Управління

Якими є обов'язки члена ради директорів?

Якими є обов'язки члена ради директорів?

Членам правління доручається нагляд за фінансовим добробутом організації або компанії. Правління складається з президента, скарбника, секретаря і членів ради директорів. У більшості членів ради не є головним продуктом для кожної організації або корпоративної ради директорів. При призначенні ці посади служать ...

Які переваги анкети внутрішнього контролю?

Які переваги анкети внутрішнього контролю?

Анкета внутрішнього контролю є документом, який аудитор надає працівникам компанії перед проведенням аудиту. Анкета є корисною для визначення того, на які сфери аудиту слід зосередитися. Коли співробітники відповідають на запитання, аудитор знає, чи компанія веде точний облік, ...

Контрольний список орієнтації співробітників

Контрольний список орієнтації співробітників

Орієнтація допомагає новим персоналам швидше коригуватися і відчувати себе як привітні члени організації. Процеси орієнтації включають такі заходи, як інтродукція та важлива інформація, яку нові працівники повинні розуміти в нових робочих місцях, культурі, політиці та процедурах компанії. У деяких компаніях різні співробітники ...

Типи планування проекту

Типи планування проекту

Розклад проекту - це процес складання часової лінійки для всіх заходів проекту. Це передбачає вивчення взаємозалежності всіх видів діяльності та координацію всіх завдань для забезпечення плавного переходу від початку до кінця проекту. Є багато різних методів визначення розміру.

Обов'язки основного персоналу

Обов'язки основного персоналу

Ключовими фахівцями є працівники, які займають керівні посади в бізнесі, неприбуткових організаціях та організаціях, незалежно від розміру та галузі. Вони роблять значний внесок у прийняття рішень про керівництво компанією, забезпечують керівництво працівниками та надають експертні знання у призначених для них посадах.

Які переваги організаційної консолідації?

Які переваги організаційної консолідації?

Організаційна консолідація має багато потенційних переваг для організації, яка прагне краще використовувати ресурси. Група вивчає всі ресурси, що належать організації, включаючи активи, місця розташування, обладнання, персонал та організаційні структури. Після аналізу всіх факторів команда створює більше ...

Переваги SSADM

Переваги SSADM

SSADM (Аналіз структурованих систем і метод проектування) є стандартом для проектування інформаційних систем у Сполученому Королівстві. Цей метод оцінки, розроблений у 1980 році, використовує моделювання потоку даних, моделювання логічних даних і моделювання подій об'єктної сутності, щоб перевірити, чи є план інформаційної системи надійним. Це ...

Інструменти та форми управління часом

Інструменти та форми управління часом

Через неспокійний ритм життя люди можуть опинитися перевантаженими, намагаючись збалансувати кар'єру, сім'ю, хобі, школу, соціальне життя та інші зобов'язання. Один із способів взяти під свій контроль ваше життя і отримати максимум від кожної години - це почати працювати над стратегіями управління часом. Інструменти та форми доступні для ...

Вимоги Ради директорів

Вимоги Ради директорів

У неприбуткових та некомерційних установах потрібні талановиті люди, щоб підтримувати організацію на плаву. Щоб уникнути конфліктів між працівниками та правлінням, багато груп, включаючи Idea.org, рекомендують встановлювати вимоги та обов'язки ради директорів. Є деякі обов'язки, які є загальними ...

Контрольний список аудиту ефективності

Контрольний список аудиту ефективності

Контрольні списки продуктивності потрібні, коли йдеться про оцінку робочих процедур, етики та здібностей працівників. Роботодавці збирають контрольні списки продуктивності, щоб визначити, чи заслуговують працівники стимулів, акцій чи інших винагород. Вони також заповнюють контрольний список, щоб визначити, де працівники можуть покращити свою ефективність. ...

Види цілей конфлікту

Види цілей конфлікту

Конфлікт цілей - це бізнес-термін, який зазвичай відноситься до стратегії або планів даних, які зроблені, але не можуть бути ефективно завершені через властиві відмінності та проблеми між цілями. Деякі цілі є незалежними і взагалі не впливають один на одного, але багато цілей взаємозалежні і залежать від того самого ...

Які компоненти системи управління якістю?

Які компоненти системи управління якістю?

Управління якістю фокусується на якості продукту або послуг, які компанія надає, як досягти високої якості та як покращити стандарти якості. Технічний комітет Міжнародної організації зі стандартизації (ISO) встановив стандарти щодо найкращих практик, які забезпечують управління якістю ...

Контрольний перелік контролю якості

Контрольний перелік контролю якості

Забезпечення якості (КЯ) - це система або програма, що використовується для моніторингу та оцінки аспектів проекту, послуги або об'єкта для визначення, чи відповідають стандартам якості. Щоб забезпечити належну роботу системи забезпечення якості, створюються та переглядаються періодичні контрольні списки контролю якості. Контрольні списки контролю якості позначені корисно або ...

Контрольний список управління будівлею

Контрольний список управління будівлею

Контрольний список управління будівлею - це великий ресурс для керівника будівлі або технічного обслуговування або менеджера власності. Ця стандартизована форма може бути передана співробітникам та працівникам третіх сторін, щоб продемонструвати, що необхідно зробити для управління будівлею. Без будівництва, будівля - навіть нова - може погіршитися ...

Цілі управління програмою

Цілі управління програмою

Управління програмою - це процес планування, моніторингу, контролю та оцінки декількох проектів. Всі проекти об'єднуються в портфель в офісі управління програмою, який контролює, як кожен проект може бути пов'язаний або пов'язаний, витрати кожного проекту, а також ризики, які пов'язані з кожним ...

Контрольний список внутрішнього контролю

Контрольний список внутрішнього контролю

Процес внутрішнього контролю використовується директорами правління, керівництвом або персоналом для вимірювання цілей, пов'язаних з оперативною ефективністю та результативністю, послідовністю звітності та виконанням статутів, постанов та застосовних правил. Контрольний список внутрішнього контролю використовується для перегляду таких областей, як організаційні ...

Процедури безпеки заробітної плати

Процедури безпеки заробітної плати

Безпека обліку заробітної плати та працівників, які працюють з ними, є постійним питанням для адміністраторів і корпоративного управління. Безпека заробітної плати включає в себе впровадження та підтримку конфіденційності та безпеки записів із заробітної плати, відділу оплати праці та персоналу заробітної плати. Менеджер заробітної плати, ...

Процедури безпеки в салоні

Процедури безпеки в салоні

Підприємства втрачають мільярди доларів щорічно і можуть навіть не вдатися через втрати, пов'язані з злочинністю. Салони включені в цю статистику і можуть бути небезпечними для крадіжок, крадіжок і травм через недбалість працівників та інші фактори. Власники салонів повинні вжити заходів для запобігання інцидентам і втратам завдяки посиленню ...

Обов'язки оперативного комітету

Обов'язки оперативного комітету

Комітет з питань операцій надає огляд, керівництво та нагляд за загальними операціями корпорації або бізнесу. Як члени керівництва, члени комітету розвивають розуміння ділових операцій, щоб запропонувати стратегічні напрямки бізнесу та впровадження бізнес-політики. Операційні комітети ...

Цілі діяльності державних службовців

Цілі діяльності державних службовців

Як і приватні та неприбуткові роботодавці, державні установи використовують цілі продуктивності для забезпечення задоволення очікувань працівників. Агенції можуть включати цілі в опис роботи або оцінки роботи. Керівники та працівники можуть також розробляти завдання на рік і згадувати їх лише належним чином на кінець року ...

Проблеми перевірки ефективності роботи

Проблеми перевірки ефективності роботи

Огляди результатів роботи дають можливість співробітникам і роботодавцям обговорювати роботу, оцінювати очікування та ставити цілі на наступний рік. Роботодавці повинні розглядати огляди результатів роботи як ідеальний час для обговорення важливих питань безпеки на робочому місці.

Теорії організаційної структури

Теорії організаційної структури

Організаційна теорія була продуктом промислової революції, яка допомагала підприємствам пристосовувати свою робочу силу. У той час працівники не вважалися людьми, а навички, об'єднаними разом. Значення та мотивація працівників стали важливим фактором у 1960-х роках, коли підприємства розширювалися, і це було ...

Закони про огляди працівників

Закони про огляди працівників

Багато роботодавців проводять перевірки результатів діяльності для оцінки роботи нинішніх працівників. Огляди результатів діяльності надають докази, які роботодавець може використати, щоб визначити, чи отримає працівник підвищення, бонус або акцію. Незадовільний огляд результатів діяльності дає роботодавцеві привід для припинення роботи працівника ...

Шість вимог до управління ланцюгами цінностей

Шість вимог до управління ланцюгами цінностей

За словами Стівена П. Роббінса, автора «Менеджменту», «Управління ціннісними цінами» є «процесом управління всією послідовністю інтегрованих дій та інформації про потоки товарів по всьому ланцюжку вартості». Для процесу керування ланцюжками цінностей необхідно виконати шість вимог ...

Процедури внутрішнього контролю

Процедури внутрішнього контролю

Внутрішній контроль є групою директив старшого керівництва компанії, що реалізує для запобігання операційних збитків, таких як судові процеси та штрафи. Операційні втрати можуть бути наслідком технологічних збоїв, недбалості, шахрайства та помилок. Процедури внутрішнього контролю допомагають працівникам відповідати ...