деяких випадках може бути, що йому не вистачає чіткого уявлення про всі завдання, які ви насправді виконуєте, або який тип тренінгу вам потрібно краще виконувати. Самооцінки співробітників також ...
Основні цінності впливають на імідж і діяльність підприємства. Просто визначені, основні цінності складають набір етичних і професійних питань, які дорогою компанією. Основними цінностями зазвичай є такі питання, як толерантність, різноманітність, справедливість, екологічна обізнаність, обґрунтована ділова практика та рівність працівників. ...
Звіт про кількість працівників, який іноді називають переписом працівників, містить інформацію про працівників одного працедавця. Інформація може бути відсортована відповідно до статусу роботи, тобто активних або неактивних співробітників, або за такими характеристиками, як раса, стать, вік, зарплата або статус ветерана. Інформація про людські ресурси ...
Управління змінами - це процес здійснення плавних переходів у вашій організації. Хоча зміни можуть викликати плутанину і страх, є кілька позитивних ефектів, які він може вплинути на ваших співробітників і бізнес, якщо ви справитеся з ним належним чином. Розуміння позитивних наслідків змін допоможе вам краще оцінити ...
Важливо розрізняти теорію управління людськими відносинами від більш широкої концепції управління людськими ресурсами. Останній термін важко пояснити, тому що він означає щось інше в кожному контексті, в якому він використовується. З іншого боку, теорія людських відносин зосереджена саме на якості ...
Виконавчі рекрутери наповнюють критичну потребу у відділах кадрів. Виконавчі вербувальники працюють для фірм-виконавців, щоб заповнити вакантні посади в межах своєї спеціальності, наприклад, фінанси або видавнича справа. Такі воюючі мисливці також можуть бути універсалами, що набирають практично будь-яку позицію. Використовуючи ...
Теорія домінування корпоративної влади полягає в тому, що корпорації є найбільш домінуючою силою в суспільстві. Теорія стверджує, що домінування корпоративної влади випливає з того, що корпорації контролю тримають майже на всіх аспектах життя, від продуктів, які вони виробляють, до робочих місць, які вони створюють.
Співробітники Америки вимагають спілкування в своїх організаціях. Працівники вважають, що тільки 64% інформації, яку вони отримують від своїх менеджерів, згідно з дослідженням Dickinson College. Корпорації не адекватно пояснюють рішення чи плани своїм співробітникам, менеджерам або суспільству в цілому, навіть ...
Управління людськими ресурсами (HR) охоплює широкий спектр фундаментальних бізнес-концепцій, включаючи рекрутинг, компенсацію та просування, а також особливі податкові питання та юридичні міркування. Управління людськими ресурсами - це спеціалізований шлях кар'єри, який може забезпечити різноманітні можливості для працевлаштування.
Мікроуправління - це стиль управління компанією, що передбачає безпосередній нагляд, навіть звичайні завдання службовців. Здебільшого, мікроменеджмент не є ефективним стилем керівництва, оскільки він не дає працівникам можливості зростати і не дає зайвих навантажень на менеджерів, які повинні стежити за кожним своїм співробітником ...
Сфера державного управління, включаючи урядові та неприбуткові установи, приваблює людей з прихильністю до державної служби. Вони працюють на робочих місцях, в яких вони будуть стикатися з численними вимогами від своїх зацікавлених сторін. Проте, для успішної роботи громадські адміністратори повинні використовувати ефективні засоби комунікації ...
Природним імпульсом для бізнесу є намагатися отримати більше робочої сили та виходу від працівників, які вона вже має на зарплаті, а не наймати нових працівників. Певною мірою цей імпульс може зміцнити бізнес і привести його до більш високих прибутків. Тим не менш, бізнес може в кінцевому підсумку перевантаження своїх співробітників і перед ...
Методологія 5S є невід'ємною частиною набору інструментів для економічного виробництва. При правильному використанні, це може допомогти підвищити безпеку та ефективність вашої робочої сили.Кожен крок в 5S-процесі дає можливість для стандартизації і перевірки помилок, а наявність простого контрольного списку допоможе вам правильно реалізувати ...
Навчальні програми з розвитку лідерства включають цікаві заходи, які допомагають учасникам розвивати свої лідерські навички. Підготовка лідерства зазвичай дозволяє менеджерам розрізняти керівництво та керівництво, визнавати, коли використовувати певний стиль керівництва, наприклад, автократичний або демократичний, і мотивувати, ...
Для корпорації соціальна відповідальність і управління ризиками дуже тісно пов'язані між собою. Багато в чому соціальна відповідальність сама по собі є формою управління ризиками, оскільки вона підтримує добру волю, необхідну для уникнення дорогих політичних і юридичних невдач. Сильне дотримання соціальної відповідальності та управління ризиками може створити ...
У будь-якому бізнес-середовищі зустрічі неминучі. Більше, ніж ні, люди, які зобов'язані бути присутніми на цих зустрічах, розглядають їх з жахом. Можливо, це тому, що вони працюють занадто довго, тому що немає жодної чіткої причини для того, щоб зустріч відбулася, або, мабуть, нічого подібного не вирішили ці зустрічі. Вони є ...
Ніхто не хоче відчувати себе ізольованим або дискримінованим. Ефективне управління різноманітністю у бізнесі має вирішальне значення для економічного успіху бізнесу. Якщо проблеми з різноманітністю погано управляються, це може призвести до низького морального рівня навколо офісу, високого коефіцієнта обороту працівників, прогулів та різних видів домагань і ...
На перший погляд, фраза «плинність працівників» має негативну конотацію - стигму, пов'язану з зобов'язанням роботодавця скоротити оборот за будь-яку ціну. Однак існують різні види товарообігу, і не всі вони негативні. Оборот відбувається з різних причин, починаючи від припинення ...
Корпоративне формування команди та довіра можуть бути різницею між успішною компанією та тією, яка закінчується невдачею. Незважаючи на те, що деякі менеджери і бухгалтери вважають, що моральний дух команди дійсно впливає на ефективність і продуктивність. Якщо колеги почуваються позитивно один про одного, то вони, швидше за все, потраплять до ...
Компанії, які здатні сприймати зміни, визнаючи можливості, які вона представляє, і включивши ці можливості в свої зусилля зі стратегічного планування, можуть знайти успіх у бізнесі. Важливо постійно перевіряти внутрішні та зовнішні фактори, які впливають на бізнес, і змінювати стратегічні ...
Найбільш цінним ресурсом, який має організація, є його людський капітал, тобто ресурси, талант і досвід працівників. Отже, політика у сфері людських ресурсів є ключовими елементами для створення структури робочого місця та керівних принципів для найбільш ефективного використання людського капіталу. Наслідки для людських ресурсів ...
