Управління

Як створити програму розпізнавання працівників

Як створити програму розпізнавання працівників

Створення програми розпізнавання працівників, яка винагороджує працівників за досягнення цілей або краще, ніж очікувалося, є ефективним способом подякувати співробітникам, підвищити продуктивність праці та зберегти мотивацію працівників. Нагороди великі для вашого бізнесу або відділу, теж, коли ви здійснюєте таку програму - звіт про дослідження 2012 року ...

Як мотивувати працівників

Як мотивувати працівників

Успіх будь-якої організації багато в чому залежить від мотивації її працівників. На жаль, немає точної формули, щоб визначити, як мотивувати якусь конкретну групу людей. Справа в тому, що ми всі мотивовані різними речами. Тим не менш, є кілька ключових концепцій, які потрібно мати на увазі при розробці плану для ...

Як прийняти рішення про управління

Як прийняти рішення про управління

Прийняття рішень дозволяє менеджерам реагувати на можливості та загрози шляхом аналізу варіантів. Менеджери мають знання для прийняття рішень про цілі та напрями дій. Деякі рішення є звичайними і можуть бути автоматичними для менеджера. Інші рішення приймаються на основі нових обставин, які не мають правил або ...

Як грати в людські шашки як подія з побудови команди

Як грати в людські шашки як подія з побудови команди

Іноді найкращі заходи з побудови команди є найпростішими. Зробіть ваших співробітників рухаючись і мислення з жвавою грою людини шашки для вашого наступного події будівництва команди.

Як зробити план рекрутингу

Як зробити план рекрутингу

Заповнення робочих місць у вашій компанії найкращими людьми вимагає узгодженого плану націлювання на потрібних кандидатів та їх пошуку.

Як створити тест прийому користувачів

Як створити тест прийому користувачів

Проект ніколи не досягне статусу "успішного" без виконання тесту на прийом користувача (UAT). Проект може вважатися повним і, можливо, в межах обсягу, часу та бюджету, але його не можна вважати успішним без схвалення користувачів, які будуть використовувати цю систему. Добре ...

Як створити матрицю відстеження вимог

Як створити матрицю відстеження вимог

Успішного проекту неможливо досягти без того, щоб менеджер проекту мав відмінний набір організаційних навичок. Інформація повинна бути легко доступною на вимогу. Хороший менеджер проекту зможе визначити, що працює і що порушується в одну мить. Маючи матрицю відстеження вимог, є безцінним ...

Як організувати функцію управління

Як організувати функцію управління

Організація зазвичай вважається другим кроком у управлінському циклі. Організація - це функція управління, що стосується об'єднання необхідних ресурсів та організації їх діяльності, щоб люди могли ефективно виконувати свою діяльність. Це стосується поділу, координації та контролю ...

Аналіз організаційних розривів

Аналіз організаційних розривів

Аналіз організаційних розривів - це процес, за допомогою якого бізнес або організація визначає способи підвищення продуктивності. "Розрив" в назві - це те, що існує між поточною продуктивністю і стандартною моделлю або еталоном, встановленим подібною організацією. Кожна організація використовує різні інструменти для порівняння. ...

Як реалізувати Six Sigma

Як реалізувати Six Sigma

Шість сигм була представлена ​​компанією Motorola в 1980-х роках, щоб встановити стандарти для того, як враховуються дефекти. Це статистичний захід і бізнес-стратегія. Метою Six Sigma є досягнення менш ніж 3,4 дефектів на мільйон можливостей шляхом підготовки внутрішніх лідерів до застосування встановлених методів. Шість сигм ...

Як запровадити повне управління якістю

Як запровадити повне управління якістю

Повне управління якістю (TQM) - це філософія, в якій основна увага приділяється задоволенню потреб клієнтів та забезпеченню їх задоволення. Ключовими компонентами є якість на всіх рівнях організації та скорочення відходів. Реалізація Total Quality Management повинна починатися згори. Керівники верхнього рівня повинні ...

Як встановити плату за консультацію

Як встановити плату за консультацію

Встановлення відповідних зборів може призвести або перервати ваш успіх як консультанта. Ви повинні покрити свої витрати, забезпечуючи при цьому, що клієнти отримують кошти від ваших послуг. Розробити формулу своїх консультаційних витрат, але залишатись гнучким, щоб задовольнити потреби клієнтів.

Етапи корпоративного планування

Етапи корпоративного планування

Етапи корпоративного планування та його наступник - стратегічний менеджмент - представляють ряд питань. Деякі погляди на те, наскільки нинішня внутрішня структура фірми узгоджується з зовнішніми реаліями, такими як ринки та макроекономічні тенденції. Ця інвентаризація говорить компанії, що вона є і де вона стоїть. Тепер ...

Як написати стандартну операційну процедуру

Як написати стандартну операційну процедуру

Стандартна операційна процедура або "SOP" - це документ, що містить інструкції щодо виконання завдання. Це гарантує безпечне виконання повсякденних робіт і дотримання відповідних правил. Ви можете написати авторитетні стандартні операційні процедури, виконавши такі дії.

Як зробити задоволення від зустрічей

Як зробити задоволення від зустрічей

Як менеджер, вам доручено сприяти цим страшним офісним зустрічам. Гаразд, можливо, не страшний, але отримання людей, готових взяти участь у засіданнях, може бути дуже складним завданням. Різні менеджери мають різні філософії про те, як зробити зустрічі веселими, але в цілому, здається, співробітники поважають, що мають більшу свободу ...

Роз'яснення систем управління інформацією

Роз'яснення систем управління інформацією

Інформаційна система управління (MIS) - це набір внутрішніх контролів, які допомагають керівництву компанії у веденні бізнесу на щоденній основі. MIS - це не просто комп'ютерна інформаційна система, яка збирає інформацію, а загальний інструмент прийняття рішень, який використовується керівництвом.

Як розвивати навички стратегічного мислення в бізнесі

Як розвивати навички стратегічного мислення в бізнесі

Дослідники показують, що стратегічне мислення є одним з найцінніших активів лідера. За словами Саманти Хауленд, старшого керуючого партнера в Strategy Strategies International, якщо ви хочете придбати такі навички, щоб стати кращим лідером, ви повинні розвивати свою здатність передбачати, кидати виклик, інтерпретувати, ...

Важливість постановки цілей як інструменту управління часом

Важливість постановки цілей як інструменту управління часом

Для того, щоб система була ефективною, система управління часом потребує етапів і цілей. Без термінів зустрічі, тоді вона просто стає системою спостереження за годинником і чекає дня до кінця. Є багато способів включити ваші цілі в ваш процес управління часом, і якщо ваш день стає орієнтованим на цілі, то ви ...

Як опосередкувати аргументи працівників

Як опосередкувати аргументи працівників

Аргументи працівників, які перевищують розбіжності в думках, зазвичай закінчуються одним з двох результатів. При неефективному використанні, це може призвести до негативу, ворожості та розділеного робочого місця. Коли вони обробляються ефективно, наприклад, через посередництво, навіть найсерйозніший аргумент може стати позитивним досвідом навчання. ...

Як написати план зв'язків з громадськістю

Як написати план зв'язків з громадськістю

Плани по зв'язках з громадськістю визначають цілі діяльності компаній для досягнення конкретних цілей. Коли ви пишете план зв'язків з громадськістю, вам слід спочатку вибрати аудиторію, з якою ви хочете поділитися інформацією. Потім ви повинні знайти найкращий спосіб передати цю інформацію, будь то прес-релізи, телебачення ...

Як створити інформаційну діаграму навчання працівників

Як створити інформаційну діаграму навчання працівників

Сьогодні підприємства інвестують тисячі доларів на курси підвищення кваліфікації працівників, спрямовані на підвищення робочого середовища, підвищення продуктивності та забезпечення дотримання регуляторних органів. Система збереження записів може допомогти вам відстежувати всі навчальні курси, які завершили ваші співробітники. Виконайте такі дії, щоб ...

Як покращити відносини між працедавцями та працівниками

Як покращити відносини між працедавцями та працівниками

Відносини між роботодавцем та його працівниками є важливим фактором успіху компанії. Роботодавці будуть ставитися до своїх співробітників з повагою, і навпаки, якщо всі хочуть досягти успіху і досягти цілей. Деякі компанії забувають зосередитися на утриманні та оцінці співробітників, а потім програють ...

Як складати стратегічні комунікаційні плани

Як складати стратегічні комунікаційні плани

Маркетингові комунікації мають важливе значення для бренду та маркетингової стратегії компанії. Для того, щоб їхні повідомлення орієнтувалися на цільові аудиторії, організації посилаються на стратегічні комунікаційні плани для реалізації маркетингових кампаній. Чітко окреслені функції комунікації за рекламою, промоціями та зв'язками з громадськістю ...

Як звільнити менеджера нерухомості

Як звільнити менеджера нерухомості

Ви власником нерухомості набридли ваш управлінський персонал? Існує велика різноманітність причин виклику співробітника з управління майном на килим, включаючи запізнення, неналежну поведінку або можливе розкрадання. Але коли ви доберетеся до кінця вашої мотузки, і ви хочете відправити свою другу в команду упаковки, ...

Як зробити друзів і вплинути на людей

Як зробити друзів і вплинути на людей

Мистецтво спілкування з іншими людьми вже давно є одним з найскладніших і збагачувальних процесів у вільному суспільстві. Будь то в діловому чи соціальному середовищі, що подобається і шанується, є важливою частиною нашого повсякденного життя. Прочитайте кілька порад, які допоможуть вам завоювати друзів і впливати на людей.