Управління
На робочому місці існує безліч ситуацій, у яких потрібно написати документи на робочому місці, такі як звіти про хід виконання, листи та директивні нагадування. Вам може знадобитися створити більш складні форми спілкування, такі як усні та відео презентації, пропозиції, інструкції з експлуатації, технічні описи та веб-сторінки. Ви можете ...
Інформаційні технології (ІТ) виступають як істотний елемент управлінської комунікації, який є комунікацією між керівниками та їх співробітниками. Знання того, як ефективно використовувати інформаційні технології, допоможе вам краще спілкуватися зі своїми співробітниками.
Фізичний вигляд може мати далекосяжний вплив на ваше професійне життя. Це може вплинути на те, як ваші роботодавці ставляться до вас, і скільки клієнтам у вашій якості, незалежно від вашого фактичного рівня кваліфікації. Навіть якщо ваша компанія не має опублікованої політики дрес-коду, звертаючи увагу на те, що ваша зовнішність ...
Враховуючи кількість часу, який люди проводять на роботі, неминуче, що деякі з них розвиватимуть романтичні почуття до співробітників. Багато успішних відносин простежують свої корені до романсів на робочому місці, але вони мають потенціал, щоб втрутитися в роботу та мораль. Політика компанії, що стосується романсів на робочому місці, може ...
Комунікаційні технології мають як позитивний, так і негативний вплив на організаційну комунікацію, яка є комунікацією між людьми в одній організації. Організації, яким ви належите, використовують організаційні комунікації для встановлення зв'язків і систем.
Зверніть увагу на поведінку працівника, а не на його особистість, використовуючи методику, що називається позитивною дисципліною. Позитивна дисципліна - це підхід до мотивації працівників до виправлення тих сфер, де вони не дотримуються стандартів. Цей підхід також вимагає від наглядачів визнати, де співробітники мають ...
Етику в бізнесі можна визначити як бажання та здатність організації вести свою діяльність морально. Організації, які дотримуються етичної поведінки, зазвичай розробляють конкретні цілі у поєднанні з письмовим кодексом етики. Прагнення до досягнення етичної поведінки може забезпечити ряд ...
Відстеження часу роботи працівників є основною частиною управління робочою силою в більшості підприємств - без обліку відпрацьованих годин, людським ресурсам і бухгалтеріям важко перевірити, скільки вам потрібно платити. Працівники іноді роблять помилки і забувають, коли вони повинні. Це ...
Для того, щоб доставити хороший продукт або послугу клієнтам, кожній компанії необхідно найняти та підтримувати компетентний персонал. Малі підприємці можуть виконувати цю функцію безпосередньо разом з іншими обов'язками бізнесу, але середні та великі фірми присвячують спеціалізований персонал для управління своїми людськими ресурсами. Цей персонал ...
Добре проведений сеанс побудови команди може поліпшити моральний стан і підвищити продуктивність. Проведення заходів з побудови команди для зв'язування групи людей та усунення потенційних конфліктів. Існує велика кількість командних вправ, які не потребують реквізиту і застосовуються до багатьох типів команд та окремих осіб. При модеруванні створення команди ...
Менеджерам потрібна інформація для оцінки того, що відбувається у зовнішньому та внутрішньому середовищі організації. Регресійний аналіз є однією з кількісних моделей, які менеджери використовують для вивчення поведінки напівзмінних витрат і розділення фіксованих і змінних елементів. Менеджери віддають перевагу регресії ...
Деморалізовані працівники погано впливають на рівень продуктивності компанії та якість обслуговування клієнтів. Низький моральний дух працівників може бути результатом різноманітних джерел, у тому числі від дій керівництва, а також з прикладу керівників, які обирають для працівників нижчого рівня. Уважне вивчення робочого місця ...
Контроль менеджера стосується кількості співробітників, яких керує менеджер. Менеджер з широким контролем контролює багатьох співробітників, а один з вузьким проміжком контролює лише декілька. Широкий діапазон контролю може мати позитивні чи негативні наслідки, або поєднання обох, залежно від того, як бізнес ...
Функція кадрового забезпечення організації включає в себе всі процеси, що відбуваються при наборі персоналу, від встановлення стандартів для потенційних працівників до ведення обліку та визначення процесу застосування та інтерв'ювання. Організації з більш ніж одним підрозділом, таких як роздрібні мережі з магазинами по всьому ...
Загалом, роботодавці мають широкі повноваження звільняти працівників у будь-який час з будь-якої причини, доки звільнення не порушує трудовий договір і не є незаконною дискримінацією. Проте, коли компанія хоче звільнити працівника, якого зловили, але менеджери повинні надзвичайно ...
Інтерв'ювання для роботи, яку ви хочете, може бути цікавим і навіть може залишити вас надією. Але коли ви перевіряєте стан вашого додатку і знаєте, що система відображає, "на очікуванні", деякі плутанини і занепокоєння є тільки природною. Оскільки компанії та навіть урядові організації використовують різні системи та термінології, ...
Розуміння неефективних методів комунікації може допомогти вам поліпшити свої навички спілкування на робочому місці. Деякі з найбільш неефективних методів, таких як крики в гніві, висміювання інших або просто не слухання, можуть здаватися очевидними, але іноді вони відбуваються в тонкій формі. Зв'язок включає в себе тіло ...
Відділ кадрів відіграє важливу роль у визначенні культури організації. Вона розробляє та впроваджує політику та процедури в таких ключових областях, як практика найму, компенсація, відносини з керівництвом та поведінка та поведінка працівників. Рішення, прийняті відділом кадрів, можуть мати ...
Деякі організації використовують трирівневу організаційну структуру. Структура ефективної організації дозволяє здійснювати нагляд за різноманітними компонентами. З цією метою трирівнева структура має певні переваги. У трирівневій організації комунікація зазвичай протікає зверху вниз, з невеликим ...
Коли вперше з'явилися команди з будівництва команд, невідомо, однак вони стали популярними в 1920-х і 1930-х роках. Діяльність з побудови команди є корисним інструментом для керівників, які використовують для вирішення широкого кола питань на робочому місці, від збільшення комунікації до підвищення продуктивності. Виберіть діяльність з створення команди, яка відповідає ...
Компанії та організації залучають раду директорів для здійснення нагляду та керівництва. Члени правління є або виконавчими, або невиконавчими. Виконавчі директори допомагають керувати бізнесом або організацією на щоденній основі, тоді як невиконавчі директори - також називаються зовнішніми, незалежними або зовнішніми директорами - ...
Компанії змінюються з кількох конкретних причин. Проте всі зміни бізнес-процесів виникають через внутрішні чи зовнішні драйвери. Внутрішні драйвери включають інноваційне лідерство, інстинкти виживання або фінансові цілі. Зовнішні водії включають в себе суспільні рухи, технологічну еволюцію, економічну реальність і потреби клієнтів. ...
Функціональні навички та робочі обов'язки є окремими темами людських ресурсів, але узгодження з іншими важливо для стратегічного HR. Функціональні навички - це навички, які можна передавати працівникові в різних робочих умовах або ситуаціях. Робочі обов'язки є конкретними обов'язками або завданнями працівника ...
Згідно з Керівництвом для органів управління проектами (PMBOK Guide), проект є тимчасовим зусиллям, спрямованим на створення унікального продукту або послуги. Першим стандартним етапом для досягнення цілей і завдань проекту є створення статуту проекту.
Різниця між нинішніми та колишніми співробітниками може закінчитися в суді. Працівник, можливо, діяв неналежним чином і коштував бізнесу компанії. Роботодавці також пред'являють позови до колишніх працівників за крадіжку, крадіжку таємниці компанії або залучення клієнтів компанії після виходу співробітника з компанії. Роботодавці подали до суду ...
