Управління
Більшість людей асоціюють планування потужності з виробничими процесами. Однак, планування потужності може бути цінним інструментом для планування та планування практично будь-якої роботи, що передбачає використання обмежених ресурсів. Кожне кінцеве та нескінченне планування потужності має свої сильні сторони, слабкі сторони та найкращі застосування. Котрий ...
Якісний підхід до управління прагне відповісти на питання, на які не можна відповісти виключно з кількісного кута. Хоча кількісні методи - такі як статистика, інформаційні моделі та комп'ютерне моделювання - корисні для тестування гіпотез і є життєво важливими інструментами для менеджерів, вони не настільки ефективні ...
Використання зовнішніх тренерів може бути гарним засобом для залучення нових навичок у робочу силу, а також підвищує навчальні можливості малих підприємств без будь-яких або обмежених внутрішніх ресурсів. Але це не завжди ідеальне рішення. Перш ніж вибрати зовнішнє навчання, зрозумійте його недоліки та вплив, який вони можуть ...
Бізнес у ці дні вимагає від менеджерів проектів бути гнучкими та добре реагувати на зміни. Agile Project Management - це специфічний підхід до управління проектами, який намагається розібратися з проектами, які необхідно швидко змінити і ефективно вирішувати зміни.
Залучені співробітники забезпечують успіх бізнесу. Більш висока рентабельність, доходи та зниження товарообігу були розподілені між підприємствами у 24-відсотковому співпраці з працівниками. Запитання ключових питань співробітників, щоб знати їх краще допоможе забезпечити вас на вашому шляху ...
Рада директорів є основою некомерційної організації, що формулює та керує її місією та програмами. Ступінь його залучення до щоденних операцій неприбуткових організацій може значно відрізнятися. Наприклад, у невеликій чи початковій організації, незвичайно, щоб члени правління функціонували як персонал ...
Бюджетування на основі програми - це структура бюджетування, де гроші розподіляються за програмами або функціональними областями і засновані на характері діяльності, що виконується програмою. Це поширене в багатьох державних і місцевих органах влади, але підприємства також використовують програмне бюджетування. Його метою є узгодження витрат з програмою ...
Бюджетування передбачає розподіл ресурсів на план дій на певний період часу. Деякі урядові структури використовують бюджетування на основі пріоритетів, або PBB, як інструмент для більш тісного узгодження видатків доходів з цінностями громади. PBB відрізняється від традиційних бюджетних підходів, які використовують попередній рік ...
Ділове спілкування є невід'ємною частиною загального успіху компанії. Зверху вниз зв'язок підкреслює управлінську ієрархію і методичну передачу інформації від найвищих рівнів організації до персоналу компанії. Однією з переваг спілкування "зверху вниз" є те, що керівництво може використовувати ...
Встановлення цілей може бути важливою частиною планування кар'єри. Метою багатьох працівників у сфері роздрібної торгівлі та інших підприємств є просування в управління. Керівні посади зазвичай мають більш високий рівень престижу та оплати праці. Типовий шлях кар'єри до керівництва передбачає стати помічником керівника. Якщо ви ставите цілі, ...
Згортання групи кандидатів на роботу зазвичай починається з набору початкових інтерв'ю. Вони можуть бути короткими та солодкими, приймати достатньо часу, щоб відчути кожного потенційного працівника. Але коли список серйозних кандидатів був визначений, всебічне інтерв'ю малюють чітку картину того, хто може бути ...
Припинення працевлаштування вимагає розгляду багатьох факторів, які відрізняються від звільнення працівників. Ви повинні переконатися, що документація, що підтримує поділ, є повною і підтримує ваше рішення. Уважно поводьтеся з завершенням зустрічі, щоб ви дотримувалися поваги та працівника ...
TQM - це абревіатура, що означає "Повне управління якістю", термін, який зазвичай використовується в управлінні корпораціями та бізнесом. TQM - це підхід, орієнтований на клієнта, який включає декілька принципів ефективного управління бізнесом і запобігає виникненню дефектів і проблем якості в компанії. Ці принципи ...
Цикл зайнятості є терміном людських ресурсів, що стосується етапів трудового життя працівника. Існує передбачувана модель поведінки працівників у часі, яка відстежує зростання, пік та зниження продуктивності працівників. Роботодавці називають його синдромом дефіциту праці або СРВ. Від співробітника ...
Соціальні медіа часто є палицею на обох краях на робочому місці, а це може допомогти співробітникам спілкуватися більш ефективно, одночасно виявляючи свої недоліки. Тому важливо, щоб соціальні медіа використовувалися належним чином і зберігалися в належному контексті. В іншому випадку це може призвести до втрати продуктивності ...
Команди проекту добре працюють у вирішенні детальних питань та короткотермінових досліджень. Формування команди передбачає відбір членів групи з особливими навичками та талантами для задоволення складних вимог цільового проекту. Вибір суміш досвідчених і нових працівників пропонує додаткові переваги для управління і ...
Традиційні теорії організації та управління зосереджують увагу на власних інтересах людей, що беруть участь, і як їхні різні бажання можуть бути використані для їх мотивації. Теорії про організаційне управління використовують інший підхід, припускаючи, що людей мотивує більше, ніж їхнє власне благополуччя. ...
Капітал складається з фінансового планування, необхідного для розширення та зростання компаній. Такий тип планування дозволяє компаніям використовувати існуючі та майбутні грошові потоки, отримуючи при цьому найкращий прибуток. Як один з багатьох методів капітального бюджетування, підхід окупності допомагає компаніям визначити ставки ...
Еволюція людських ресурсів з початку 1900-х років дає багато завдань для фахівців з людських ресурсів. Традиційно називається «відділ кадрів», у центрі уваги цього відділу відбувається зміна відповідальності через зміни в організаціях. Те, що колись було чітко ...
Чи навмисно, так і ненавмисно, всі організації використовують моделі мотивації. Мотивація визначається як найсильніший мотиватор для індивіда або групи. У контексті роботи модель мотивації призводить до того, що працівники працюють краще, що призводить до особливої винагороди.
Створення та підтримка безпечного середовища для працівників і споживачів є першочерговим завданням роботи магазину. Дотримання належних процедур, усвідомлення небезпек та обслуговування є одними з ключових компонентів для досягнення цієї мети.
Незалежно від того, чи відбувається це особисто, в Інтернеті або по телефону, міжособистісне спілкування передбачає обмін інформацією між щонайменше двома особами. Хоча динаміка з двох осіб є істотною, міжособистісне спілкування може відбуватися і серед великих груп. Центральні елементи міжособистісного ...
Компанії можуть змінюватися з точки зору того, як вони організаційно структуровані. Структура важлива для належної координації завдань і забезпечення ефективних каналів комунікації. Залежно від характеру вашого бізнесу, співробітники та менеджери можуть бути структуровані різними способами для досягнення максимальної продуктивності, управління ...
Менеджер відносин працює в організації, що керується клієнтом або клієнтом. Його робота варіюється в залежності від характеру відносин з клієнтами, але його головна роль полягає в підтримці та розвитку міцних відносин між компанією та її цінними клієнтами. Іноді менеджер відносин працює більше для вирішення ...
Опитування про роботу перед тим, як це зробити, дає вам можливість зрозуміти специфіку роботи та середовище компанії. Відповіді на запитання, які ви задаєте, можуть допомогти вам визначити, чи буде корисна робота для вашої кар'єри. Більшість відділів людських ресурсів і менеджерів на робочих місцях будуть щасливі ...
