Управління

Як надати будівлі підтяжку обличчя

Як надати будівлі підтяжку обличчя

Старі будівлі мають чарівність і історію, яких не мають нові будівлі, але вони також можуть виглядати у віці. Приймаючи старі будівлі і надаючи їй косметичний ремонт, це спосіб покращити існуючу нерухомість, а також околиці, в якій він належить.

Як створити компетенції

Як створити компетенції

Компетенції - це здібності, знання або навички, які допомагають окремим особам або підприємствам виконувати завдання та діяльність ефективним чином. У вільній ринковій системі успішний бізнес виробляє товари та послуги ефективно за низькою вартістю, виштовхуючи конкурентів з ринку. Хоча компетенції можуть прийти ...

Як спланувати формат звіту

Як спланувати формат звіту

Звіти мають вирішальне значення для ведення будь-якого бізнесу. Вони можуть дозволити босам і керівникам точно знати, де компанія стоїть на різних проектах, які потім можуть бути повідомлені їх начальству. Планування форматів звітів вимагає конкретної інформації, яка зробить ваші форми зручнішими для тих, хто займається паперовою роботою. Добре ...

Як бути типовим співробітником

Як бути типовим співробітником

Чи вважають вони, що їх бачать чи ні, працівників спостерігають роботодавці, які завжди усвідомлюють, які працівники йдуть вище і поза межами своїх основних обов'язків і які працівники просто середні. Бути зразковим співробітником приносить повагу роботодавців, допомагаючи забезпечити безпеку роботи та просування по службі. ...

Як відстежувати KPI

Як відстежувати KPI

Ключові показники ефективності (KPI), серія даних, розповідають історію шляхом вимірювання продуктивності процесів у фірмі. Відстеження КПІ у вигляді ставки або відсотка може допомогти керівництву визначити, чи поточні операції генерують прибуток або збиток. Управління використовує аналіз, отриманий з КПЕ, щоб ...

Як оцінити програму наставництва

Як оцінити програму наставництва

При розробці програми наставництва спочатку визначте цілі програми. Вони слугуватимуть основою для оцінки того, чи програма виконала свої очікувані цілі. Багато організаційних програм наставництва покладаються виключно на підсумкове опитування, але це не може повністю виміряти динаміку наставницьких відносин.

Як виміряти різноманітність на робочому місці

Як виміряти різноманітність на робочому місці

Вимірювання різноманітності на робочому місці можна здійснити за допомогою декількох методів - просто проходячи через ваш офіс або завод і помічаючи багато відмінностей між працівниками або генеруючи звіт про перепис працівників, відсортований за віком, расою, етнічною приналежністю, статтю та інвалідністю. У деяких випадках найкращим способом вимірювання різноманітності є ...

Як провести зустріч із встановлення цілей

Як провести зустріч із встановлення цілей

Встановлення цілей є звичайним у бізнесі. Власники та менеджери планують встановити напрямок діяльності компанії та заробити максимально можливий прибуток. Незважаючи на те, що для багатьох компаній процес встановлення цілей є різним, для цього процесу існує кілька основних інструментів управління. Власники та менеджери ...

Як вирішувати проблеми продуктивності працівників

Як вирішувати проблеми продуктивності працівників

Важливою частиною управління працівниками є вирішення проблем продуктивності. Питання продуктивності може вплинути на роботу окремого працівника, а також на роботу інших працівників.Наприклад, якщо у вас є непродуктивний працівник, його відсутність ініціативи може призвести до того, що інші працівники стануть демотивованими або надмірно розширеними, оскільки вони ...

Як оцінити ефективність працівників банків

Як оцінити ефективність працівників банків

Оцінка працівників передбачає більше, ніж просто оцінку їх безпосередньої діяльності, особливо коли мова йде про банківських працівників. Ці особи несуть відповідальність за обробку великої суми готівки на щоденній основі, працюючи з іноді неприємними клієнтами і тримаючись на більш високому рівні етики і ...

Як оцінити вплив змін на організацію

Як оцінити вплив змін на організацію

Управління змінами відбувається тоді, коли компанії зазнають значних зрушень в операціях внаслідок внутрішніх або зовнішніх сил. Керівництво часто витрачає час на перегляд та оцінку змін до початку процесу, сподіваючись на економію капіталу та запобігання значним порушенням діяльності компанії. Всі ...

Як покращити етику на робочому місці

Як покращити етику на робочому місці

Сильне почуття етики на робочому місці може покращити компанію різними способами, як внутрішньо, так і зовні. Якщо співробітники компанії домовляться один до одного більш етично, наприклад, утримуючись від певних видів офісної політики, то робоче місце не тільки стане більш приємним місцем, але й ...

Як повідомити про шахрайство компанії

Як повідомити про шахрайство компанії

Бізнес-шахрайство є дуже серйозним питанням, і твердження про те, що компанія вчинила шахрайство, не слід сприймати легко. Протягом багатьох років існує багато організацій, які захищають і підтримують працівників і осіб, які повідомляють про шахрайські дії. Перш ніж повідомляти владі про шахрайство, подивіться, чи можете ви розмовляти ...

Як провести 90-денний огляд працівників

Як провести 90-денний огляд працівників

Багато роботодавців мають вступний період, який дає новим працівникам можливість пристосуватися до нового робочого місця, звикнути до службових обов'язків і відповідальності, розвивати міжособистісні відносини з керівниками та співробітниками. Згідно з процесом перегляду кадрового відділу університету DePaul: ...

Важливість стратегічної реалізації

Важливість стратегічної реалізації

Стратегічна реалізація є фундаментальним кроком у перетворенні бачення компанії на реалізацію проекту. Через ряд етапів і завдань, що базуються на дії, процес впровадження відображає життєвий цикл проекту.

Технічні питання на основі інтерв'ю

Технічні питання на основі інтерв'ю

Інтерв'ю з компетентністю є тенденцією до зростання серед фахівців з людських ресурсів, особливо в технічних галузях та галузях. Інтерв'ю з компетентністю зосереджують увагу на високо структурованому наборі питань, які виключають об'єктивні, «чутливі» елементи з процесу інтерв'ювання. Кожне інтерв'ю проводиться ...

Випадкова політика в п'ятницю

Випадкова політика в п'ятницю

Випадкові політики п'ятниці плаття стали поширеним привілеєм в різних галузях промисловості, але плутанина рясніє щодо визначення політики. Деякі люди неправильно інтерпретують дрес-код і носять все, що вони хочуть, багато чого до розчарування роботодавців. Хоча співробітники хочуть висловити свою особистість і бути ...

Важливість організаційного поведінки та її вплив на компанію

Важливість організаційного поведінки та її вплив на компанію

Різні організаційні структури мають тенденцію виробляти певні види поведінки у людей, які працюють в них. Характер організаційної поведінки такого роду є важливим у діяльності компанії. Різні організаційні структури будуть виробляти різні види компаній, кожен з яких має сильні і ...

Позитивна та негативна етика посилення

Позитивна та негативна етика посилення

Менеджери хочуть просувати позитивну поведінку на робочому місці, наприклад, своєчасно подавати проекти, з повагою взаємодіяти з клієнтами та посвячувати їх професійному розвитку.У той же час, менеджери повинні перешкоджати певній негативній поведінці, такі як прогули, звичні запізнення або непокірні дії. ...

Які вакансії використовують центральні тенденції?

Які вакансії використовують центральні тенденції?

Центральна тенденція - це спосіб перегляду та організації набору даних, які шукають середнє або найбільш репрезентативне значення. Вона може мати декілька форм, включаючи середнє значення, середнє значення (середнє) або режим (що представляє найбільш поширене значення в наборі). Багато завдань і завдань вимагають певного використання центральної тенденції, з ...

Визначення первинних зацікавлених сторін

Визначення первинних зацікавлених сторін

Термін первинний учасник використовується в соціологічному та фінансовому сенсі. Термін є синонімом ключової зацікавленої сторони і часто з простим терміном "зацікавлений". Який тип основних зацікавлених сторін посилається, багато в чому залежить від контексту. Підприємства дивляться на основних зацікавлених сторін, як ті, з ...

Причини вибору кар'єри в обстеженні кількості

Причини вибору кар'єри в обстеженні кількості

Кількість інспекторів відповідає за велику частину підготовчих робіт на будівельному майданчику перед тим, як починається фактичний проект або будівництво. Багато з обов'язків включають вимірювання всього сайту для виробництва, створення бюджету та управління командою співробітників, яка завершить проект. Не тільки ...

Переваги організаційних змін

Переваги організаційних змін

Організаційні зміни стосуються змін, які відбуваються в процесі функціонування бізнесу, впровадження основних бізнес-процесів, змін у структурі організації або культурних змін в організації. Як правило, це великомасштабні зміни в бізнесі, на відміну від дрібних, які можуть відбуватися ...

Заходи на основі оцінки поведінки працівників

Заходи на основі оцінки поведінки працівників

Заходи, що базуються на поведінці, є життєво важливими для оцінювання ефективності працівників. Цей тип оцінки ґрунтується на тому, як часто асоціати показують бажану поведінку. Ваги зазвичай коливаються від "ніколи" до "завжди". Менеджери завершують масштаб після того, як вони спостерігають за тим, як їхні співробітники показують ці бажані поведінки. ...

Переваги та недоліки підходу знизу вгору

Переваги та недоліки підходу знизу вгору

Підхід «знизу-вгору» - це підхід до впровадження різних видів програмного забезпечення та програм безпеки, таких як програми управління ідентифікацією, в корпоративну або мережеву атмосферу протягом певного періоду часу. Підхід знизу-вгору працює шляхом впровадження програм на мікрорівні, а не їх реалізації ...