Управління

Як переконати співробітників відвідати збори

Як переконати співробітників відвідати збори

Участь працівників у засіданнях часто важлива для відправки послідовних повідомлень робочої сили компанії та для залучення нових та творчих ідей від співробітників. Проте заохочення працівників до участі та участі у засіданнях, зокрема, коли вони є необов'язковими, не завжди є легким завданням. Деякі кроки ...

Як зупинити співробітників з розмови за спиною

Як зупинити співробітників з розмови за спиною

Плітки та порушення працівників мають потенціал впливати на продуктивність, знижують моральний стан і навіть створюють вороже робоче місце. Припиніть розмову за спиною і зупиніть слух, вирішуючи ці непрофесійні поведінки.

Як скласти план судового аудиту

Як скласти план судового аудиту

Судово-аудиторська перевірка - це перевірка економічної діяльності організації або окремої особи, що призводить до створення звіту, спеціально призначеного для використання в суді. Судовий аудит часто пов'язаний з розслідуванням шахрайської діяльності. Судовий аудит використовується, коли адвокати і закони ...

Як побудувати багаторівневу компенсацію

Як побудувати багаторівневу компенсацію

При управлінні компанією, придумати правильний план компенсації є критичним і може бути складним завданням. Можливо, ви захочете розглянути план багаторівневої компенсації, щоб ваші співробітники заробляли гроші на основі того, на якому рівні вони потрапляють. Багаторівневий план компенсації зазвичай використовується, коли ви запускаєте бізнес, який має співробітників, які ...

Як написати заяву про проект

Як написати заяву про проект

Написання заяви про проект має важливе значення для того, щоб отримати підприємство на землі. Заяви про проект або сферу застосування окреслюють важливу інформацію, необхідну для прийняття важливих рішень протягом усього процесу. Заяви проекту роздаються членам проектної групи та клієнтам, щоб помістити всіх на одну сторінку ...

Як написати план сталого розвитку

Як написати план сталого розвитку

Найважливішим компонентом будь-яких зусиль, щоб тримати бізнес у довгостроковій перспективі, є створення плану сталого розвитку. План сталого розвитку представляє план, який дозволить підприємству продовжувати свою діяльність, незважаючи на будь-які зміни в організації та її клієнтській базі. План сталого розвитку повинен вирішувати, як ...

Як встановити цілі з шаблоном

Як встановити цілі з шаблоном

Шаблон може допомогти встановити та досягти цілей, які можна досягти. Ви можете розставити пріоритети своїх цілей за категоріями за типом, щоб ви могли виділити час, щоб зосередитися на різних цілях у вашому житті. Це також допомагає записувати ваші цілі та розміщувати їх у місці, де ви їх часто бачите. Це допоможе зробити їх ...

Важливість комп'ютерів у бізнесі

Важливість комп'ютерів у бізнесі

Поява комп'ютерів зробило революцію на робочому місці та переглянуло операційну практику. Використання та розгортання комп'ютерів, комп'ютерних систем та інформаційних технологій (ІТ) у всіх аспектах бізнесу є звичайним явищем. Нещодавнє застосування та прийняття веб-інформації, інформації та ...

Як скласти навчальну програму

Як скласти навчальну програму

Ваш тренувальний сеанс може залишатися в курсі і закінчуватися вчасно, коли ви використовуєте порядок денний. Порядок денний - це бізнес-інструменти, які допомагають тренерам, викладаючи всі пункти, які необхідно охопити під час навчання, а також надати слухачам порядок, у якому вони будуть вивчати новий матеріал. Коли ви складаєте програму підготовки ...

Як написати опис проекту

Як написати опис проекту

Описання проекту є частиною проектної пропозиції, яка демонструє обсяг того, що ви хочете досягти. Це означає, що ви повинні деталізувати вимоги, цілі та заплановані досягнення проекту. Початок проектної пропозиції використовується для того, щоб ваш проект виглядав спокусливим, але розповідь, де ви ...

Як проводити веселу зустріч персоналу

Як проводити веселу зустріч персоналу

Зустрічі співробітників, хоча і є цінними для продуктивності компанії, можуть бути вражені всіма учасниками. Згідно зі статтею в журналі Biodiesel Magazine, "щасливі, продуктивні співробітники можуть підвищити прибуток компанії", так чому б не докласти певних зусиль, щоб ці зустрічі були веселими? За кілька кроків, зустрічі з персоналом ...

Як провести мотиваційний семінар

Як провести мотиваційний семінар

Мотиваційний семінар - це презентація на чолі з мотиваційним спікером, який надихає учасників семінару на заохочення своєї кар'єри та їхнього життя. Власний мотиваційний семінар вимагає організації ресурсів, необхідних для презентації та оприлюднення події. Якщо ви починаєте кар'єру в ...

Як вітати клієнтів у офісі

Як вітати клієнтів у офісі

Людина, яка вітає клієнтів при вході в офіс, являє собою імідж компанії. Неорганізований, байдужий рецепціонер представляє компанію як непрофесійну і нелюбову. Тим часом, будучи тепло зустрітим уважним співробітником, клієнт відчуває свою цінність і може привести її до вирощування довше ...

Чому мотиваційне інтерв'ю важливо?

Чому мотиваційне інтерв'ю важливо?

Розроблений у 1990-х роках Вільям Р. Міллер і Стівен Ролнік, мотиваційне інтерв'ю стало важливим методом консультування, орієнтованим на пацієнта, який покликаний допомогти лікувати залежність і мотивувати зміни поведінки. Мотиваційне інтерв'ю підкреслює переговори щодо конфлікту в консультації ...

Як пояснити методи прогнозування кількості головок

Як пояснити методи прогнозування кількості головок

Для успішної програми прогнозування підрахунку голови потрібно мати бай-ін від всієї організації. Незважаючи на те, що людські ресурси відповідають за передбачення майбутніх потреб наймання і створення планів компенсацій з використанням поточної та попередньої інформації про голосування, включаючи загальну кількість працівників, їхній статус і ...

Як виміряти ефективність фінансового обліку

Як виміряти ефективність фінансового обліку

Кожен працівник стикається з оцінкою продуктивності на робочому місці. Керівники базують ці оцінки на цілях і результатах роботи працівника. Разом, менеджер і працівник створюють заходи для ефективності для використання в майбутніх оцінках. Це дозволяє працівникові точно зрозуміти, як їх дія буде ...

Як написати виписку про значення

Як написати виписку про значення

Звіт про цінності допомагає внутрішньо керувати поточною практикою бізнесу та передає свої основні принципи зовнішнім зацікавленим сторонам. Створення декларації цінностей повинно включати більше, ніж власник і його керівний персонал або рада директорів. Вхід від менеджменту, персоналу та клієнтів є важливим для забезпечення компанії ...

Як розрахувати дисперсію для управління ризиками

Як розрахувати дисперсію для управління ризиками

Дисперсія є широко використовуваним показником для визначення ризику. Інвестори розраховують відхилення від очікуваного прибутку для визначення відносного ризику різних інвестиційних сценаріїв. Менеджери проектів розраховують відхилення, щоб визначити, чи є проект надмірним або відстає від графіку. Є три загальноприйняті способи ...

Як боротися з боссом

Як боротися з боссом

У будь-якому робочому місці, де є багато працівників, існує однакове число осіб, кожен з яких робить свій внесок у загальне робоче середовище. Як менеджер, це частина вашої роботи, щоб допомогти збалансувати ці особистості, згладжуючи грубі взаємодії, щоб створити робоче середовище, яке призводить до ...

Як провести семінар

Як провести семінар

Проведення успішного семінару вимагає великої підготовки та довіри. Важливо слідувати крок за кроком для успішного проведення семінарів, починаючи з етапу підготовки до остаточної оцінки.

Як написати шаблон SOP

Як написати шаблон SOP

Ефективне виробництво високоякісної продукції з прибутком і перебування в межах законів і правил вимагає послідовності в операціях. Багато компаній допомагають собі, запроваджуючи стандартні операційні процедури, або SOP, які забезпечують покрокові інструкції для впровадження важливих процедур. Довідки SOP ...

Як звільнити стажера

Як звільнити стажера

Стажери можуть відігравати важливу роль в офісі, який виконує завдання та допомагає співробітникам, але є випадки, коли речі просто не розробляються. Якщо робота стажера відсутня або є питання ставлення, то настав час розлучитися. При стрільбі стажера, не забудьте мати план, щоб уникнути будь-яких непотрібних ...

Які причини стресу в організації?

Які причини стресу в організації?

Організаційний стрес часто є наслідком дисбалансу між внутрішнім і зовнішнім тиском і здатністю бізнесу справлятися з поточними проблемами. Згідно зі статтею на веб-сайті CUPA-HR спеціалістами з людських ресурсів Deborah Manning і April Preston, фактори, які викликають стрес, можуть мати ефект бумеранга ...

Як побудувати повагу до робочого місця

Як побудувати повагу до робочого місця

Отримання поваги від працівників - це процес, який вимагає часу для досягнення, і його можна швидко втратити, якщо не підтримувати. Високий рівень поваги між керівництвом та працівниками є життєво важливим для успіху компанії та задоволеності, лояльності та продуктивності працівників.

Як знайти сильні і слабкі сторони в групових заходах

Як знайти сильні і слабкі сторони в групових заходах

Групова діяльність може бути корисною при роботі зі студентами або з працівниками компанії. Якщо ви використовували ті ж самі дії протягом певного періоду часу, ви могли б зробити крок назад, щоб дійсно вивчити їх ефективність. Наприклад, всі групові заняття, ймовірно, мають певні переваги, а деякі ...