Управління

Які припущення проекту?

Які припущення проекту?

Припущення щодо проекту, як це визначено Управлінням Експертної Програми, є тим, що ми встановлюємо як вірне для продовження нашої проектної роботи, як правило, завершеної під час планування та оцінки фаз проекту. Припущення дозволяють проектним групам рухатися вперед, коли це може зупинитися. Пам'ятайте, що ...

Що робити, якщо працівник привласнює?

Що робити, якщо працівник привласнює?

Розкрадання є дуже специфічним видом шахрайства, і в більшості випадків це стосується отримання грошей від роботодавця. З юридичної точки зору, розкрадання - це взяття товарів, чи то грошей, і товарів, або інформації, які були довірені вам або вашому роботодавцеві для використання або отримання. Якщо ви власник підприємства, розкрадання ...

Які обов'язки начальника

Які обов'язки начальника

Взаємовідносини начальника і підлеглого є дуже важливим аспектом організаційного здоров'я, і ​​воно має бути взаємною повагою і розумінням. Дослідження показали, що менеджери та керівники відіграють важливу роль у задоволенні потреб працівників. Незадоволені працівники є демотивовані працівники, а їх робота страждає як ...

Як кольори на робочому місці впливають на настрої та ставлення працівників?

Як кольори на робочому місці впливають на настрої та ставлення працівників?

Кольори на робочому місці - будь то відтінки, пофарбовані на стінах або відтінки килимів, меблів або робочих станцій - мають глибокий вплив на настрої і ставлення працівників. Колір і його ефекти пронизані мовою і описами емоцій - ви можете "відчути синій" або "побачити червоний" - і розумні ...

Які три основні завдання інтегрованого управління змінами в управлінні проектами?

Які три основні завдання інтегрованого управління змінами в управлінні проектами?

Зацікавлені сторони можуть звертатися за запитами щодо змін до певних проектів компанії. Ці зміни можуть включати вдосконалення проекту в будь-який час на етапі проектування до остаточного завершення. Координація цих запитів на зміни є життєво важливою для управління проектом при визначенні необхідних змін. Вбудовані зміни ...

Закони про шпигунство працівників на роботі в Південній Кароліні

Закони про шпигунство працівників на роботі в Південній Кароліні

Роботодавці мають право стежити за діями своїх працівників під час перебування на робочому місці Південної Кароліни, хоча вони повинні врівноважувати це право для керування проти права співробітника на приватність. Роботодавці в Південній Кароліні повинні керуватися державним і федеральним законом, контролюючи діяльність своїх працівників під час роботи і ...

Зв'язок між внутрішнім рівнем капіталу та оцінкою роботи

Зв'язок між внутрішнім рівнем капіталу та оцінкою роботи

Внутрішня справедливість та оцінка роботи тісно пов'язані з поняттями в компанії. Внутрішня справедливість - це загальний рівень справедливості у співвідношенні працівників, що виконують свої посади, та винагороди, які вони отримують за це. Оцінка роботи - це тактика, що використовується роботодавцем для оцінки вартості даної позиції ...

Що таке пакет будівельних робіт?

Що таке пакет будівельних робіт?

Будівельні підрядники та керівники проектів знайомі зі створенням та представленням пакетів будівельних робіт. Пакет будівельних робіт, який також називається CWP, служить пропозицією для керівників, щоб забезпечити добре сплановане будівництво даного проекту або виробництва. Чим краще підготовлений CWP, ...

Які переваги DMAIC?

Які переваги DMAIC?

DMAIC - це загальноприйнята методика в Six Sigma, методика вдосконалення процесу, яка зосереджена на підвищенні якості та зменшенні дефектів у будь-якому процесі. DMAIC - це п'ятиступінчастий систематичний підхід, який дозволяє ефективно управляти проектами вдосконалення процесу. Акронім DMAIC означає визначення, вимірювання, аналіз, покращення ...

Відмінності між WBS та розкладом роботи

Відмінності між WBS та розкладом роботи

Структура розбивки на роботу (WBS) подібна до організаційної схеми для проекту. Кінцевий продукт або результат знаходиться у верхній частині діаграми з продуктами, завданнями або результатами, необхідними для його завершення на нижчих рівнях. СБД можуть бути глибокими на декількох рівнях і забезпечувати структуру проекту. Детальна проектна документація підтримує ...

Фінансові та стратегічні цілі

Фінансові та стратегічні цілі

Коли бізнес постійно втрачає гроші, керівництво може викликати розчарування і невідкладність того, що керівники департаментів не роблять того, що необхідно для того, щоб запобігти розгортанню операційної діяльності та її ефективному вирішенню. Щоб правильно працювати корабель організації, керівники можуть ...

Централізована та децентралізована організаційна структура

Централізована та децентралізована організаційна структура

У централізованій організаційній структурі повноваження щодо прийняття рішень зосереджені на вершині, і лише деякі люди несуть відповідальність за прийняття рішень і створення політики організації. У децентралізованій організації повноваження делегуються всім рівням управління та всієї організації. ...

CPI проти TCPI

CPI проти TCPI

Процес керування заробленою вартістю (EVM) є часто використовуваним методом вимірювання та звітування про стан і стан проекту. Керівники проектів можуть розраховувати різноманітні коефіцієнти та індекси, які визначають, чи є проект попереду або відстає від графіку, а також під або над бюджетом. Два з більш цінних ...

Співвідношення адміністративного і виробничого персоналу

Співвідношення адміністративного і виробничого персоналу

Враховуючи показники штатного розкладу - такі як співвідношення співробітників адміністративного виробництва - дозволяє керівництву компанії встановлювати відповідні гарантії для контролю за тим, як співробітники виконують завдання та визначають сегменти, де високий рівень обороту працівників. Роблячи це, керівники чують відгуки працівників усіх ...

Що заважає ефективності команди?

Що заважає ефективності команди?

Високопродуктивні команди надають компанії чи організації конкурентні переваги. Вони дають кращі результати, знижують витрати і забезпечують творчі рішення для клієнтів. Успішні команди покладаються на зобов'язання, довіру, спілкування та участь членів у досягненні цілей, які не можуть бути виконані окремими особами. ...

Які компанії впровадили успішні ініціативи з управління змінами?

Які компанії впровадили успішні ініціативи з управління змінами?

Компанії, які успішно реалізують корпоративні зміни, мають кілька спільних речей. Вони залучають працівників на ранній стадії процесу планування та застосовують аналіз сильних, слабких сторін, можливостей і загроз - відомих як SWOT-аналіз --- для оцінки поточної ситуації, можливостей, проблем і завдань компанії ...

Правила виплати ESOP

Правила виплати ESOP

Багато співробітників виявляють більше задоволення від наполегливої ​​роботи для свого роботодавця, якщо вони мають частку власності в компанії. ESOP, або план акцій для працівників, - це один із способів досягти цього, що полегшує для працівників приватних компаній часткове володіння компанією свого роботодавця або надавати йому ...

Як довго роботодавець повинен зберігати MSDS?

Як довго роботодавець повинен зберігати MSDS?

Паспортні дані щодо безпеки матеріалу є записами щодо інгредієнтів, впливу на здоров'я та навколишнього середовища та властивостей хімічних речовин, включаючи інструкції для безпечного поводження та зберігання. Управління безпеки та гігієни праці вимагає MSDS в рамках програми комунікації з небезпеками. Роботодавці ...

Переваги та недоліки постійного вдосконалення

Переваги та недоліки постійного вдосконалення

Постійне вдосконалення - це термін, який найчастіше використовується в діловому світі. Це стосується компанії, яка намагається постійно вдосконалювати свої послуги або продукти. Компанія, можливо, захоче повільно вдосконалюватися невеликими способами, або вона може прагнути до значного поліпшення, що зробить великий вплив відразу.

Різниця між керівником групи та координатором команди

Різниця між керівником групи та координатором команди

Робоче місце використовує команди для досягнення багатьох цілей компанії. Ці цілі включають впровадження нового програмного забезпечення, розробку нових продуктів або створення нового обладнання. Кожна команда вимагає від працівників, присвячених успіху проекту, та лідера, який стежить за ходом проекту. Багато команд використовують і команду ...

Різниця між dBA і dBC

Різниця між dBA і dBC

Децибел, який є одиницею вимірювання рівнів звуку і виражається у дБ, використовується в області зв'язку, електроніки і сигналів, а також у різних галузях, які мають обладнання, яке створює надмірний шум. Терміни dBA і dBC відносяться до типів фільтрів, що використовуються для вимірювання дБ - або фільтра А.

Визначення договору про виконання

Визначення договору про виконання

Словник Merriam-Webster визначає "ефективність" як "виконання дії". Якість виконання припиняється перекладачеві та людям, які є свідками страти. У діловому світі очікування продуктивності не можуть бути перекладені на інтерпретацію. Угода про ефективність часто ...

Важливість усного спілкування в діловій англійській мові

Важливість усного спілкування в діловій англійській мові

Зв'язок є, мабуть, найважливішим компонентом бізнесу. Без спілкування компанії не можуть взаємодіяти зі своїми клієнтами. Внутрішньо виникає плутанина і повільна продуктивність. Без чітко визначених навичок усного спілкування, працівник, швидше за все, не просунеться у своїй кар'єрі і навіть може бути ...

Важливість управління відносинами з постачальниками

Важливість управління відносинами з постачальниками

Управління взаємовідносинами з постачальниками - це програмне забезпечення, що підтримується підприємством, з метою зміцнення його відносин з життєво важливими постачальниками. У центрі уваги SRM є зміцнення існуючої взаємодії замість того, щоб просто покладатися на контракти шляхом раціоналізації відносин і підвищення їх ефективності для обох ...

Чому важливо точно оцінити вартість?

Чому важливо точно оцінити вартість?

Правильна оцінка витрат є важливою, оскільки вона допомагає зробити правильні зобов'язання доларів для ділової діяльності. Процес займає трохи досвіду, досліджень, прийняття рішень і судження. Однак жоден з цих елементів сам по собі не дасть хорошої кошторисної вартості. Зібрані разом, менеджери та аналітики, які практикують ...