Управління

Існує шість різних стилів лідерства, і хоча вони мають певні переваги, вони також представляють дуже реальні недоліки. Менеджери, а також інші люди на керівній посаді повинні уважно розглянути недоліки кожного стилю керівництва. Розуміння недоліків може допомогти менеджерам уникнути їх.

Рейтинг ваших співробітників уважно розглядає об'єктивні факти і виконання посадових обов'язків. Спостереження та документування ваших співробітників допомагає вам запам'ятати повний обсяг роботи протягом усього періоду рейтингу. Тим не менш, ви не можете дивитися всі свої співробітники весь час. Саме тоді вхідні дані однолітків на ...

Навички - це завдання, які ви можете робити добре, тоді як риси - особливості вашого персонажа. Ви вивчаєте навички через досвід життя, тоді як риси теоретизуються як невід'ємні для вас або через генетику, або через життєвий досвід. Теорія ознак пояснює людську особистість; багато теоретиків вважають, що риси залишаються відносно постійними ...

Наймання консультанта для виконання визначеної роботи або надання експертної допомоги може принести користь вашій організації. Як правило, ви залучаєте такого консультанта на договірній основі, щоб він надав протягом певного часу певну узгоджену компенсацію. Використання консультанта також має свої недоліки - результат вашого ...

Планування матеріальних потреб (MRP) і планування ресурсів підприємства (ERP) є важливими частинами механізмів прийняття рішень компанії. Старше керівництво використовує обидва операційні інструменти для підвищення конкурентоспроможності в короткостроковій і довгостроковій перспективі.

Метою управління людськими ресурсами є забезпечення того, щоб організація залучала та утримувала кваліфікованих кандидатів для досягнення організаційних цілей та завдань. Профспілка складається з співробітників компанії, які об'єднуються для забезпечення того, щоб питання, пов'язані з працевлаштуванням, такі як відпустки, перерви на їжу, ...

Забезпечення безпеки та безпеки працівників, даних, обладнання та засобів є головним пріоритетом для власників та менеджерів бізнесу. Мало того, що компанія повинна мати процедури безпеки на робочому місці, щоб впоратися з екстремальними сценаріями, такими як терористичні напади і природні дії, але вона також повинна захищати свої ...

Підприємства займаються різними типами орієнтації, коли представляють людей в компанію. Ці люди складаються з нових співробітників, постачальників, клієнтів або представників громад. Кожен тип орієнтації має іншу мету для бізнесу і досягає різних цілей. Основні види бізнесу ...

Трохи здорової конкуренції можна поліпшити почуття товариства навколо вашого офісу, а правильна конкуренція може підвищити прибутковість вашого бізнесу. Перед тим, як планувати змагання, прагніть працівника ввести; не всі змагання є цікавими для всіх людей, а деякі співробітники можуть не погодитися брати участь у конкурсах ...

Мета полягає в письмовій заяві, яка лаконічно описує відчутні дії, які повинні бути прийняті, які ґрунтуються на заздалегідь визначеному мотиві або місії. Цілі використовуються окремими особами та організаціями. Загалом, люди ставлять цілі щодо своєї кар'єри та професійної діяльності. Налаштовані організації та компанії ...

Інтерв'ювання для роботи може бути стресовим, якщо ви не знаєте, які питання потрібно передбачити і як відповісти на них. Практика відповідей на запитання, які часто задаються під час інтерв'ю, допомагає звести до мінімуму стрес і змусити вас блищати як найкращий кандидат.

Терміни «вартість проекту» та «бюджет проекту» часто відкидаються вільно під час етапів планування проекту. Хоча деякі вважають, що ці два терміни є взаємозамінними, інші знають, що між ними є різниця. Важливо, щоб менеджер проекту розумів значення цих термінів і знає ...

Стратегічне управління можна розглядати в трьох категоріях: бізнес-стратегія, операційна стратегія та стратегія трансформації.

Існує ряд ключових навичок, які роботодавці шукають у кандидатах на роботу. Перші п'ять навичок працевлаштування можуть змінюватися залежно від того, кого ви просите, або від різних опитувань людських ресурсів. Тим не менш, ваша мета повинна бути перерахування ваших ключових сильних сторін і визначення того, які з найвищих навичок ви володієте. Згодом працювати ...

Lean - термін, що використовується в бізнесі для опису спрощеного і мінімалістського підходу до ведення бізнесу. За даними Агентства з охорони навколишнього природного середовища (EPA), методологія берет в США в 1980-х роках як спосіб для компаній скоротити накладні витрати, спростити процеси і виробництво і усунути відходи.

Стратегічний напрямок компанії створюється шляхом розробки стратегічного плану. Напрямок, який компанія приймає для досягнення своїх цілей, є важливою частиною процесу стратегічного планування. Переваги чіткого стратегічного напрямку відчуваються по всій компанії --- від наземних співробітників, які ...

Фінансові менеджери керують діяльністю працівників у фінансово-бухгалтерському відділі компанії. Працівники готують фінансові звіти, використовують стратегії управління грошовими коштами та здійснюють інвестиції для компанії. Згідно з Бюро статистики праці, або BLS, фінансовий менеджер може використовувати назву контролера, ...

Стилі лідерства, як правило, відображають особистість людини. Вони також можуть визначатися потребами організації. Компанії, що переживає складний період, може знадобитися тверда рука. Проте, керівництво не завжди приходить з рангу: Іноді лідери виникають через свою харизму або здібності. Автократичний ...

Зацікавлені сторони - це окремі особи або групи, яким організація зобов'язана чи залежить від свого успіху. Теорія зацікавлених сторін визначає, хто отримує користь і хто жертвує, щоб надати цю користь. Компанії повинні надавати переваги всім зацікавленим сторонам в компанії, щоб вважатися етичними. На жаль, менеджери компаній ...

Існують два типи організацій: ті, що оподатковуються, і ті, що не є. Ті, що не оподатковуються, називаються неприбутковими організаціями, оскільки вони не працюють для отримання прибутку. На відміну від неприбуткових організацій, важко виміряти продуктивність, яка зазвичай вимірюється у вигляді чистого прибутку ...

У психологічних підручниках описано багато відомих теорій мотивації. Багато з цих теорій існують, щоб допомогти менеджерам ефективно мотивувати своїх співробітників; однак, багато інших існують з чисто академічних причин. Деякі з найбільш популярних теорій про мотивацію включають теорії бізнес-мотивації, ...

Існують різноманітні та жорсткі та м'які навички роботодавців, які шукають при виборі нового працівника для заповнення вакантної посади. Кожен роботодавець буде шукати унікальний набір навичок для потенційних співробітників залежно від конкретних завдань та організаційних потреб. Оскільки потрібні навички, як правило, відрізняються від одного ...

Жоден федеральний закон не вимагає від роботодавців приватного сектору дозволити поточним або колишнім працівникам доступ до їхніх кадрів. Як правило, кадрові справи працівників приватного сектора вважаються майном роботодавця, а деякі компанії використовують це обґрунтування для обмеження доступу до файлів співробітників. Федеральні та державні службовці - ...

Конференції з лідерства можуть тривати не більше, ніж один день або до тижня, і часто стільки ж стосується побудови зв'язків між учасниками, як і викладання навичок лідерства. Якщо ви маєте справу зі студентами або професіоналами, робітниками чи керівниками, дорослими чи молодими людьми, ви можете тримати людей ...

Набір і відбір - це процес залучення, відбору та найму потрібної особи для роботи в потрібний час. Цей процес включає в себе різні етапи і методи, які включають встановлення вимог до роботи, розміщення вакансій, відбір кандидатів, вибір і наймання найкращого кандидата на основі встановлених критеріїв.