Управління

Розуміння того, як правильно поводитися в певних ситуаціях, є причиною важливого етичного кодексу. Незалежно від того, чи потрібно знати різницю між правильним чи неправильним, хорошим чи поганим, справедливим або несправедливим, хороший етичний кодекс дозволяє людям дотримуватися найвищих стандартів у будь-якій конкретній поведінці чи дії.

Від ранніх мейнфрейм-серверів до iPads комп'ютери стали основою робочого місця. Вони відіграють певну роль у тому, як підприємства спілкуються внутрішньо та зовні, керують своїми співробітниками, керують виробничими лініями та відстежують своїх клієнтів. Підприємства змогли обґрунтувати свої інвестиції в комп'ютер через ...

Аналіз дисперсій бюджету - це практика порівняння бюджетних показників з фактичними результатами і визначення основної причини різниці.

Ефективні менеджери володіють навичками побудови продуктивної команди для роботи над спільною метою. Проте навчання для створення продуктивних команд вимагає практики та загального розуміння того, як колективи збираються разом. Члени команди повинні навчитися довіряти один одному. Вправи з командного будівництва допомагають членам команди дізнатися один про одного ...

Довгостроковий успіх організації залежить від його здатності адаптуватися до змін. Зміни можуть викликати робоча сила, економіка або нові технології. Замість того, щоб впроваджувати навчання або освіту в один аспект компанії, організаційний розвиток приймає цілісний підхід до управління змінами. Плани ...

Коли ви шукаєте нового стоматолога, ви, ймовірно, хочете, щоб хтось не тільки схилявся до потреб пацієнтів, але й працював гладко. Ретельно вибираючи питання, які ви ставите до цієї особи, ви можете збільшити ймовірність того, що ви виберете когось, хто надзвичайно підходить для ...

Розвиток співробітників - це функція людських ресурсів, в якій працівники заохочуються підвищувати свої базові навички та отримувати додаткові курси підвищення кваліфікації. Цей розвиток часто використовується для підвищення задоволеності роботою та утримання. Розвиток співробітників зазвичай пропонується як вигода працівника і ...

Підзвітність і цілісність є одними з найважливіших цінностей, які люди можуть здійснювати на робочому місці. Відповідальність є відповідальною або відповідальною за дії. Цілісність описує особу, яка робить вибір, щоб зробити чесність, перш ніж вона зіткнеться з вибором між правильним і неправильним. Без ...

Бюджетні зустрічі є важливими як для малих підприємств, так і для великих корпорацій. Ці зустрічі обговорюють, як працює бюджет і які зміни необхідно внести до бюджету для досягнення цілей компанії. Засідання також повинні розробити бюджет, щоб зробити фінансове становище бізнесу більш привабливим для ...

Промислові відносини описують складні, а іноді й загострюються, відносини між керівництвом промисловості вищого рівня та організаціями працівників. Конфлікти між цими двома сутностями виникають тоді, коли проблема не доводиться до мирного вирішення або компромісу.

Lean Six Sigma об'єднує дві філософії менеджменту: Six Sigma, яка має на меті постійно вдосконалювати виробництво для усунення помилок, і бережливе виробництво, яке спрямоване на скорочення витраченого використання ресурсів. Там, де стратегія працює, вона може знизити витрати, підвищити рівень корисної продукції та позитивно змінити ...

Управління процесами, на думку його прихильників, здатне підвищити ефективність бізнесу. Однак це переконання не приймається всіма діловими вченими та практиками. Фактично, існують потенційні недоліки впровадження системи управління процесами. Менеджери, які розглядають можливість реалізації ...

Ефективні мотиваційні стратегії мають величезний вплив на продуктивність праці. Зайнята і мотивована робоча сила може означати різницю між успішним бізнесом і вмираючим бізнесом. Менеджери мають право мотивувати і демотивувати працівників. Можливо, найважливіший елемент розуміння ...

Оцінка ефективності - це офіційний огляд результатів роботи окремого працівника за певний період часу.Оцінка ефективності вимірює такі речі, як ефективність, підвищення продуктивності та прогрес у досягненні відомчих та індивідуальних цілей. Аналіз SWOT аналізує сильні та слабкі сторони ...

Незалежно від того, чи це ваш домашній офіс чи робочий стіл, організований ваш простір може збільшити продуктивність і звести до мінімуму рівень стресу. Як тільки ви встановите систематичний метод збереження речей в порядку, ви заощадите час і енергію. Після завершення огляду та перегляду робочого простору ...

Робота: там ми проводимо вісім годин нашого дня, п'ять днів на тиждень. Дехто може сперечатися, що вони бачать робочих колег більше, ніж вони бачать своїх подружжя. Таким чином, неминуче, що стосунки, дружні чи романтичні, виявляться на робочому місці.

За кількома винятками, зайнятість у США вважається "на волі". Зайнятість "на волі" означає, що роботодавець може звільнити працівника в будь-який час, з будь-якої причини, з будь-яким повідомленням або без нього, за умови, що припинення не ґрунтується на дискримінаційних причинах. Тому, відповідно до трудового законодавства, це ...

Компанії може знадобитися внести зміни у бюджет або скорочення бюджету як частину фінансового плану для бізнесу. Під час цього процесу керівництво компанії може прийняти пропозиції щодо бюджетного планування або пропозиції, щоб отримати уявлення про те, як вирішувати бюджетні питання. Деякі з цих пропозицій щодо бюджетного планування можуть бути ...

Контроль якості є обов'язковим для будь-якого бізнесу, який має амбіції до успіху. Хороше бачення, маркетинговий план і високий обсяг виходу надаються безсистемними без системи, яка забезпечує постійну якість. Якщо споживач регулярно розчаровується, ви повертаєтеся на перше місце. Є кілька якісних ...

Власники компанії або керівники компанії можуть оцінювати співробітників компанії, щоб упевнитися, що вони наполегливо працюють над загальною місією та цілями компанії. Якщо працівник працює над досягненням цих цілей і працює добре, може бути надано заохочення або оцінка. Ця процедура значно відрізняється для кожної компанії, тому запитайте ...

Комунікація є важливим елементом процесів перегляду бюджету, зборів бюджету або розширення бюджету. Це пояснюється тим, що єдиний бюджет може впливати на багатьох людей, незалежно від того, чи це бюджет підприємства або сімейний або домашній бюджет. Обговорення відповідного бюджету може забезпечити нові висновки та розв'язати потреби, які можуть бути ...

Придбання відбувається, коли одна компанія купує іншу компанію. Коли дві компанії погоджуються об'єднатися в одну компанію, вони об'єднуються. Причини таких корпоративних дій включають стратегічний план усунення конкуренції шляхом його придбання, бажання перейти на іншу географічну область або продуктову лінійку або необхідність продати або об'єднати ...

Дозволити двом людям заповнити одну роботу може покращити якість життя ваших співробітників, що, в свою чергу, може допомогти вам. Проте, як і з будь-яким іншим бізнес-рішенням, програма розподілу робочих місць має враховувати переваги та недоліки. Хоча це може бути легше зосередитися на користь, особливо якщо ви ...

Принципи корпоративних фінансів впливають на кожного, хто приймає рішення в корпорації, незалежно від того, чи вони роблять виклики на високому рівні щодо придбань або інвестицій, або обирають постачальника для обслуговування машини для м'якого напою в кімнаті відпочинку. Керівники часто повинні впроваджувати та пояснювати ці рішення людям, які повідомляють ...

Працівники отримують нагороди працівників на місяць, сподіваючись мотивувати працівників до роботи кожного місяця. Роботодавці повинні обирати відповідного кандидата щомісяця, дотримуючись переліку попередньо встановлених критеріїв. Кандидати не обираються навмання, але обираються на досягненнях і ...