Управління
Залишкові впливи є, у найпростішому сенсі, наслідками будь-якої дії. У бізнес-контексті термін зазвичай відноситься до залишкового впливу на зацікавлених сторін або навколишнього середовища. Деякі види промислової діяльності, такі як будівництво доріг, мають як позитивний вплив для зацікавлених сторін, так і довготривалу екологічну ...
Менеджери відіграють важливу роль в організації. Ефективний менеджер повинен мати поєднання навичок та компетенцій, таких як навички міжособистісного спілкування, навички комунікації та управління конфліктами, а також лідерські навички. Завдяки різноманітності співробітників, менеджери повинні також мати базове розуміння того, як особи ...
Звіти про стан проекту контролюють документи для тих, хто намагається керувати проектом, незалежно від того, чи це робота для однієї особи або одна з участю сотень людей у різних місцях. Звіт про стан проекту є коротким викладом прогресу проекту, його очікуваної дати завершення та дій, які мають ...
Звичайне бюджетування передбачає додавання коштів до бюджету минулого року для розширення або завершення проектів, таких як будівництво закладів охорони здоров'я або шкіл організаціями або урядами. Цей метод бюджетування контрастує з нетрадиційним або нульовим бюджетуванням, оскільки організації використовують нетрадиційні ...
Фінансовий відділ у бізнесі бере на себе кілька основних ролей. Його основна відповідальність, однак, полягає в тому, щоб компанія оптимізувала використання обмежених фінансових ресурсів. Фінансовий директор зазвичай перебуває у виконавчій команді керівників та консультує колектив щодо грошових рішень. З часом фінанси ...
Конфлікт в агентстві або іншій організації може значно ускладнити організаційну ефективність і знизити продуктивність агентства. Крім того, він може зробити це неприємним місцем для роботи і може призвести до більш високого рівня обороту працівників, що може призвести до ще меншої ефективності. Тому в межах агентства ...
Управління грошима, що надходить і виходить з вашої компанії, досить важке для того, щоб відстежувати, а також боротися з незаконною або аморальною поведінкою. Мало що дозріло для неетичної поведінки, як бюджет вашої компанії, особливо в організації, яка не присуджує етичних принципів. Чи є це ...
Організація бізнесу вносить зміни до персоналу та підрозділів і може змінити, як працівники та відділи повідомляють один одному про умови ринку. Деякі компанії змінюють організаційну структуру, розширюючи і створюючи нові відділи для обслуговування зростаючих ринків. Інші компанії реорганізують корпоративну структуру до ...
Нові працівники та працівники, об'єднані шляхом придбання компанії або злиття, мають певний період часу, коли вони пристосовуються до культури компанії. Згідно з дослідженням 2008 року, проведеним Aberdeen Group, приблизно 86 відсотків опитаних організацій заявили, що нові працівники займають не менше шести ...
Неформальні організації не мають структури, призначених ролей та формальних правил, але процвітають, коли членство передає бажані переваги. У цьому випадку організаційні елементи включають місію та неформальне примусове дотримання, обмежуючи участь у групі членам, які роблять внесок, і які є конструктивними. Інший ...
Технологія пройшла довгий шлях з часів кам'яного віку, коли людина почала робити ножі з каменів, щоб допомогти йому в його роботі. Відтоді на робочому місці відбулися багато динамічних змін, і важко уявити людину, що працює без використання технології. Зростаючі технологічні прориви в галузі ...
Учасниками організації є особи або групи, які впливають або мають зацікавленість у діях та рішеннях фірми. Основними зацікавленими сторонами компанії є акціонери, уряд, працівники, клієнти та кредитори / власники облігацій. Вони мають різні цілі та цілі на основі їх ...
Гранична зайнятість - це обставина, в якій трудові відносини не заробляють працівникові достатньо грошей, щоб зробити гідне життя та / або коли працівник не відповідає очікуванням компанії або роботодавця. Гранична зайнятість впливає на працівників, їх сім'ї та компанії, що їх використовують.
Підприємства часто збирають команди для виконання певного завдання або завдання. Проект проходить через кілька етапів, і прогрес контролюється на постійній основі. Проекти керуються через ряд етапів, від визначення проекту до оцінки успішності проекту. Визначення або ініціювання ...
Для осіб, які є візуальними учнями, ілюстровані діаграми та графіки можуть значно підвищити їхню здатність сприймати інформацію. У презентаціях, лекціях або зустрічах графіки допомагають розірвати монотонність написаних слів з барвистим візуальним поданням конкретної концепції. Ієрархічні діаграми ...
На робочому місці оцінювання на 360 градусів використовується для того, щоб дозволити працівникам отримувати зворотній зв'язок від оточуючих. Оцінка на 360 градусів також називається зворотним зв'язком з кількома ретрансляторами.
Професійні можливості допомагають продемонструвати можливості потенційним роботодавцям і клієнтам. Вони представляють знання, навички та здібності, які фахівці набувають за допомогою своїх навчальних занять та досвіду роботи. Поряд з сильними сторонами, багато фахівців страждають від слабкості, що може негативно вплинути ...
Керівники проектів охоплюють різні галузі. Серед інших галузей можна знайти менеджерів проектів, які працюють у сфері інформаційних технологій, бізнес-операцій, страхування, будівництва, людських ресурсів та маркетингу. Комісія з рівних можливостей зайнятості підтримує категорії робіт і класифікацію для багатьох конкретних завдань ...
Якісна інформація для людських ресурсів включає опитування, інтерв'ю, думки та наукову літературу, а кількісна інформація включає статистичні та чисельні розрахунки, що стосуються досліджень людських ресурсів. Дослідники з людських ресурсів збирають якісну інформацію та аналізують її за допомогою кількісних ...
Рада директорів в основному контролює діяльність компанії або організації. Головний виконавчий директор (генеральний директор) компанії звітує перед радою директорів і діє як зв'язок між компанією та радою.
Делегатне лідерство - це більш віддалений підхід до лідерства у порівнянні з більш авторитетними або мікро-управлінськими підходами. Керівники делегують певні процеси прийняття рішень і завдання одному або декільком співробітникам, але все ще зберігають остаточну відповідальність і відповідальність за виконання завдань і ...
Підприємства приймають рішення щодня. Деякі з них - це незначні рішення, такі як вибір місця для учасника компанії, а деякі важливі рішення, які можуть мати значні наслідки, такі як вибір генерального директора фірми. Існують різні методи управління для порівняння альтернативних варіантів, з якими стикаються менеджери, оскільки вони ...
Контрактні працівники працюють на підприємствах на проектній основі і можуть контролювати, як, коли і де вони працюють. Прямий працівник здійснює послуги для бізнесу і не контролює деталі того, як ці послуги виконуються.
Хоча більшість компаній мають письмовий кодекс поведінки, якого вони дотримуються, ця ідея не існувала століття тому. Сама поліція компанії може здатися додатковим тягарем, але більшість компаній бачать загальну користь від запровадження кодексу поведінки.
У бізнесі, зацікавленою особою є група або особа, яка має прямий і матеріальний інтерес або турботу про діяльність компанії. Для комерційних зацікавлених сторін у галузі фінансів є фінансові спонсори, такі як власники компаній і акціонери, а також деякі інші сторони, такі як співробітники або клієнти. Некомерційні організації призначені для ...
