Управління
Вірний спосіб вимагати стогон від багатьох співробітників - оголосити про зустріч персоналу. Слово "зустріч" пов'язане з нудьгою і марнотратством часу у свідомості багатьох співробітників. Зробіть зустрічі захоплюючими та продуктивними, надаючи інформацію та вирішуючи проблеми приємним способом, який заохочує команду ...
Теорія справедливості - це концепція людських відносин, заснована на корисності, або кількість щастя і задоволеності, що виходить з будь-якого даного відносини. Його можна використовувати в особистому житті, уряді або бізнесі. Вона зосереджена навколо аналізу витрат та вигод будь-якого даного відносини.Основною змінною є вирівнювання ...
Наглядачі наймаються роботодавцем, щоб не звертати уваги на працівників і вести їх у правильному напрямку, якщо вони будуть збентежені завданнями або проектами. Посада керівника також вимагає письмових та читальних навичок, оскільки він часто несе відповідальність за документування подій, написання звітів для власника бізнесу та ...
Це не рідкість для жінок, які хочуть проводити свої власні зустрічі, які не дозволяють хлопцям. Жіноча зустріч дає жінкам можливість зібратися разом і обговорити питання, пов'язані з жінками, що стосуються робочого середовища, духовності або інших типів тем. Шкіри слугують привабливою та просвітницькою роботою для жінок ...
Теорії та принципи мотивації зазвичай використовуються менеджерами для кращого розуміння мотивації працівників. Тим не менш, кожен може застосувати ці теорії та принципи в своєму повсякденному житті, в таких областях, як постановка цілей, особиста мотивація, мотивація до школи та навчання. З багатьох теорій, які існують, п'ять мають ...
Для того, щоб досягти успіху, підприємства повинні мати чітко визначену стратегію для використання своїх внутрішніх сил та використання можливостей на ринку. Двома загальними методами встановлення стратегій фірми є стратегічне управління та стратегічне планування. Ці два способи пов'язані, але різні; вони можуть викликати конфлікти, але ...
Balanced Scorecard - це підхід до вимірювання успіху компанії без використання традиційних методів бухгалтерського обліку або фінансування. Замість цього підхід використовується для розуміння продуктивності, ефективності та організації фірми з новими типами вимірювань. Однак є як позитивні, так і негативні для ...
Огляди результатів роботи часто розглядаються з трепетом як керівниками, так і співробітниками через негативні почуття, які вони можуть надихати. Якщо ви несете відповідальність за написання відгуків для своїх співробітників, перетворіть їх на можливість для зростання та розвитку. З увагою до деталей і ретельного планування, ви можете ліквідувати ...
Коли компанія хоче переконатися, що її працівники є мотивованими, давати їм частку прибутку є гарним місцем для початку. Маючи план розподілу прибутку, компанія ділиться частиною грошей, що вона робить з кожним працівником. Це може бути встановлено як план виходу на пенсію або як план розподілу грошових прибутків.
Довідник працівника є формальною письмовою політикою, що стосується ключових тем, що стосуються ділових операцій. Це бізнес-ресурс, який гарантує, що всі працівники знають про правила та процедурні правила компанії та зменшує плутанину на робочому місці, пов'язану з охопленими проблемами.
Задоволеність роботою може вплинути на кілька різних аспектів вашого бізнесу. У 2007 році всесвітнє опитування шести промислово розвинених країн, включаючи Сполучені Штати, показало, що 80% американських робітників задоволені своєю роботою, повідомляє сайт Harris Interactive. Розуміння важливості ...
Різноманіття на робочому місці відноситься до місця діяльності, де працюють співробітники чоловічої та жіночої статі з різних расів, етнічних груп, вікових груп, сексуальної орієнтації та релігійної приналежності. Такий бізнес може також включати службовців, які є ветеранами або мають інвалідність. Характеристики різноманітності робочого місця включають використання ...
Один з найбільш поширених моделей управління сьогодні, трансформаційний лідерство спирається на здатність надихати і мотивувати. Вона базується на дослідженні, пов'язаному з харизмою і керівництвом, яке спочатку проводив Макс Вебер в 1948 році і розширене сер Мак-Грегор Бернс в 1970-х. Модель структурована навколо чотирьох ключових ...
Фахівці з управління ризиками контролюють та аналізують безліч ризиків, з якими стикається компанія, незалежно від того, чи є вони технологічними, операційними, фінансовими чи загальносистемними. Менеджери ризику повинні оцінювати ефективність існуючих процесів управління ризиками та вносити необхідні зміни. Рекрутери шукають ...
Уважні батьки, як правило, радіють тому, що їхній малюк освоює такі основні функції, як ходьба і розмова. Вони навіть в захваті, коли немовля поступово зростає - розквітає в підлітка і, пізніше, у доросле життя. Допомагаючи дитині рухатися по етапах життя, потрібно терпіння, постійне виховання та продуктивність ...
Управління відкритими книгами може бути способом просвіти працівників щодо загальної картини фінансів компанії, але це також несе ряд ризиків. Необхідно уважно розглянути, хто бачить фінансову інформацію, як вона використовується, і що має залишатися лише для керівництва.
Частина хорошого бізнес-менеджера - це не просто надання керівництву працівників, а висловлення вдячності, коли працівник зробив потрібну роботу і зробив це добре. Це не тільки робить працівника відчувати себе добре, але це часто робить його більш продуктивним, тому що похвала змушує його отримати деяке задоволення ...
Фінансовий відділ корпорації відповідає за взяття бухгалтерських даних і створення звітів про те, що менеджери компанії - аж до генерального директора - потребують прийняття рішень. Інформаційні технології або ІТ стосуються програмних засобів та комп'ютерних систем, які компанія використовує для автоматизації цих ...
Підприємства та корпорації зазвичай готують офіційні бюджети, які іноді називають бюджетом. Формальний бюджет перераховує і прогнозує всі витрати, доходи, прибуток і прибутки. Формальні бюджети повинні мати схвалення вищого керівництва або цілого комітету. Формальне бюджетування виникло в 1950-х роках, відповідно до ...
Кожна компанія повинна мати добре продуманий бюджет, який враховує цілі компанії, мотивацію працівників та фінансові обмеження компанії. Крім того, компанія повинна враховувати як попередню фінансову та господарську діяльність компанії, так і цілі, які компанія виконує ...
Six Sigma відноситься до підходу та набору інструментів, призначених для покращення бізнес-процесів. Шість Сигма використовує підхід DMAIC (Визначення, вимірювання, аналіз, поліпшення, контроль), щоб з'ясувати, що викликає дефекти в межах даного процесу, і визначити, які зміни необхідні для того, щоб вона працювала краще. Але чому ...
Згідно з дослідженням Accenture від грудня 2009 року про захист даних та конфіденційність, 58% респондентів зазначили, що їхня компанія втратила конфіденційну особисту інформацію, а 60% - постійно виникає проблема порушень безпеки даних. Якщо ваша компанія не зіткнулася з проблемами кіберзлочинності, важливо розпочати ...
Впливове дослідження Курта Левіна 1939 року про стилі лідерства показало, що найпоширеніші стилі поділяються на три основні категорії - авторитарний, учасник і делягуючий. Ефективні лідери, як правило, використовують всі три з акцентом на один конкретний стиль, тоді як неефективні та неповноцінні лідери, як правило, покладаються на один стиль ...
Відомі викривачі, такі як Шеррон Уоткінс з Enron, були сприйняті як сміливі душі, які спонукали громадськість до корупції і прагнули захистити своїх колег від несподіваного падіння компанії. Тим не менш, корпоративне середовище часто цінує лояльність так високо, що люди, які говорять про такі проблеми страждають ...
Оборот працівників сам по собі не є ні хорошим, ні поганим. Те, що визначає це, чи є він функціональним або дисфункціональним оборотом. Менеджери з людських ресурсів повинні розуміти відмінності між цими двома типами обороту, щоб вони могли зрозуміти, як заохочувати оборот, який приносить користь фірмі, а не ...
